41名開發者撐起1.7萬億美元帝國：比特幣核心開發團隊與金主體系全景解析
原文標題：Funding a$1.2 Trillion Dollar Project
原文作者：DanO'Prey, MasNakachi，1A1z
原文編譯：Eric，Foresight News
一個市值2萬億的公司需要多少開發人員？開發成本幾何？
據公開資料推算，美股上市公司里目前市值超過2萬億的公司中，技術或者開發人員的數量少則幾千多則上萬，每年的薪酬支出也高達上億乃至幾十億美元。
對於市值最高曾達到2.5萬億美元，如今仍有近1.75萬億美元市值的比特幣，這兩個數字分別為41和840萬美元。沒錯，這個加密貨幣領域絕對的「一哥」，其核心開發組織只有41人，並通過每年幾百萬美元的捐贈和少數幾家公司發工資來養活。
1A1z通過數十小時的採訪調研，通過一份報告公開了比特幣背後的神秘的團隊 Bitcoin Core與金主。這份發佈於去年10月，展示了比特幣2023年、2024年開發團隊與捐助者全貌的報告雖然略顯過時，但比特幣的開發者體系的變化都是以年為單位，甚至時至今日也與報告調查時幾乎無二致。
這篇報告的目的，是在全世界都關注比特幣價格的時候，讓參與者了解到目前比特幣在某種程度上仍是「脆弱」的，而作為可能唯一一個真正去中心化的項目，你我其實都可以為之貢獻一份力量。在此感謝 X用戶 Aaron Zhang對報告的解讀以及更新的2025年最新信息。
全球最高效的分佈式團隊
報告的第一張圖就展示了比特幣和相近市值的科技公司的區別：
在2023年，Meta公司里至少有2萬名開發者，彼時市值大約1.5萬億美元，而同期市值1.2萬億美元的比特幣只有41人。這41名開發者為 Bitcoin Core貢獻代碼，即我們常說的比特幣核心開發者。41名核心開發者中，有5名身份特殊的維護者（Maintainer），他們是目前全世界僅有的，有權利將核心開發者的改進提案併入 Bitcoin Core的5個人。
要知道，擁有這個身份的人，過去10年也只有13人，而關於這13個人的故事我們稍後再說。
如果你覺得比特幣和上市公司沒有可比性，那報告還用了 Web3項目進行對比。以波卡舉例，2023年波卡在核心開發者上的支出達到了700萬美元，但其市值僅有比特幣的1.2%。2024年波卡在類似比特幣開發的活動上的支出來到了1680萬美元。同時，2023年以太坊在核心開發者身上的支出約為3230萬美元，2024年則為5000萬美元。
為比特幣代碼做出貢獻的人肯定不只這41人，報告給出的數字只覆蓋了直接向 Bitcoin Core提供代碼的人，包括測試工程師、研究員等均不包含在內，包括閃電網絡、Nostr等協議也不包含在內，甚至連與 Bitcoin Core有緊密聯繫的 libsecp256k1庫也沒有計算在內。
數字上的「反差」確實體現了比特幣強大的「反脆弱性」。比特幣沒有其他項目標配式的基金會組織，導致其沒有其他項目的融資和分配資源的能力，但作者認為，也正是如此，比特幣不依賴單一主體進行決策，也不會存在資金濫用問題，每一分錢都花在刀刃上：「比特幣對任何形式中心化或單點故障的堅決抵制，正是其獨特之處，也是我們相信比特幣能夠成功的唯一方式。」
筆者曾在早年採訪某投資機構時問過一個問題，Web3項目去中心化的 DAO效率如此之低下，很多時候簡單的事情也很難達成一致，其本身存在的價值是什麼？對方回答道，低效正是這個系統的運行方式之一，因為一件事要獲得廣泛共識就不可能高效，而這種看似無腦低效的「民主」，也恰恰是其價值所在。
到此你大概會認為報告本身像是比特幣的「讚歌」，或許這些數據體現了比特幣的一些韌性，但這種韌性某種程度上是在極高去中心化程度下無可奈何的選擇。換句話說，作者想表達的正如開頭所說，Bitcoin Core是脆弱的，我們對這個讓很多人一夜之間跨越階級的萬億美元帝國，在協議層面的關注和投入仍然不夠。
誰在資助比特幣核心開發者？
