「報行合一」，是指保險公司給監管部門報送產品審批或備案材料中所使用的產品定價假設要與實際使用保持一致。作為降低「費差」風險的有力手段，「報行合一」有效維護了消費者利益，更長期利好壽險行業的高質量發展。
但對於銀行一線銷售人員而言，現階段，「報行合一」對個人收入的影響相對更為直觀。
2020年，乘着銀行業大零售轉型的東風，王冬自PE跳槽至某股份行。在５月裸辭前，他已是該行某二線城市分行的私行財富顧問團隊總經理。
據王冬分享，從前20%的績優員工收入結構來看，去年7月之前，保險貢獻了員工們80%的績效收入。故而保險手續費收入的下調，王冬及其同事首當其衝。
「至少是打了3到5折」，王冬嘆道。如果說此前王冬團隊員工平均薪酬為50萬，那麼政策調整後，年收入30萬就已算是「天花板」級別。
收入下滑，考核指標不降反增。王冬向搜狐財經傾訴道，「各種業務特別多，理財、保險、基金、信用卡……有時候完全沒辦法遵從自己的想法從客戶層面去做資產配置，只能跟着行里任務走。」
近幾年，投資者因私募、信託等產品暴雷而向銀行維權的事件不勝枚舉。
根本原因便在於此。
先扛不住的「甲狀腺」
江楠還記得，那是去年的6月29日，年中衝刺結束前日。此前一段時間她已感覺身體不適，還跟同事說，「我7月1號就請假去醫院查查」。
6月29日晚，她回到家，家裏人看着她覺得不對勁，「整個人都不受控制地在抖」。江楠遂去到醫院檢查，當晚便被留院查看。
「甲亢」，檢查結果上清晰寫着。「最嚴重的時候躺在床上靜息心率每分鐘200多下，完全不能動。」
近年來，甲亢、甲減、甲狀腺結節等內分泌系統疾病在年輕人、特別是年輕女性群體中發病率不斷上升。長期高壓、熬夜與劇烈的情緒波動都是甲狀腺疾病的主要誘因。
作為曾管理着500餘名客戶的一線理財經理，江楠在承受自身績效、薪資壓力之餘，還不可避免地充當了客戶們的「情緒垃圾桶」，消化着來自客戶的各類「負能量」。
江楠記得，有客戶半夜12點多打電話，她睡着了沒能接到，結果第二天早上就收到了客戶投訴。也有客戶拉着她分享了一下午家裏的難過事，「我越聽越難過，越聽越難過，我恨不得跟她一起哭」。
離職脫密期間，江楠接受了系統治療，目前身體狀態已有很大好轉。
不只是客戶經理，身在國際業務部的周夢同樣受到了甲狀腺疾病的困擾。
在入職第二年的體檢中，周夢新查出了甲狀腺結節。「當時蠻擔心的，結果一問同事，大家都很無所謂，說我們都有你不用在意。」
內分泌失調之下，周夢的免疫力也有所下滑。在一次甲流高燒之際，周夢第一次萌生出「我真的不想幹了」的念頭。「工作它好像並不重要，我只想健康地活下去。」
3月，周夢和部門領導們溝通完畢，進入離職倒計時。周夢覺得自己生發出了從未擁有過的強大力量——掌握自己人生的力量。「那周就連擠地鐵都心情愉悅。」
「有價值感」的未來
一辭能否解千愁？
其實不能。
「會開始想接下來做什麼。」離職那天，江楠覺得沒有自己預想中那麼快樂，很平靜。
關於未來，可以確定的是，江楠不會再選擇金融行業了。「換個地方做銷售，其實沒什麼差別，大環境確實不好」，江楠分析道。
目前，江楠打算一邊休息一邊準備專業考試。互聯網大廠是她設想的下一站。
周夢同樣在休整階段，上一份工作給她留下的傷害還需要很多時間去抹平。離職後，她火速逃離一線，在一個秀麗水鄉租了一年的房子，以供自己喘息和探索未來。
即便如今已辭職兩個月，但只要提到工作，周夢說，她還是會止不住的恐懼顫抖。那些深夜響起的電話、領導無故的謾罵、永遠也寫不完的盡調報告彷佛合成了一朵沉重的、濃稠的雲，將她籠罩其中。她壓抑、困苦，卻又動彈不得。
「我希望能在工作中感到有意義。」出於這一目的，周夢想嘗試着轉向教育賽道，「感覺會有比較快的正反饋，起碼一直會有人給你反饋，不像是『螺絲釘』」。
伊琳則更「居安思危」。早在大學剛畢業時，她便考下了健身教練的資質。「我不能以一樣東西為生，要有賴以生存的技術。」
如今，伊琳開了一家自己的健身館，館內活躍會員百餘名。「第一年希望能有50萬左右的淨利潤。」對於健身館的未來，伊琳充滿信心。
王冬則選擇帶着自己的私行團隊逐浪高端保險。
事實上，大多數銀行裸辭人仍將職業生涯的下一站選在了金融業。「金融這種軟性的技能其實比較難跨行業運用，基本上大家都是在泛金融這個大框架裏面去做一些新的嘗試」，王冬分析道。
王冬希望能夠打造一支帶着鮮明銀行轉型標籤的、具有市場影響力的團隊。用他的話說，銀行背景的人從事保險是對傳統保險銷售的「降維打擊」。
目前，王冬也在吸納人才、充實團隊。過往年收入50萬，是他的硬性篩選指標。
「有告別才能有好的開始」，對於未來的生活，江楠始終充滿期待。
