中興通訊高級副總裁、中興終端剛上任不到一年的中國區CEO吳海，因為涉嫌行賄中國聯通高管而出逃。
吳海祖籍湖南永州東安縣，在中興通訊工作接近16年，在上任中國區CEO之前，是營銷事業部的第三副總裁，對接的運營商是中國聯通。在中興定製版智能手機方面，吳海曾經在V880型號手機上貢獻了百萬銷量的優秀業績，被稱為「極富營銷管理經驗」的高管。2014年5月，中興任命吳海為公司高級副總裁，兼任中興終端中國區CEO。
據了解，吳海案發可能與中國聯通網絡分公司副總經理兼網絡建設部總經理張智江被查有關。中國聯通的網絡建設部主管工程建設，是實權部門，被內部視為肥缺，而中國聯通每年都有將近幾百億元的網絡投資。
財新網的消息人士透露，2012年9月-10月期間，為了搞好中國聯通的客戶關係，吳海涉嫌分三次向中國聯通網絡建設部有關領導行賄近百萬。
中興方面隨後回應稱，相關媒體的報道有不實之處，將在內部調查此事，並準備資料發佈詳細公告。
2014年12月，在中央第八巡視組調查期間，中國聯通曾掀起了反腐風暴，1周內2位高管先後落馬。在張智江被調查之後，其信息化和電子商務事業部原總經理宗新華也涉嫌違紀。
2015年2月，中央第八巡視組向中國聯通反饋了專項巡視情況，指出中國聯通公司黨組執行黨風廉政建設責任制不到位，重業務輕黨建，紀檢監察機構履行監督責任不力。有的領導和關鍵崗位人員利用職權與承包商、供應商內外勾結，搞權錢、權色交易；有的縱容支持親屬、老鄉或其他關係人在自己管轄範圍內承攬項目或開辦關聯企業謀利；有的在子女出國留學、就業等方面接受供應商利益輸送；有的收受客戶所送有價證券，收受貴重禮品；有的接受供應商安排打高爾夫球、外出旅遊。「四風」方面，超標準使用辦公室、公車問題突出。「三重一大」制度執行不夠嚴格，幹部帶病提拔、選人用人不公問題反映強烈；投資建設、物資採購領域違規問題嚴重。