報告的作者對資助者（Sponsor）和捐贈者（Donor）進行了嚴格的區分，要說二者的區別，筆者認為 Sponsor可能更偏向於執行，例如保證資金被分配給了指定的開發人員，而 Donor則是「金主」的角色。
在深入了解這些為比特幣的發展無私奉獻的組織之前，為了不讓你們看花眼，我先上圖。
報告列出了13個主要的資助組織，所列出的組織必須是直接僱傭了比特幣核心開發者，或者有持續執行的直接面向核心開發者的資助計劃，「一次性」的資助或者沒有持續性的資助計劃未被包含在內。
Blockstream
Blockstream由早期的比特幣核心開發者創立，曾經為 Bitcoin Core與 libsecp256k1貢獻了大量代碼，但也因其公司身份曾被質疑出於自身利益考慮會對比特幣產生影響。目前 Blockstream僅僱傭了一名核心開發者。Blockstream從2014年至今共披露了6輪總計至少5.1億美元的融資，有種「比特幣生態中的 ConsenSys」的味道。
Blockstream的聯創兼 CEO Adam Back被譽為是「最接近中本聰的人」之一，其於1997年提出的，用於反垃圾郵件的 Hashcash工作量證明系統就是之後比特幣 PoW共識機制的原型。中本聰在比特幣白皮書中引用了 Adam Back的成果，也曾與 Adam Back通過郵件交流技術細節。在創立了 Blockstream之後，Adam Back也主導了比特幣側鏈 Liquid與閃電網絡等擴容與私隱組件的開發。
Chaincode Labs
Chaincode Labs由 Alex Morcos與 Suhas Daftuar於2014年在紐約曼哈頓出資成立。Alex Morcos早年專注於自動化交易與量化交易，2012年成為了比特幣核心開發者，目前仍是 Bitcoin Core開發社區的活躍貢獻者；Suhas Daftuar也同樣在踏足 Web3行業前從事着交易相關的工作，曾創立 Hudson River Trading LLC（HRT）。二人同是華爾街算法交易的先驅。
Chaincode Labs通過自籌資金推動比特幣生態的發展，包括推進比特幣協議的可靠性和可擴展性；通過開發教程和資助項目培養比特幣開發者以及開展包括量子計算對比特幣的潛在威脅等前沿研究。Chaincode Labs在今年發佈了《比特幣後量子時代（Bitcoin Post-Quantum）》報告，並提出基於 NIST後量子加密標準的遷移路徑，包括通過軟分叉引入新簽名方案（如 Dilithium或 Falcon），預計在2026–2028年分階段實施。
Chaincode Labs也是 Taproot、SegWit等比特幣網絡重要升級的背後推動者，也是此前 Bitcoin Core首次獨立第三方審計的資助者之一。
值得一提的是，前文提到的 Aaron Zhang本月3號在 X上宣佈（https://x.com/zzmjxy/status/1996092229962916119）成為 Chaincode Labs BOSS（Bitcoin Open Source Software）Challenge的中國區合伙人。BOSS Challenge是一個免費的30天代碼挑戰賽，結合2個月實踐期，幫助開發者進入開源項目，目前已幫助數十位開發者從零起步，成為全職開源工程師。
Digital Currency Initiative
Digital Currency Initiative（DCI）嚴格意義上來說不能算是組織，其是由美國麻省理工學院於2015年啟動的，在比特幣基金會解散後中立承接核心開發者的學術載體。MIT DCI接受捐贈用於長期僱傭比特幣開發者，提供穩定薪酬與研究環境，讓他們能專注協議安全、性能與共識改進，產出學術論文、開原始碼與公共報告，也參與央行數字貨幣（CBDC）研究。，與波士頓聯邦儲備銀行合作 Project Hamilton。
