「Mesteppingdown. Bye my beloved qwen.」（我卸任了。再見了，我深愛的千問。）
3月4日凌晨0時11分，當國內大多數人沉浸在夢鄉時，阿里巴巴Qwen技術團隊負責人林俊暘，在X平台上用7個單詞，為他在阿里的7年畫下了句號。
這封「離職信」一石驚起千層浪。AI上市公司稀宇科技（MiniMax）的官方賬號在評論區留言：「感謝你對開源社區的貢獻。」林俊暘的同事也轉發表示：「Qwen離開了團隊成員，就什麼也不是。」
短短几小時內，帖子截圖傳遍各大社交媒體平台，「林俊暘離職」相關的話題多次登上微博熱搜。谷歌DeepMind開發團隊負責人也在X平台公開挖人：「如果您想找個新地方構建優秀的模型，並為開放模型生態系統作出貢獻，請聯繫我們！」
3月4日至5日，阿里巴巴港股連續下跌，累計跌幅超6%，讓這家市值萬億元的互聯網公司兩天蒸發數百億元。
當AI飛速發展時，業內反而出現一種奇怪的現象，頭部公司的關鍵技術人才會在外界看來順風順水時，突然離職。2月27日，OpenAI宣佈完成1100億美元融資，但就在8天之後，硬件與機械人工程負責人凱特琳・卡利諾夫斯基在X平台上宣佈離職。
同月，美國AI公司Anthropic安全保障研究團隊的負責人穆里南克·夏爾馬，也表示自己將離職。Anthropic在2025年的營收已經接近100億。
為什麼林俊暘的一封離職信，能引發如此轟動？這些「賽級打工人」為何突然紛紛辭職？
當技術天才撞上組織流程，當長期探索對上商業化目標，摩擦幾乎是一種宿命。（圖由千問AI生成）
林俊暘的帖子與稀宇科技的回覆截圖
林俊暘在AGI-Next峰會發表演講
梳理國內外近期多起頂級科創企業的離職風波，我們發現，很多AI項目負責人的離職，和大廠加快商業化的步伐密切相關，而一些分歧也涉及大眾權益、私隱、信息安全。
關鍵人才的變動，沒那麼簡單。
01旋渦中的72小時
在離職時，這些AI界的頂級極客們不約而同地以「分手信」的形式，給了老東家突然一刀。
在Anthropic的最後一天，夏爾馬在X平台上發表了一封長信，詳細訴說自己的離職緣由與行業思考。
OpenAI與美國國防部簽署合同後，卡利諾夫斯基也在3月7日表示，無法接受「之後可能引發的國內監控和自主武器應用」，宣佈離職。在此之前，Meta、xAI的多位核心員工，都曾以類似的方式離職。
卡利諾夫斯基的離職帖截圖
不過，林俊暘的離職，可能連他自己都沒提前想好。
就在他發佈離職帖的前一天，一切都風平浪靜。3月3日凌晨，Qwen3.5輕量化模型正式發佈，埃隆·馬斯克在X評價其具有「令人印象深刻的智能密度」。
作為Qwen團隊的核心負責人，林俊暘第一時間轉發了這條評價，並說：「謝謝埃隆！」字裏行間都是對團隊成果的驕傲。
在他的主導下，Qwen從一個內部項目成長為全球最大的開源模型家族之一，衍生模型數量超過20萬個，累計下載量突破10億次，一度超過了Meta更早開源的Llama系列。整個Qwen團隊只有100多人，而字節跳動僅基礎模型訓練的Seed團隊就已近千人。
林俊暘學生時期（圖源網絡）
在企業天天大喊「降本增效」的當下，林俊暘這支團隊體現出超級性價比。多位Qwen團隊成員對《智能湧現》表示：「在資源遠少於競對的前提下，項目能取得今天的成績，俊暘的領導力是核心因素之一。」
但12小時後，形勢急轉直下。3月3日下午，林俊暘在Qwen的釘釘群中留下一句「無顏再帶領大家」，並提出離職。當天23點，
他在朋友圈分享了一首《敬自己一杯》，歌詞寫道：「這些年怕什麼浪費/跌跌撞撞也是一種寶貴/錯過的人就讓他們心碎/我先學會把自己安慰。」
這句「錯過的人就讓他們心碎」，像是在暗示某些無法彌合的裂縫。當一個人需要「自己安慰自己」才能離開時，這場告別的背後，恐怕不只是個人規劃那麼簡單。
