在「人人都是中產，又人人都不是中產」的時代，一批「新」中產開始湧現。他們的顯著特徵是「有錢」但「摳」。
比如，明明年薪百萬，但咖啡只選瑞幸、穿衣就靠優衣庫、外賣消費嚴守不超30元底線；再比如，明明手握兩套房，但為了省停車費寧可地鐵出門、能室外運動絕不讓健身房賺走一分錢、能在跑道談的事情去咖啡館消費算我輸。
新中產不花錢？不，他們更樂於把錢花在改善生活本質、抵禦生活風險的事情上。保姆、國際學校、私立醫院VIP、自如業主是這一代「新」中產的信仰。
他們以此保證，當內卷的海淀容不下1500詞彙量的四歲小孩，父母有選擇孩子讀國際學校的底氣；當家務的瑣碎將中年人覆蓋時，仍能有去運動健身的自由；當需要閒置房變現時，可以當隨手掌柜不面對租客提的各種要求。相比於一時間的網紅店打卡和奢侈品曬圖，「四件套」是新中產給自己的安全感，目的就是實現中產生活的「長期主義」。
半個世紀前，當社會學家賴特·米爾斯第一次把白領和中產階級劃等號的時候，他怎麼也不會想到這個簡單的等式會變得多麼複雜。當打工人還忙着在朋友圈裏假裝生活，已經搖上第二輛車的新中產早把目光盯向了下一個人生目標——「新中產四件套」。
與過去的經典中產不同，「新中產」是一群財不外露，暗藏玄機的都市人群。他們不一定非要穿着lululemon玩飛盤，也沒擁有大鵝和始祖鳥的衝動。相比於看上去很美的露營，新中產寧可坐在赫曼米勒上隨便玩會電腦，也不想花費幾百上千元打造自己的社交形象。
「當潮水退去，才知道誰在裸泳。」相較社交媒體上的人均中產，新中產不需要拿奢侈品基礎款和在SKP的自拍爭奪一張中產俱樂部的入場券，也不貪圖什麼儀式感，唯獨在分享下沉電商砍價連結的時候，才會拿出百分百的勁頭。
「相親對象得意洋洋地說自己衣服網購買的，拼單才59，很划算是不？我一聽就準備找轍開溜，然後他說送我回家。結果我傻眼了，人開了一輛特斯拉。」
less才是more，工資除外
如果說，以往人們對中產的定義是追求一時的快樂，那麼如今的新中產，更講究高性價比的生活。
在關乎生活上限的大事上，新中產才會收起那副葛朗台的面孔，開始自己的人生佈局。平民百萬富翁Steve Siebold說過：如果錢不能帶來更多的錢，那麼花每一分都不應該。這句話放在新中產身上，也一點不過分。
既然投身在生活的大海里，日子難免有起伏。當下，一個眾所周知的事實是，高薪不是一輩子的事、明天未必比今天有錢。
孩子是最大的盲盒。一個大娃十歲，二娃三歲的媽媽說：「孩子出生以後，我想着法兒地和大家卷，早教、才藝、智力開發、早培、編程······沒人能說得清，給孩子花錢的盡頭在哪。」
更有危機感的是，步入中年，餘額就開始和疾病形成某種強烈的反比關係。前者越查越少，後者越查越多。當你開始認真思考前，不妨先看看友鄰日本：當你坐上一輛兩鬢斑白的老人駕駛的出租車，你也許以為那是老去的藤原文太，但他們多半是曾經的日本中產，拉活是為了補貼一下不夠用的退休金。
雞蛋不能放在一個籃子裏，但前提是得有籃子。現在擺在新中產面前的一道題就是，該上哪給自己的收入找點兒增量？有人把心思投入到教育下一輩上，信奉教育永遠是最好的投資，但這個長期投資至少需要二十多年持續投錢。
於是，有人盯上了自己的閒置房，可問題又來了：賣也賣不動，租也不放心。抱着既想掙錢又想省心的想法，一部分新中產就決定當上自如業主。
雖然不是讓你有錢就花，但能多一點是多一點
