日前《自然》雜誌發文稱，全球博士畢業生的數量正在快速增長，然而學術界的職位增長卻遠未能跟上。
據經濟合作與發展組織（OECD）數據統計，在其38個成員國中，博士學位持有者的數量在1998年至2017年間幾乎翻了一番，並在隨後的幾年裏持續增加。於是有研究人員警告，博士項目需要變化，為幫助博士生們進入大學圍牆之外的多元化職場做好準備。
而在博士增長方面，中國當然也很醒目，十年間博士生的數量翻了一倍——從2013年的在讀人數約30萬人到2023年的逾60萬人。
於是又一個常見的聲音再度響起：「博士太多了。」這句話是如此的熟悉，「博士」可以置換成「本科」「碩士」等等。
博士太多未必是個問題，但「求穩心態」「編制情結」，倒可能是個問題。
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今年5月，東南大學官網發佈的一則招聘公告引發網友關注。公告顯示，該校總務處計劃招聘一名膳食管理辦公室管理崗人員，其中學歷要求「博士」，被解讀為「博士掌勺食堂」。
2024年，西北師範大學招聘「入住公寓專職輔導員」，其中學歷要求「博士」，引發輿論熱議，涉事高校馬上出來回應，不是宿管員，是「專職輔導員」。
2022年2月，廣東省河源市下屬和平縣發佈了年度引進高學歷人才公告，當時計劃引進82名畢業生，隨後慕名而來通過資格審核的700餘人中，博士有31名，碩士700多名，其餘均為名校本科生。
這些新聞出來後，總有很多聲音說「理性看待」「不是壞事」「不必感嘆大材小用」。但無論如何，也不能否認這裏面有點違和感——接受了十幾年的高等教育，就為了去膳食科？
這當然是因為博士找工作太難了。博士傳統的出路就是高等院校、科研院所等學術機構，這很容易理解，一般的工作崗位，哪需要接受了十幾年高等教育的博士呢？
但據中國民航大學法學院教授劉勝軍稱，全國高校可以提供的教學科研崗位、輔導員崗位和其他行政後勤崗位，加起來只有3.5萬個左右。
而2024年博士的畢業人數，是9.72萬。
所以根本無法嘲笑那些去當輔導員、後勤人員的博士，他們已經是勝利者了，還有總數三分之二的博士，連這些穩定有編的工作都擠不進去。
這也是為什麼，在各種中小學招聘、基層公務員招考，博士都開始大規模湧入了。
而即便如此，博士就業依然不樂觀。這不能怪博士學歷「眼高手低」，而是從經濟理性來說，長期的高等教育投入必然會拉高回報預期，但用人單位卻不會輕易買賬。
陝西省學生就業與留學服務中心曾發佈了一份《陝西省普通高校2023年畢業生就業質量年度報告》，其中提到，2023年該省高校博士畢業生的畢業去向落實率為76.68%，本科畢業生畢業去向落實率為81.19%。由此可以看出，博士生的就業率比本科生還低。
從供求關係的角度說，博士確實是多了，市場根本接不住。
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而即便求職成功的博士，境遇恐怕也讓人一言難盡。
在太原某高校，「博士滿五年未升副教授，轉崗後勤保衛」的政策引發過一片譁然。而這根本不奇怪，這就是非常流行的「非升即走」。
「非升即走」，即學校保障「准聘」學者的生活和科研待遇，學者需限期拿出代表性成果以獲得「長聘」。而近些年，關於「非升即走」給年輕學者帶來的壓力，早已備受討論。
除了「非升即走」，像青年教師收入低、教學任務繁重，也是不絕於耳了。
2023年湖南一高校召開了教代會，有代表提出「青年教師每月發放四五千元工資，難以養家餬口」，「建議青年教師的績效工資能每月足額發放」，這些聲音迅速在互聯網上傳播，不少青年教師立刻站出來，說「俺也一樣」。