林俊暘出生於1993年，本科就讀於國際關係學院英語文學專業，後考入北京大學外國語學院，攻讀計算語言學碩士。2019年畢業後，他加入了阿里達摩院，從高級算法工程師開始連升4級，成為最年輕的P10之一。公開資料顯示，P10的年薪在500萬元左右，所處職級能夠決定業務生死和戰略走向。根據他的領英界面信息，他目前的頭銜是研究科學家。
Qwen團隊像是一個技術人員的「自留地」。
根據媒體報道，林俊暘善於激發團隊的自驅力和凝聚力，團隊甚至會組織一塊兒去打電競，聯絡感情。
阿里位於杭州的企業園區（圖源官網）
因此，核心領導者的突然離開稱得上一場地震。據報道，有同事在得知消息後傷心地哭了。一位Qwen團隊實習生在X上表示：「林俊暘是我實習以來，最支持我的導師。」
3月3日，Qwen後訓練負責人郁博文正式離職，參與過Qwen3.5等研發的核心貢獻者李凱新也在3月4日宣佈離職。李凱新指出，Qwen原本還計劃在新加坡建立技術據點，隨着林俊暘出走，這一計劃就此擱置。「俊暘離開了，我也沒有留下來的理由了。」他說。
3月4日下午，阿里通義實驗室緊急召開全員大會，集團CEO吳泳銘、阿里首席人才官蔣芳與阿里雲首席技術官周靖人悉數到場。根據《晚點Latepost》報道，關於成員普遍提議的挽留林俊暘，高層的表態是，「集團會嘗試，但不能不計代價和不理性地挽留」。
離職消息傳出後，沸騰的還有獵頭圈與投資界。有獵頭在社交媒體公開詢問「誰有林俊暘的聯繫方式」，多位投資人連夜向Qwen團隊的成員伸出橄欖枝。
3月5日上午，吳泳銘向通義實驗室全員發出內部郵件，宣佈「公司已決定批准林俊暘同學的辭職，感謝林俊暘過去在崗位上的付出」。一場持續約72小時的風波，在組織層面正式落定。
吳泳銘發佈的內部信（圖源網絡）
02技術理想PK商業變現
馬雲曾在內部管理文件中寫過一段話，後來在網上流傳甚廣：
「員工的離職原因林林總總，但歸根結底只有兩點——一，錢，沒給到位；二，心，委屈了。這些說到底就一條，幹得不爽。」
林俊暘的「不爽」，或許源於一場關於「怎麼幹」的分歧。
據虎嗅、晚點等多家媒體報道，通義實驗室計劃將Qwen團隊從「垂直整合」體系拆分為水平分工團隊，讓預訓練、後訓練、文本、多模態各成獨立模塊。但這不僅縮小了林俊暘的管理範圍，還與林俊暘的理念不符。
「算法和Infra（基礎設施）聯合優化的事情是真真實實存在的，」他在今年1月召開的AGI-Next峰會上說，「除了提升訓練效率、節省資源成本外，要完成難度高的任務，都需要Infra的相關支持。」
AGI-Next峰會圓桌對話
把團隊拆散、各自匯報，在一定程度上切斷了這條協作鏈。
用武俠小說來比喻，林俊暘要練的是渾然一體的「全真劍法」，而集團想拆成招式分明的「七傷拳」。
3月3日下午，阿里內部人士向晚點透露，周靖人和林俊暘連線開會，向他傳達了可能發生的 Qwen的調整。在溝通後不久，林俊暘就在內部群中表示，自己只能離開。
與此同時，阿里也在加速推進AI商業化。去年12月，阿里將千問App、夸克及AI硬件等相關業務整合，舉全集團之力打造國民級AI App。2026年1月，千問App全面接入淘寶、支付寶、高德、飛豬等阿里旗下應用，並在過年期間豪擲30億元，用戶通過千問購物，就能獲得「免單卡」。
千問App宣傳視頻截圖
這種對千問App等業務的重視，也進一步推動了Qwen開源策略的調整。有媒體發現，新發佈的Qwen3.5系列不再採用早期完全開放的協議，而是對大規模商用設置了更高的准入門檻，這被外界視為阿里的開源戰略從「極致開放、普惠優先」，逐漸轉向「開源+商業平衡閉環」的轉型信號，而以前林俊暘堅持的卻是「極致開源、商用零成本」的技術普惠路線。