DCI強調開源、自託管與私隱保護原則，旨在向政策制定者展示去中心化技術價值，同時保持對 Bitcoin Core代碼庫的獨立貢獻。
Spiral
Spiral是 Block（前 Square）旗下的獨立比特幣開發實體，成立於2019年（最初名為 Square Crypto），於2022年1月正式更名為 Spiral。截至2025年12月，Spiral已資助超過100個開源項目，累計投入數億美元，推動比特幣的私隱、安全、可擴展性和用戶體驗（UX）改進。Spiral強調獨立性，不受 Block或其創始人 Jack Dorsey的直接控制，而是由比特幣開發者社區驅動。
Spiral目前的負責人為前谷歌工程師 Steve Lee，團隊成員包括了前 Bitcoin Core的維護者和 Lightning Labs工程師。根據公開資料，雖然 Spiral資助範圍很廣，但其核心圍繞着閃電網絡，希望通過閃電網絡提升比特幣的支付效率，也算是對中本聰本願的堅持。
OKX
這個自然不用多做介紹，值得介紹的是，OKX的資助計劃始於2019年的 OKCoin，之後由 OKX接手並堅持至今，現在主要由高管 Lennix Lai與 Hong Fang推動。OKX目前支持着起到關鍵作用的開發者，例如 Amiti Uttarwar和 Marco Falke以及其他資助 Bitcoin Core的組織，例如 Brink、Vinteum、2140，這些組織我們也會馬上講到。
Human Rights Foundation
Human Rights Foundation（HRF，人權基金會）於2005年在美國成立，旨在推廣和保護全球封閉社會（closed societies）中的人權，重點對抗獨裁政權、威權政府和暴政。HRF長期支持薩哈羅夫獎、哈維爾獎得主，以及劉曉波、納瓦利內、金正男等知名異議人士。它在全球70多個國家資助了上千個草根人權項目。
2019年起，HRF開始把比特幣視為21世紀最重要的「人權技術」之一，並認為比特幣是對抗金融監控、金融壓迫和貨幣暴政的強大工具。2019年5月，HRF成立 HRF Bitcoin Development Fund資助比特幣和閃電網絡的開源開發，至今已捐贈超過120枚比特幣。
Brink
Brink是由 Mike Schmidt和前 Chaincode Labs開發者 John Newbery於2020年共同創立的非盈利組織，旨在通過全職薪資資助、導師制培訓和社區建設，培養並支持新一代比特幣協議開發者，解決比特幣核心開發「接班人危機」。
Brink每年會選拔4至6名有潛力的工程師，提供1到2年全職薪資（約12–18萬美元/年），讓他們專職貢獻 Bitcoin Core和相關協議。目前累計資助超過20名開發者，代表人物包括 Gloria Zhao（現 Bitcoin Core維護者）、Greg Sanders、Josie Baker等。Brink是目前最最受社區認可的「比特幣核心開發者孵化器」，幾乎所有2022年後加入 Bitcoin Core維護團隊的新人，都曾接受過 Brink的資助或培訓。
Brink的運營資金100%來自於捐贈，捐贈者包括 Twitter聯創 Jack Dorsey，前文提及的 Chaincode Labs、HRF、Spiral，還包括了 Gemini、Bitfinex、Kraken等交易平台以及數百名個人捐助者。
Btrust
Btrust成立於2021年，由 Jack Dorsey和 Jay-Z共同出資500枚比特幣成立，總部位於尼日利亞拉各斯，專注於通過教育和資助推動非洲和印度開發者參與比特幣和閃電網絡的開源開發。截至2025年12月，Btrust已培訓數百名非洲開發者，累計資助超過50個開源項目。Btrust在早期收購了非洲比特幣開發者培訓項目 Qala，並將其整合為 Btrust Builders Fellowship。
