身為娃哈哈創始人宗慶後接班人的宗馥莉，已悄然辭去娃哈哈集團董事長及法人代表等職務。這已是宗馥莉第二次在娃哈哈集團辭職。相關消息一經媒體披露出來，立即引發社會輿論高度關注。有財經媒體分析稱，娃哈哈品牌將淪為空殼，已擺脫國資另立山頭的宗馥莉則將面臨更加複雜嚴峻的挑戰。
當地時間10月10日晚間，多家中國媒體均報導稱，從娃哈哈集團內部人士処獲悉，宗馥莉已於9月12日向娃哈哈集團有限公司辭去公司法人代表、董事及董事長等相關職務，並已通過集團股東會和董事會的相關程序。
儘管目前官方信用信息公示系統所展示的信息顯示，杭州娃哈哈集團有限公司的法定代表人依然是宗馥莉，但外界一致認為相關信息的更新只是時間遲早的事。
此前，10月2日娃哈哈集團對外通報了宗馥莉的心腹干將嚴學峰，因「涉嫌違紀」已被杭州市上城區紀委「立案審查」的消息，震驚了中國商圈。不料僅僅過了三天，陸媒界面新聞就報導稱，從兩處信源獨家獲悉，嚴學峰已於10月5日被解除審查並回到宏勝集團「正常上班」，再度令中國商圈驚詫莫名。在一連串「反轉、再反轉」的劇情發展過程中，公眾關注的焦點迅速從宗馥莉與她的三名同父異母的非婚生弟妹的遺產爭奪戰，轉變為宗馥莉與杭州國資大股東之間圍繞娃哈哈品牌的集團內鬥。
在許多網民的眼中，曾經被大眾視為「國民品牌」的娃哈哈企業是宗氏家族掌控的民營企業，但其實宗家人從來都不是娃哈哈集團的最大股東。
姑且不談在1996年至2009年期間娃哈哈集團與外資法國達能公司從合作到分道揚鑣的股權糾紛，在宗慶後成功從達能公司手中奪回娃哈哈全部股權後，娃哈哈集團的最大股東仍然不是宗家人，而是持股46%的杭州市國資旗下公司「杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司」，宗馥莉則繼承了其父親宗慶後持有的娃哈哈集團29.4%的股份，其餘24.6%的股份則由公司基層工會聯合委員會持有。而這個股權結構的特殊性在於，任何重大決策，包括新建工廠可否使用娃哈哈商標，都需要獲得三方的一致同意，任何一方反對就會被否決。
由宗慶後一手創建的娃哈哈集團，為什麼最大股東會是杭州國資企業呢？事情的緣由要從杭州娃哈哈集團有限公司創建之初說起。
1987年宗慶後通過承包杭州上城區校辦企業起家，在當地官方的支持下公司規模不斷擴張，兼併了規模更大的國營杭州罐頭食品廠，開創了「小魚吃大魚」先例。在此過程中，杭州上城區國資局持有娃哈哈集團51%的股份。後來公司進行了一次「產權改革」，才形成了現在「三足鼎立」的股權格局。
在上述發展階段，杭州國資與宗慶後為代表的宗氏家族之間的關係比較穩定：宗家人全權負責經營公司掙大錢，而國資憑藉其持有的集團股權坐享紅利。
2024年2月宗慶後去世後，作為接班人的宗馥莉與杭州國資之間的奪權鬥爭突然激化。同年7月，宗馥莉一度被迫請辭娃哈哈集團副董事長、總經理職務，但不久後娃哈哈集團又發佈聲明稱「經各股東友好協商」，為確保公司的平穩健康發展，宗馥莉女士將「繼續履行娃哈哈集團的相關管理職責」。
此後，集團內部圍繞娃哈哈商標權的爭奪逐漸浮出水面。今年年初，宗馥莉完全掌控的宏勝系的公司突然扎堆申請註冊了「娃小宗」、「娃小哈」、「宗小哈」等多個商標，而宏勝系在娃哈哈供應鏈中扮演着十分重要的角色。
今年9月，宏勝飲料集團有限公司的一份內部通知在互聯網上被曝光，顯示宏勝系計劃從2026年起啟用新品牌「娃小宗」，替代已有近40年歷史的「娃哈哈」。這份文件中直言，「複雜的歷史相關問題不能在近期得到有效解決，導致公司經營始終暴露在相關法律風險之下。」此舉被外界視為宗馥莉已經公開「另立門戶」的標誌性事件。
隨後，幫助宗馥莉大規模轉移原娃哈哈集團旗下供應鏈的嚴學峰，就於10月初被杭州市上城區紀委「立案審查」了。資料顯示，嚴學峰是宏勝飲料集團的關鍵人物，其職權涵蓋了近190家關聯企業。
在嚴學峰被查的消息傳出後不久，互聯網上一度傳出宗馥莉也「被帶走」的消息。但日前多家陸媒報導稱，娃哈哈集團內部人士證實，宗馥莉直到10月9日仍在公司「正常上班」。
公眾號鹽財經10月9日在《宗馥莉，危險》一文中分析稱，嚴學峰被查是試圖另立門戶的宗馥莉「水下危機的顯性化開端」，隨着內部鬥爭的進一步發展，娃哈哈品牌恐將淪為空殼。但宗馥莉可能低估了用「娃小宗」替代「娃哈哈」品牌的冒險程度，「讓自己也置身險境」。
文章表示，這場博弈很難有絕對的贏家，宗馥莉想要通過啟用娃小宗復刻原有的生產和銷售網絡「猶如登天」。短期而言，品牌分裂，資產縮水；長期來看，娃哈哈所涉及的員工以及員工家庭，將會受到持續地衝擊。