吸引中產的核心是自如「增益租」。這個模式通過對業主需託管的房子進行裝修改造、專業資產管理服務，以此幫助房子不同比例提升價值，雙方再根據自如的估價系統約定市場化租金，成功出租後，自如會向業主支付基準租金的80-90%作為保底，一年後再對餘下的「增益」進行五五分成。
值得一提的是，該模式還會通過自如管家、保潔、家修等專業服務的貫穿，租務全包，讓業主真正實現房租無差價、有保底、房子無空置期。
長江商學院案例中心介紹了一個相當形象的例子。比如業主自己出租一套房子，租金4000元，出租周期45天，斷租後還要重新招租；而經過自如「增益租」的模式，不少房子在裝修期間被預訂。自如與過去老套的房屋出租不同，帶給所有自如業主兩大好處。一是業主出錢為房屋改造升級，再用租房的溢價和裝修的品質溢價分擔裝修費用，符合新中產的長期主義；二則是將新中產的閒置房轉化為資產收益，況且沒有房屋空置期，讓裝雞蛋的籃子又多一個。
當然，新中產也不是那麼好滿足的，除了房子外，他們在審美、觀念和生活態度上都有所追求。自如是懂審美的，且踩在了新中產的點兒上。如果託管房子，中介機構只會告訴你這兒是不是加個隔斷，那兒還能再塞下一張床，剩下全屋慘白的冷光燈只會讓人想到世界兩個最恐怖的地方——醫院和牙科診所，而自如會從佈局、設計和風格的角度出發，房子裝得漂亮不說，就算哪天新中產要住回這套房子，畫風也不違和，畢竟是現在年輕人喜歡的極簡品質裝修風。
在自如產品化的裝修服務保障下，自如業主往往會發現，自己的房子不論是租賃、自住還是出售，都有了更大的價格和市場空間。對於不了解租房市場深淺的新中產來說，自如「增益租」為他們提供了一個信任可靠且有穩定收益的合作模式。
你也許很難分辨到底是新中產選擇了自如，還是自如找到了新中產。我們只知道，在一個選擇先於實力的時代，當新中產在打理閒置房產上的高度需求遇見了自如「增益租」，自如業主的概念就不能用一句簡簡單單的「把房子交給自如」來概括。在整個過程里，我們能看到自如與業主之間的審美趨同，也在各種維度找到「萬物皆可省，該花必須花」的新中產執念，更有意思的是，當自如業主開始收到閒置房帶來的第一桶金，他們也再一次夯實了自己的新中產身份，無意當中形成了自己的中產生活閉環。
別低頭皇冠會掉，中產從不認輸
省時、省力但不省品質。對自如業主和自如「增益租」來說，這大概就是中產生活的真相。如今，第一批吃螃蟹的人或許已經嘗到了甜頭。在生活充滿變化的幾年裏，他們率先和自如合作，將「增益租」納入自己的生活版圖，並在長期的合作過程里享受着穩定收益帶來的生活安全，也就越來越欣賞自如業主這個身份標籤。
每個時代都有自己的幾件套。從手錶、自行車、縫紉機的「老三樣」到冰箱、彩電、洗衣機的「大三樣」，雖然時間只過了不到十年，但每一個有着進取心的人不會枯坐在時代的尾氣里，看着生活遠去。
新瓶從來不裝舊酒。「新中產四件套」，是這個時代下，新中產發掘出的生活的解。在充斥不確定性的當下，作為一群理智、追求長期主義的未雨綢繆者，新中產拿出渾身解數也要苟到決賽圈。他們寧可摳門，也不想在大事上露怯。這種低調為贏的轉變，催生了「新中產四件套」的誕生，也或多或少影響到了更多人。
如今，低調和實用慢慢佔據了輿論場的中心。穿搭上，老錢風如春風過境一般在小紅書上吹過，留下數不清的OOTD；生活里，極簡主義重回大眾視野，作為省錢的代名詞再一次指導着打工人的日常生活。這個由新中產塑造的生活方式，已然開始了它的傳播。
有理由相信，「新四件套」表面上看是所謂「中產群體」實現養娃自由、家務自由、健康自由和資產自由，背後卻是這群扎紮實實、奮鬥了半輩子的社會中流砥柱們，實現生活方式自由的務實寫照！