Btrust像是比特幣的「非洲運營中心」，除了資助開發，提供培訓外，還會在非洲主要城市舉辦 BitDev活動並維護面向非洲社區，周更的比特幣生態資訊。
2024年9月，尼日利亞的比特幣核心開發者 Abubakar Nur Khalil出任該組織的臨時 CEO，而此人就是被 Btrust收購的 Qala聯創。除了這一層身份外，Abubakar Nur Khalil從2020年開始就是比特幣的核心開發者之一，同時也在為《福布斯》提供非洲比特幣生態發展的資訊並撰寫聚焦宏觀趨勢的投資洞察。此外，此人還是 Recursive Capital的創始合伙人。
OpenSats
OpenSats成立於2020年，由比特幣開源社區發起，核心的推動者包括了 Lightning Labs聯合創始人 Elizabeth Stark等。OpenSats的成立很大程度上源於2020年時，社區因為開發者資金短缺產生的比特幣協議的開發和維護停滯的擔憂。成立之後，OpenSats的資助的重心除了比特幣核心開發者，也覆蓋了圍繞比特幣的大量開源項目，包括 Nostr、輕量全節點等。OpenSats在過去5年的時間裏向超過330名貢獻者提供了約3000萬美元的資助。
Vinteum
Vinteum成立於2022年8月，由比特幣核心貢獻者 Lucas Ferreira和前 Brink開發者 Bruno Ely Garcia共同創立，旨在為巴西和拉丁美洲的比特幣生態建設者提供支持。
Vinteum可以說是2022年比特幣「開發者多樣化」浪潮的產物，直至目前已資助超過20名開發者成為全職開源項目開發者，對 Taproot升級的審查、測試、改進做出了貢獻。2025年報告顯示，其項目占拉丁美洲的比特幣貢獻量超過15%。此外，Vinteum還致力在巴西高通脹的宏觀背景下推動比特幣的採用。
Maelstrom
Maelstrom是 BitMEX聯創 Arthur Hayes家族辦公室主導的比特幣專項風險投資。Maelstrom以投資業務為主，旗下設置了「Bitcoin Grant Program」。根據官網信息，該基金目前為四名全職開發者提供資助，除比特幣核心開發者外，涉及的項目包括比特幣私隱工具 Payjoin、Silent Payments以及與點對點網絡私隱有關的開發。
在此之前，Maelstrom資助了 Nostr協議與客戶端生態、Fedimint生態等，並在今年贊助了 Chaincode的 BOSS Challenge。此外，今年第三季度，Maelstrom推出了比特幣專項資助計劃 Bitcoin Moonshot Grants，專為「聽起來瘋狂但可能徹底改變遊戲規則」的高風險、高潛力比特幣項目設計，是一個強調強調激進創新的計劃。截至2025年12月，該計劃已資助5到10個早期項目，累計投入約2000至3000萬美元。
B4OS（Bitcoin For Open Source）
B4OS於2024年4月由西班牙語比特幣學習社區 Librería de Satoshi推出，是一個免費的高級比特幣開源培訓課程，針對拉丁美洲、加勒比地區和西班牙的資深開發者。B4OS提供比特幣基礎、Lightning Network開發、FOSS工具（如 Rust/Python）的培訓課程。B4OS資助規模較小，針對每一名開發者的資助規模只有1000至5000美元不等。
2140
2140由兩名比特幣開發者 Josie Baker和 Ruben Somsen在2024年的比特幣阿姆斯特丹大會上宣佈成立，OKX為該計劃的主要資助者。2140的名字來自於比特幣預計會在2140年被全部挖出，而該組織成立的目的也是為了推動相關協議的開發使得比特幣可以在2140年到來之前做好應對無區塊獎勵的情況。
2140是目前唯一一個在歐洲註冊的此類組織，其會在阿姆斯特丹總部招聘全職的開發者，也同時會為新人提供一年期的資助。
