陳良當時是和呂一平共事了3年的同事。他說，在原先的工作單位，只能被動地接受來自民間的漏洞匯報，把它們處理後再報給公司;而現在可以主動地去尋找漏洞再研究防護方法，「我更喜歡研究進攻，這也符合我的性格。」原先只能幫着造盾，現在連最好的矛和盾一起生產，成就感自然不可同日而語。
想要夢想和成就感，付出的代價不小。儘管呂一平等人不願告知他們辭職創業前和當下的具體收入，但這之間的差距是顯而易見的。呂一平說，他在原單位時，「可以一天舒舒服服地坐在椅子裏，有人送水果送零食，就差沒有把茶水送到自己嘴邊了」。2011年6月開始創業時，微軟的幾個同事，加上圈子裏的其他幾個志同道合、彼此了解的哥們兒，8個人湊了幾十萬元啟動資金，在浦東租了間六七十平方米的民宅辦公，圖便宜就租了一樓的。初夏，潮濕悶熱，還有老鼠出沒，就是這樣有時也要睡在那裏。8個人全是技術出身，從來沒人跑過銷售、市場、客服，也不能老憑自己以前的單位資源拉客戶，一群「技術宅」白手起家，把公司做了下來。
做得最清苦時，他們也想過是不是不幹了。「去開個餐館也好啊，做點實業賺點錢。」但說歸說，沒有人放得下對信息安全這行的喜愛。8個人，3年後，沒有人離開。
為了方便客戶洽談業務，去年4月，Keen搬到了徐家匯中科院天文台院內，依然是六七十平方米的辦公室，接手時還是毛坯房。呂一平指着辦公室里的一件件東西，笑着說：「施工隊就來刷了牆安了玻璃，其他的都是我們自己搞定的。這下我們還學會了怎麼當木匠、搬運工和室內設計師，生活更精彩了。」
他說，大家之所以給團隊取名叫Keen，取的是這個單詞「熱情、銳利」之意。而這個含義，幾乎可以說是黑客精神的代名詞。
呂一平說，他心中一直有個夢，就是要讓中國的安全技術成為世界頂尖。因此，在3月的這次比賽現場，他們的團隊拉起了耀眼的橫幅：「Keen，China Team，China Dream。」
「獨苗」的艱難
雖然在安全漏洞發現和防禦領域的「武功」已經「獨步天下」，但呂一平的團隊就像長劍在手卻四顧茫然的俠客，仍感到前進步伐的艱難。他的公司創立於三年前，目前所經歷的階段，正是一般說法上決定創業公司存亡的關鍵時刻。他的夢想是建立一支信息安全的「國家隊」，而目前公司總共十幾人的規模，顯然無法實現這個願望。
他認為重要的原因在於國內產業發展的程度不夠，Keen幾乎是國內同類型創業團隊中的「獨苗」，而這棵好苗子也很難得到優秀的「養料」支持。沒有外部投資，他們一度活得很掙扎，想吸引更多的人才加入就更加困難。
上海市信息安全行業協會秘書長王強說，國內的創業環境還有待完善，投資人太過於現實，追求的是快速變現，而像Keen這樣的公司，雖然技術實力超群，但財務上目前還很難做出好看的估值。另外，國內的企業等機構對信息安全的重視程度還不夠，未雨綢繆加強安全的意識還不強，使得整個市場還沒被開發起來。
該協會副秘書長王懷賓介紹說，有些「黑帽」黑客利用漏洞攻擊系統獲取不當利益，或是將漏洞高價賣給黑市，形成了信息安全的「黑產」。呂一平再三強調說，Keen這樣的團隊是堅決與黑產劃清界限的，這也是圈內的「道德潔癖」，一個人一旦有意涉足過黑產，便再也不會被信息安全圈內接受。雖然「黑產」的規模無法準確統計，但業內的一個共識是，目前國內「黑產」涉及的金額是正規信息安全產業的數十倍甚至百倍以上，產業發展亟待規範。
呂一平常常拿美國的Fire Eye公司作為自己團隊努力的目標。Fire Eye本來也是矽谷的一個規模很小的信息安全公司，憑技術水平得到了資本的認可和政府的支持，於去年上市，如今市值已達100多億美元，是上市初期的十多倍。他非常渴望得到同樣來自資本市場和政府力量的扶持。
去年11月和今年2月，國家安全委員會、中央網絡安全和信息化領導小組的相繼成立，將信息安全的重要性提升到了國家戰略層面。兩個機構的共同首要負責人習近平指出：「網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪」，「沒有網絡安全就沒有國家安全」。這對呂一平們來說無疑是非常利好的消息。
在王強和王懷賓看來，Keen的成長是國內信息安全產業發展的一個縮影。有了國際業界的認可和國內政策的推動，他們走到了機會的十字路口。
