京東跟拼多多捲起來股價雙雙暴跌
國外開發出chatgpt這樣的產品，咱們互聯網大廠還在互相卷外賣快遞補貼這類，結果，股價雙雙暴跌了。
據報道，京東計劃在3月初推出100億元人民幣（約合15億美元）的補貼活動，正式向拼多多開戰。一份內部PPT顯示，京東百億補貼上線節奏為：在2月24日完成競價系統上線，在2月28日全方位開啟提報，審核通過商品陸續上線，3月初，前台切量100%正式上線。
知情人士透露，京東此次的百億補貼方案將覆蓋全品類，而且自營和POP商家都將參與拼多多商品比價，只要商品池內的產品價格高於外部平台，就實行賠付。拼多多於2019年年中的「618」首次啟動了百億補貼計劃，幫助其鞏固了在中國中小城市的地位。
這種「殺敵一千自損八百」的大招消息出來之後，京東、拼多多股價都崩了。
此外，微信也對小紅書下手了。
近日，微信官方公眾號微信派發佈了一則圖片消息，該條消息採用了全新的排版方式，用戶可橫滑瀏覽所有圖片。
全新的公眾號的圖片內容排布模式類似於一張小卡片，只不過圖片的內容會置於上方，橫向滑動瀏覽所有圖片，而標題和內容會在圖片下方顯示。在微信公眾號發佈的圖片內容可以分享、收藏、在看和點讚。目前，該功能在手機端已經上線，PC客戶端和網頁版似乎還沒有採用新的排版。新版的圖片消息意味着微信公眾號將對提升對圖片內容的重視程度。
同時微信公眾號對圖片消息功能進行升級，具體的升級內容包括：創作者可以填寫標題；描述語由140字擴充為300字；用戶在手機上可以橫滑瀏覽所有圖片，展示比例為3:4。
分析稱，小紅書的快速增長和高活躍度，近年來已經引起國內大公司的警覺。字節內設小紅書專項組，開發類似小紅書的出海產品Lemon7，旗下抖音增設圖文發佈方式；2022年開始，快手也開始把小紅書當作是一個更直接的競爭對手，更關注其業務、組織架構。
此外，美股也在跳水，目前跌近500點。美聯儲繼續加息並長期維持高利率政策的前景令市場情緒壓抑。高盛預計美聯儲將在未來三次FOMC會議上連續加息。
只能輕輕道一聲祝福周三的A股了。
相關報道：京東也要搞百億補貼，這是要偷拼多多的家？
大家天天說拼多多的崛起，把淘寶、天貓整不會了。
但現在看來，京東也慌了。
今天一早，36Kr獨家報道，京東將會在下個月初（3月8日）正式上線「百億補貼」頻道，據稱就是對標拼多多去的。
一開始差評君還覺得不值得大驚小怪，京東明明早就有了「百億補貼」。
後面仔細看才發現，這次京東的「百億補貼」的確升級了。
此前京東的「百億補貼」，基本都是618、雙11大促里附帶的噱頭。
而且只針對少數商品，優惠力度也幾乎可以忽略不計，甚至連找個入口都費勁。
所以京東內部覺得效果不好，在我們普通消費者里也沒什麼存在感。
而這次傳聞中要上線的新「百億補貼」頻道，將不再依附大促節點，完全獨立出來，在 App里長期擁有一級入口。
而且這些補貼全場通用，根據京東零售 CEO辛利軍的說法，預算上不封頂。
不僅如此，這次還會上線個新系統，針對部分商品會有人實時盯着價格，一旦京東賣貴了，就「雙倍賠付」。
玩得這麼大，京東是日子過不下去了嗎？
光從財報來看，去年京東的日子不說美滋滋，也算過得去。
在互聯網行業寒冬的一年，京東在徐雷治下，大打降本增效戰略，砍掉了相當多的邊緣業務。
比如此前主攻下沉市場的特價購物平台京喜事業群極速瘦身，社區團購項目京喜拼拼只剩3城還在堅持，京喜達、京喜通和京喜 APP更是直接放養。
對於京東的基本盤零售和物流業務，也進行了規模不小（10%-30%）的裁員。
這套組合拳下來，京東收穫的效果還是不錯的。
去年第三季度京東總支出275.35億，是近10個月來首次同比下滑。
