王健林這一次，恐怕真要愁得睡不着覺了！
要是擱以前，他作為曾經的中國首富，萬達集團的掌舵人，手裏握着遍佈全國的商場、酒店，走到哪兒都是風風光光的。
可如今再提王健林，更多人想起的是他這幾年「賣賣賣」的還債路。
為了填窟窿，能賣的資產幾乎都被他擺上了貨架。
好不容易憑着這股砸鍋賣鐵的勁兒，71歲的他才剛從6000億外債的泥沼里爬出來。
可還沒等鬆一口氣，新的麻煩就又找上門了！
被限制高消費
就在2025年9月，北京金融法院的一則公告，把大連萬達又推上了熱搜：公司被強制執行4億元。
這不是第一次了，算上之前的幾筆，萬達累計被強制執行的金額已經超過76億。
對普通人來說，76億是天文數字，對現在的萬達而言，更是勒脖子的「信用絞索」。
而且告萬達的還不是小公司，都是中國銀行、上海國際信託這種老牌金融機構。
信用一壞，銀行立馬收緊了口袋，別說想借新錢難如登天。
就連之前說好能循環用的授信額度，都給壓縮了快三成，想靠借錢周轉基本沒戲。
更棘手的是資產受限的問題。
因為頻繁被執行，萬達旗下不少公司的股權都被凍結了。
這些股權原本是萬達手裏的「活錢」，關鍵時刻能變現救急，現在卻成了「凍資產」，動都動不了。
連帶着王健林個人的資產也大幅縮水，從以前的「千億級別」掉到了「百億級別」。
看着現在的窘境，估計王健林自己也會後悔：
當年要是沒把步子邁那麼大，萬達或許就不會落到這步田地。
從首富到「首負」
要聊清楚萬達的困境，還得從王健林的創業史說起。
早年間的王健林，絕對是商界的「狠角色」。
從大連的一家小房地產公司起步，靠着敢闖敢拼，一步步把萬達做成了涵蓋商業地產、文旅、影視的龐大集團。
巔峰時期，全國幾乎每個城市都有萬達廣場，他還喊出「一個萬達廣場，就是一個城市中心」的口號。
那會兒的他，連續四年蟬聯中國首富，出席國際論壇時身邊圍着各路企業家，「大佬」氣場藏都藏不住。
可轉折點出在2017年前後的擴張和對賭協議上。
當時萬達想往文旅、影視領域發力，一口氣在十幾個城市拿地建文旅城，還花高價收購了海外的影視公司。
為了湊錢，萬達簽了好幾份對賭協議，約定要是業績沒達標，就得給投資方賠償。
沒成想，後續市場變化快，文旅項目回本慢，影視業務又受政策影響。
業績沒達標，對賭失敗的賠償加上之前的貸款，一下就堆出了6000億的外債。
這筆債壓得萬達喘不過氣，王健林只能開啟「賣賣賣」模式。
2017年那場「世紀交易」里，他把全國37家萬達酒店以199.06億元賣給富力，又把13個城市的萬達廣場以438.44億元轉手給融創。
連自己一直視作「萬達象徵」的北京總部大樓，那棟他親自參與設計、裏面擺滿了紀念藏品的大樓，也咬着牙掛牌出讓。
有段時間，媒體拍到他出席活動時比以前瘦了一圈，少了當年的意氣風發。
他在內部會議上說「只要能還債，什麼都能賣，先把萬達的命保住」。
就這麼砸鍋賣鐵折騰五六年，直到2024年底才算把6000億外債還清。
本以為能鬆口氣，沒成想2025年剛過，強制執行的麻煩又接踵而至。
就在王健林被新麻煩纏得沒轍的時候，誰也沒料到，那個曾經被大家視作「不成器」的兒子王思聰，竟然給了他一點希望。
王思聰能扛大槍了？
以前提到王思聰，大家的第一印象大多是「富二代」「花邊新聞多」。
今天跟哪個網紅同框，明天又在網上吐槽哪個明星，總覺得他天天不務正業，只會靠家裏。
可最近一兩年，王思聰的畫風變了。
花邊新聞少了，反而頻繁出現在各種創業論壇、投資會上，還悄悄投了近90家公司，涉及科技、餐飲、文創等好幾個領域。
最顯眼的是前段時間，北京望京商圈開了家叫「牛校長」的現烤牛肉乾專營店。
裝修新潮，還搞了「現烤現賣、試吃不限量」的活動，不少年輕人去打卡。
後來才發現，這家店的背後投資人，正是王思聰。
據說他為了做這個牛肉乾品牌，還親自去內蒙古考察牧場，選牛肉的品種，連調料配方都參與調整，完全沒了以前「甩手掌柜」的樣子。
有人說，王思聰這是「收心搞事業」了。
而對王健林來說，兒子能踏實下來做實業、搞投資，不管是從情感上還是從萬達未來的可能性上，都是個不小的慰藉。
其實放眼當下的商界，面對巨額債務，不同的人有不同的選擇。
賈躍亭當年欠了債，一句「下周回國」拖了好幾年，最後跑到國外再也沒回來。
相比之下，王健林的做法倒是多了些擔當。
面對6000億外債，他沒跑也沒躲，更沒想着「躺平」，而是實打實賣資產、縮規模，一點點把債還清。
哪怕現在又遇到強制執行的麻煩，他也沒對外抱怨過一句，還是在想辦法盤活萬達的業務。
有人說，71歲的王健林年紀大了，想再翻身太難。
但也有人覺得，能從6000億外債里爬出來，還能守住萬達的基本盤，本身就說明王健林有過人的韌性。
加上現在王思聰慢慢成熟，說不定再過幾年，萬達還能有新的轉機。