當技術天才撞上組織流程，當長期探索對上商業化目標，摩擦幾乎是一種宿命。
這在大公司並不少見。Meta的前首席AI科學家楊立昆離職後曾公開吐槽公司「不理解基礎研究」，他與Meta人工智能研究副總裁Alexander Wang在研究方向上產生分歧。在過去的幾年中，OpenAI的13位創始人，目前僅剩3人在職。
xAI也已經有一半的聯合創始人離職，馬斯克在xAI全體會議表示，因為公司已經達到了一定的規模，所以需要重組來提效。「當這種情況發生時，有些人更適合公司的早期階段，而不太適合後期階段。」他說。
AI核心人才的離職原因往往涉及技術路線、開源理念或長期願景，難以用一句「個人原因」概括。一封離職信往往成了極客們澄清立場、交代信念的方式之一。
03分手信背後的隱憂
「離開傳統公司的人一般會說，是時候做出改變了！期待我的下一個篇章！而離開AI公司的人會說，我凝視過無盡的黑夜，看到了其中的輪廓。我們必須彼此善待。我即將去學習哲學。」
Anthropic的聯合創始人傑克·克拉克，曾在X上總結過AI行業人士的離職現狀。雖然他帶着調侃，但描述的是真實存在的現象。
那些從AI公司出走的人，寫下的東西往往不只是一句「感謝公司」。Anthropic安全保障研究團隊負責人夏爾馬，在2月9日發表了可能是近年來最奇特的一封AI從業者離職信。信共有兩頁，有4條腳註，結尾還附有一首詩，主打一個「文藝范拉滿」。
Anthropic安全保障研究團隊的負責人發佈的長文截圖
「世界正處於危機之中。不僅來自AI，還有生物武器，以及這一時刻正在發生的一系列相互關聯的危機。」他在信中說。在他看來，他「反覆看到讓價值觀真正主導我們行動是多麼困難」。
最後，他宣佈自己打算去攻讀詩歌學位，投身「勇敢表達的實踐」，並分享了他最愛的一首詩，威廉·斯塔福德的《這就是現實》，其中寫道，「你做什麼都無法阻止時間的流逝」。
分析認為，夏爾馬的信捕捉到了頂尖AI研究人員的矛盾。
他們對工作有着深厚的感情，但也面臨着缺乏充分測試、安全保障措施，甚至不了解系統失控後果的情況下就匆忙發佈產品的壓力。他們的使命感和目標感有時會被背叛，因而選擇離職。
詩《這就是現實》
OpenAI研究員佐伊·希茨格選擇了另一種方式，她在《紐約時報》上發表了一篇評論文章，宣佈辭職，因為OpenAI要引入廣告。在她看來，ChatGPT掌握着用戶談及病痛、感情、死亡等秘密的檔案，而「建立在這份檔案之上的廣告系統，具有以我們沒有工具理解、更別說預防的方式操控用戶的潛力」。她沒有說廣告本身是錯的，但她不相信這家公司能守住它所承諾的邊界。
為什麼他們選擇把這些寫出來？媒體分析指出，當一個人默默離開，外部只會看到「正常人員流動」，當事人掌握的信息無法傳遞出去。而公開發聲，是對現有猜測的糾偏。
這類公開表達本身也是一把雙刃劍。林俊暘在凌晨發出那條帖子，加之團隊成員的遺憾，讓外界猜測「阿里對頂級AI人才不夠重視」，但這種判斷缺乏充分的事實依據。一位Qwen內部人士透露，林俊暘升到P10還不到一年，周靖人對Qwen年輕人歷來是放權策略，考核體系也更為寬容。
AI的商業化是互聯網公司的必經之路。在全員大會上，阿里高層明確表示，此次調整並非團隊收縮，而是擴容。當AI技術從實驗室走向商業戰場，那些曾被包容鼓勵的「技術理想」，正被大廠的現實考慮一點點收編。林俊暘的離開，不是第一個，也不會是最後一個。
林俊暘朋友圈（圖源 Z Potentials）
當技術天才們紛紛出走，留在大廠繼續奮鬥的人，會經歷什麼？
沒有人知道答案。3月7日凌晨，林俊暘發出了一條朋友圈紀念自己在阿里的最後一天，最後一句是：「要加油啊，坤坤（『Qwen』音同『坤』）！還有很多事情沒做呢。」
無論對林俊暘，還是對阿里，這都不是結局，而是另一段故事的開始。