另一邊，京東的營收在前三個季度保持增長，特別是在利潤上，京東二、三季度歸母淨利潤同比暴漲了3、4倍。
怎麼看都是日子還行，那京東幹嘛要急着宣戰呢？
這主要還是因為拼多多下手太狠了。
和京東勒緊褲腰帶過日子不同，拼多多第三季度的銷售和營銷支出費用同比大漲40%。
你想想，現在每天不看到三五條拼多多百億補貼的廣告，你都不好意思說自己在網上衝浪。
廣告打得狠，真金白銀補貼到位，回報也很給力。
去年第三季度，京東的營收增速是11.4%，而拼多多則高達65.1%。
據拼多多董事長陳磊透露，去年以來，平台上的合作品牌增長迅速，其中就包括了3C、家電等品類。
就這兩年，我們編輯部內部購買電子產品，大家互相推薦基本都是上拼多多連結，絲毫沒有前兩年「拼多多狗都不用」的骨氣了。
但問題是，3C、家電這些領域本來是京東的基本盤，如今算是被拼多多薅疼了，所以劉強東坐不住了。
去年底他在內部會上億噸輸出，3個小時裏把集團高管、零售業務高管全噴了個遍，還說要重新奪回低價優勢，甚至搬出蘇寧來讓大家引以為戒。
於是，這就有了京東可能要用「百億補貼」偷家拼多多的事。
一直以來，京東安身立命的三件法寶就是價格、品質和服務。
這兩年來，京東的品質和服務還是在線的，可價格優勢好像突然間就沒了。
差評君在和同事們聊的時候，大家都說現在還上京東買東西，也就圖個安心、省事了，真要論便宜，要麼上李佳琦、老羅直播間，要麼去拼多多淘貨。
最最讓劉強東不爽的，恐怕是明明京東才是搞價格戰的祖宗。
那年和當當網大戰，劉強東直接在騰訊微博實名喊話自家圖書部門，要是5年裏賺了錢，整個部門開除。
後來，和蘇寧玩價格戰，什麼雷人雷語沒說過：「我們除了錢什麼都沒有」、「如果蘇寧敢買1元，那京東的價格一定是0元」。。。
甚至跑到微博公開招聘國美、蘇寧比價專員。
兩場價格戰，京東都是更主動的一方，最終憑藉體量等優勢都成功贏下對手。
現在日子好過了，牛了，天天就只知道給用戶畫大餅、講故事，騙兄弟也別騙自己呀。
眼看着曾經自己手持殺敵的「低價」寶劍，成了拼多多們揮向自己的鐮刀。
結果公司應對的法子，也就像去年那樣當個裱糊匠，裁撤裁撤非核心部門，喊喊降本增效的口號，讓財報看起來好看，但也僅此而已了。
作為前兩次價格戰的指揮官，劉強東就不得不出手了：別淨整虛的，只有實實在在把價格打下去，消費者們才願意叫兄弟。
據傳，這次京東百億補貼項目在內部立項就遇到大量阻力，直到上周，才由京東零售 CEO辛利軍拍板確定。
而辛利軍在網上一直以服從上級聞名，所以這波首功還得是東哥唄？
當然了，平台定位就和拼多多不同，京東想進行這麼大盤子的「百億補貼」，有很多問題需要解決。
比如怎麼平衡自營和其他品牌的補貼力度。這事玩不好了，要麼損害自己利益，要麼搞僵和其他品牌的關係。
之前京東就因為標價過低，導致五糧液、瀘州老窖不和它玩了。
另外，也有報道說，劉強東最近已經表示，非自營商家並不強制採用京東物流。
這也會讓消費者擔心，如果百億補貼到最後成了用服務、品質換來的低價，那京東和拼多多有什麼區別呢？
回過頭看，當年京東玩價格戰，能憑體量優勢贏了當當網和蘇寧。
當年，京東玩價格戰，能贏的一大原因，就是體量優勢。
但這次面對拼多多，當年的優勢好像成了劣勢。
不僅如此，在差評君看來，如今的拼多多手握更高的下沉市場認知度，同時還是社區團購領域的主要玩家，在零售產業佈局上顯然比京東來的更豐滿；在資產構成上，又比自建物流、自建倉的京東更靈活。
怎麼看，京東才更像那個軟柿子。
所以，京東的這次「百億補貼」，還有點背水一戰的味道了。
不過，作為普通消費者，我還是歡迎平台互卷的。
如果可以的話，最好永遠別分出勝負，誰還不想買東西便宜呢？