除了以上的組織，根據 BitMEX的研究，在比特幣誕生至今近17年的歷史中，資助過比特幣以及閃電網絡發展的機構還包括了比特大陸、Bitfinex等，而包括 Coinbase、Kraken和 Gemini在內的交易平台也曾或多或少提供過 grant，但大都沒有持續性。
這些資助者的資助方式各異，一些是公開接受捐贈再提供給開發者，有一些則是利用公司的盈利來直接支持；一些組織會直接僱傭開發者成為全職員工並提供工作保障，另一些則是只提供 grant，正如本段開頭的圖片所示。
報告作者在採訪之後發現，作為開發者群體，很多人也不免俗得需要養家餬口、支付房貸、優化簡歷，所以更加願意選擇僱傭的模式。有些開發者將 grant模式形容為「每一兩年要重新申請一次工作」。作者表示，雖然近幾年 grant模式提供的資金有顯著的增長，但實際還是需要更多以僱傭形式提供資助的方式來留住人才。作者同時表示，現在的資助結構仍需要在非盈利機構和公司之間找到一個平衡，來防止無償的捐贈者的離開和市場環境低迷帶來的風險。
字裏行間，我們可以感受到當前開發者生態和發起資助的組織之間存在着微妙的平衡，開發者並不都是為了比特幣「用愛發電」的人，而僱傭和單純資助之間的不平衡使得開發者其實內心有着不安全感，在後續的介紹中我們能看到更多的證據。
有關金額方面，作者表示有一些數字是基於公開信息進行的估算，並非完全的準確。報告稱，公開接受捐贈組織的總支出（61.5%）幾乎是公司（38.5%）的兩倍，資助（60.8%）超過了工資（39.2%）。而差異主要來自於捐贈組織的資助總額（70%）遠高於公司實體的資助（30%），而工資支出總額兩者相近。
捐贈者的支持與一些帶有目的性開發者的資源錯配，加之盈利性質公司支持的不足是報告體現出來的一個重要問題。隔壁的以太坊人才出走的情況值得比特幣警醒，我們依然需要更多的企業站出來承擔起維護加密貨幣價值之錨的責任。筆者認為，行業中高利潤的公司，例如穩定幣發行方和交易平台等，應該被要求為比特幣開發者提供長期的，僱傭形式的支持，不能「只拿好處不幹活」。
資助組織都在哪裏？
在13個組織中，有7個位於北美，其中6家的法定總部位於美國。Blockstream雖然註冊在加拿大，但在美國也有運營中心。可以說美國覆蓋了超過一半的資助組織，並且還是「歷史最悠久」的7家。
北美之外，除去年落地於荷蘭阿姆斯特丹的2140，其他組織都註冊在稅收窪地。作者之所以列出了註冊地的分佈是考慮到監管態度的差異可能會影響到組織的多樣性，尤其擔心美國對加密貨幣行業的打壓。但隨着川普當選新一任美國總統，這個問題迎刃而解，不過作者對於資助私隱技術開發會對捐助者和開發者帶來法律風險的擔憂確實是一個值得考慮的問題。
至於這些組織資助的覆蓋範圍，在之前的介紹中已經或多或少有所涉及。Brink、OpenSats、Maelstrom、Spiral和 OKX的資助並不固定於某個地區，Blockstream、MIT DCI以及 Chaincode主要面向美國且以僱傭為主，其他則主要面向歐洲、非洲、拉美，且大部分採用資助模式。
開發者們又在哪裏？
報告顯示，截至2024年已有至少5次提交被合併進 Bitcoin Core的41位活躍核心開發者中，有33位公開披露了自己的所在地。
統計圖片顯示，光美國和歐洲兩地就擁有26名開發者，拉丁美洲3名，分別位於阿根廷、巴西和薩爾瓦多。剩餘四位分佈在非洲、亞洲（印度）、澳大利亞和加拿大。
不同地區的開發者在提代碼貢獻上也差異明顯。在截至2024年10月一年內，共有41位活躍核心開發者中，前15位開發者佔據了全部貢獻的71%，前5位開發者佔據了41%，而最活躍的一位開發者單獨貢獻了11%。儘管美國擁有最多的核心開發者，但在提交數量上（25%）卻位居第二，不僅落後於歐洲（56%），甚至僅英國一國就佔據了30%的提交數。此外，瑞典的「獨苗」一人的貢獻量就達到了美國所有開發者總和的一半。