出現這些現象的根本原因，其實就是不缺科研人才。手握編制、名額的單位，已經變得非常強勢，開始頤指氣使，他們並不擔心這會氣走一些青年學者，這不就是再掛一張招聘簡章的事？
就在前幾天，湖南省一地發佈《2025年事業引才博士公開引進公告》，面向社會公開引進10名具有博士學位的高層次緊缺急需人才，其中要求「28周歲及以下，優秀的可放寬至30周歲及以下」。
對高等教育稍有了解的人都知道，其實這已經是把門檻提到了脖子，在刷博士生了。假設一個人18歲上大學，22歲本科畢業，讀一個三年制碩士，25歲研究生畢業，再讀一個三年制博士，正好28歲。
這期間他們不能有任何復讀、再戰、延畢、先工作，才能勉強卡進這條標準。這完全就是一個「博士嚴選」，只要最新鮮的博士。
這其實就是現在博士的生態。且不說讀博本來也不容易，中間要經歷升學，要熬到頭禿的寫論文，最後還有經歷職場的毒打。這已經從根本上摧毀了「做題」的信仰：我那麼會考試，怎麼到頭來是這個結局？
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其實，站在更超然的角度說，博士無所謂太多。
就像很多媒體辯護的那樣，博士下基層也不是什麼大材小用，「誰說中學老師不能是博士呢」。那麼按這個邏輯，博士就不會太多，大不了去干體力活，「誰說博士就不能送外賣呢」，各行各業人均博士又有什麼關係？
而這，可能就是「博士太多」的唯一解，讓博士走向市場，去找到自己的立足之地，不要指望社會許你一個穩定、有編的契約。
最近這些年，總有很多聲音在呼籲提高博士、教師待遇的聲音，呼籲要給他們更體面的生活，這似乎成了一種「政治正確」。
給上了年紀的博士、出於公益而進行學術研究的人一些補助，是成立的。但仔細一想，這背後的邏輯也很可疑：市場已經發出了明確的信號，博士已經太多，找工作已經不易，卻還在不斷地湧入，並要拿全體納稅人的錢，像無底洞一樣去補貼一個群體，這到底憑什麼？
當然，人們有很多價值判斷，說他們是高學歷人才，是棟樑，要善待。但價值判斷是可以隨意操弄的，就像有人反問，為什麼不能補貼外賣小哥呢？他們或許不被視為「棟樑」，但沒有小哥，你明天吃什麼？
這其實是比「博士太多」更值得深思的問題，即博士快速擴張之後，背後蔓延的「求穩心態」「編制情結」——有太多的人，是把博士當作一個安穩人生的安全墊，指望博士就必然關聯着一個編制，這是一條穩當的道路。
任何穩當，必有代價，現在就是直面代價的時候了。沒法接受自己的市場估值，卻要反覆呼籲社會資源的傾斜和投入，某種程度上這也是「自私」的。
就像在很多文章里，都呼籲「創造更多高精尖崗位，讓博士有用武之地」。是啊，都在呼籲別人冒險去創造，讓自己有一個穩定的崗位，哪有這麼便宜的事？
博士應該退下一種光環，這沒有什麼特別的附加意義，只代表一個人很愛讀書，僅此而已。讀博者至少要有一個心理準備，就業、賺錢這些命題，都應該自己考慮。而不是吵着要聚光燈，在已經供大於求的時候，讓社會兌現一個穩定工作的承諾。
這不是對博士群體有什麼意見，但博士敘事也應該經歷轉型：過去，讀博意味着進入科研院校；未來，博士只代表一個人的學術興趣，「是給那些熱愛知識的人探討真理和思想的體驗與經歷」（同濟大學教授張生語），這更現實、也更鬆弛，更自由。
也希望近些年引發熱議的名校、高學歷的困境，能夠引發一種思維模式的轉變：不要迷戀做題，也不要迷戀學歷，這些都不會天然帶來價值。創造和市場，才是價值真正的來源，離開這些，一個人可能真的什麼也不是。