針對資助組織和開發者的分佈情況，報告作者與 Aaron Zhang都提出了一個問題，就是擁有全球78%的人口的亞洲，卻除印度外沒有一名核心開發者。針對該情況，報告作者用了「增長潛力巨大」的隱晦表達方式，Aaron Zhang則是坦言亞洲開發者對於 Bitcoin Core的貢獻幾乎為0，「意味着一個服務全球用戶的系統，其核心開發圈層與亞洲幾乎隔絕。」
筆者認為，這很大程度上是由文化上的差異導致。發源於歐美的開源文化在亞洲的接受程度並不高，亞洲地區似乎也並沒有很強烈的「自由意識」。雖然就人才的實力以及密度上，亞洲不輸歐美國家，但因為文化的不兼容，很難在如此去中心化的社區中進行有效的自發組織。但我也相信，一旦這樣的組織能夠發展起來，未來亞洲也會在比特幣的發展路徑上有話語權。
神秘的「維護者」
報告為我們揭秘了這個在10年中只有13人的 Bitcoin Core維護者，即有權限將代碼合併到 Bitcoin Core的人。
目前共有5名維護者，在報告撰寫的時候三名都屬於 Brink，另外兩名各自來自 Chaincode和 Blockstream。而兩年後的現在，雖然人員沒有變化，但 Ava Chow已從 Blockstream轉至 Localhost，Gloria Zhao已從 Brink轉至 Chaincode。
由 Chaincode資助的 Russ Yanofsky是目前最活躍、最受尊敬的長期貢獻者之一，以極端嚴謹、注重代碼質量和長期可維護性著稱。Russ Yanofsky最著名的貢獻當屬 assumeUTXO，即允許節點在同步時「假設」官方提供的歷史 UTXO集是正確的，只需要驗證最近的區塊從而極大縮短新節點的初始同步時間（從幾天縮短到幾小時）。
不過提出這個想法的其實是 James O』Beirne，但 Russ Yanofsky花費了近5年時間才將其細化並最終在 Bitcoin Core27.0中合併。目前，Russ Yanofsky正在領導將 Bitcoin Core從單進程改為多進程架構（enable-multi-process），大幅提升未來安全性與可擴展性。這是一個極其複雜、爭議很大的重構項目，已推進了數年時間。
從 Blockstream轉戰 Localhost的 Ava Chow是一名跨性別女性開發者，專注於比特幣生態的實用性和安全性，以錢包功能和硬件集成領域的貢獻聞名。Ava Chow是 Hardware Wallet Interface（HWI）開源庫的主要開發者，支持 Ledger、Trezor等硬件錢包與 Bitcoin Core的集成。
2024年，Ava在一片爭議聲中以「無共識且製造噪音」為由，關閉了 Luke Dashjr旨在限制 Ordinals的 PR。如果你在 ORDI上賺錢了，那可能需要感謝這位。
作為5名維護者中唯一一位，也是比特幣歷史上第一位生理意義上的女性，Gloria Zhao專注於內存池（mempool）、交易中繼（transaction relay）和共識政策（consensus policy）領域研究，被視為比特幣開發者社區中年輕一代（年齡大約為26歲）的領軍人物。
Gloria Zhao領導了「Cluster Mempool」項目（PR#30611等），引入交易簇（clusters）概念，重寫內存池邏輯，提升 RBF（Replace-By-Fee）和 package relay的效率與公平性。該功能已在 Bitcoin Core v28.0中部分激活，大幅改善了網絡對 pinning攻擊的抵抗力。
Hennadii Stepanov是一名烏克蘭開發者，在成為全職比特幣開發者之前曾在大學工作，2020年獲 CardCoins和 Payvant資助後辭職「all in Bitcoin」。Hennadii Stepanov專注的領域為 GUI（圖形用戶界面），負責 Bitcoin Core GUI子庫，修復多項 GUI崩潰和跨平台兼容問題。
根據筆者查詢的資料顯示，這位老哥似乎非常在意「用戶體驗」，也是比特幣走向大眾的重要推手之一。其技術哲學始終從「最終用戶」視角出發，甚至會在測試中使用老舊的筆記本模擬一些小眾場景。
最後一位也是目前的維護者中在位時間最長（超過6年）的 Michael Ford從2012年就開始為比特幣貢獻代碼，並於2019年在 CoreDev會議上獲提名成為維護者。與之前四位不同，Michael Ford專注於「如何讓比特幣開發」這件事變得更輕鬆，推動了比特幣從依賴密集型向現代、模塊化的開源項目的轉型。
Michael Ford主導了從舊 Autotools向現代 CMake的遷移，提升跨平台構建效率（Windows、macOS、Linux），並將依賴包數量減少了44%。此外，他還推動將安全檢查從舊工具移植到 LIEF（Library to Instrument Executable Formats），防範供應鏈攻擊。可以說，Michael Ford是一個「服務比特幣開發者的開發者」。
資助體系中的「Dorsey Problem」
報告認為當前的資助體系存在着兩個隱患，其中之一就是「Dorsey Problem」。
雖然當前的資助組織看起來去中心化程度不低，但實際有5個組織的資金或多或少都來自 Jack Dorsey。
· OpenSats的捐贈中有90.5%來自 Jack；
· Brink的捐贈中有14.2%來自 Jack；
· Btrust的資金全部來自 Jack與 Jay-Z；
· Jack還向 MIT DCI的比特幣計劃進行了捐贈，具體金額未披露，但估計佔比相對較小；
· Spiral也是由 Jack任聯創和 CEO的 Block旗下的項目。
作者在採訪中了解到 Jack Dorsey基本不干預捐贈資金的走向，甚至有些都並非尤其直接決策，但這種對「榜一大哥」的依賴依然存在隱憂。作者表達了與筆者同樣的觀點，即更多「Jack級別」的捐助者，尤其是因為比特幣而獲利的私人企業應該更多地承擔這方面的責任。但值得慶幸的是，最新成立的組織都與 Jack無關，且報告作者了解到的將成立的2個新組織也一樣。
第二個隱患在於捐贈資金的可持續性。雖然多數受訪者認為當前可用於資助的資金充沛，但這個資助水平能否維持實際是被畫問號的。在2022年的熊市中，MIT DCI在2021年獲得的800萬美元捐贈承諾大幅縮水，對 Brink的捐贈也在同年下降了58%。基於加密貨幣市場周期性的假設，也會有很多組織會選擇在非熊市期間謹慎出資防止熊市時資金枯竭。
基於當前 Web3行業產品和公司仍然偏向交易的特點，大多數公司的收入在未來相當長時間都會跟隨着風險資產的價格波動周期而起伏。針對這個問題的解決方案可能需要第三次提及讓具有跨周期盈利能力的公司（例如交易平台）承擔起保證捐贈資金維持一定水準的責任。
亞洲要加加油
報告在最後總結了比特幣開發者生態存在的幾大問題：活躍開發者數量少、資助金額過低、資助組織所在司法管轄區集中、亞洲地區的空白、維護者集中度高（2024年有三名維護者隸屬同一家公司，但該問題已經改善）、僱傭機會稀缺（大多數資助仍以 grant形式進行）、資金源頭集中以及可持續性脆弱。
對於 Web3的中文區在比特幣開發者上的空白，筆者在文中分析過原因。事實上國內優秀的開發者數不勝數，但不能空喊口號，而是需要有個人或者組織站出來接手這個任務才能真正解決這個問題。
或許很多人會擔心監管問題，尤其是近期多份加強監管的文件的公佈更使得人心惶惶。但筆者想說的是，在當前複雜的國際競爭，尤其是大國博弈背景下，加強對加密貨幣的監管本質上又是啟動了經典的「防傻子機制」，即防止在經濟不再快速增長的時期大量出現詐騙案件以及資金的外流，但這並不影響業內的民間組織去爭取我們在比特幣上的話語權。
將報告從頭至尾看下來，值得慶幸的是在十幾年間有大量才華橫溢的技術人員前赴後繼投入到對比特幣的改進和維護中來，也有老闆不停刷着火箭飛機來支持這些開發者，這種看來並不足夠的支持讓比特幣不到20年就成為了新資產的代表，可以稱為一種「奇蹟」。
而值得擔心的，也恰恰是「這是一個奇蹟」。
