安徽警方異地查案，帶走永雄集團179人異地關押。
一紙告知書，將一個神秘的行業拉到了聚光燈下。
5月25日凌晨，湖南永雄資產管理集團在官方微信公眾號上發佈了《告全體員工書》，表示：
「雖然十分痛心，萬分不舍，我們也只能沉痛宣告，集團決定從今天起停業！」
《告全體員工書》中寫到，近年來該公司員工大量流失，從1.7萬人降至2000人，集團賬戶和流動資金凍結。
「以這樣的方式宣告停業實屬無奈之舉。」
不過，《告全體員工書》引起輿論關注後幾個小時，就消失了。
即便如此，作為國內最大催收公司的永雄，這一舉動再次引爆了對於這個行業的爭議。
理想中，催收是金融體系末梢中的末梢，屬於貸後管理的重要內容，是金融風險控制的最後一道閥門。
但現實里，層出不窮的暴力催收事件，利慾交織下的各種人性大起底，讓這個行業毀譽參半。
永雄集團5月25日發出的致全體員工書（該公司官方微博截圖）
電話兩頭和大門內外，催收人和欠款人之間的心理戰和罵戰從未停歇。
說到底，雙方都想利益最大化，形成了不可調和的矛盾。
在知乎關於「催收行業合法嗎？」「催收員有前途嗎？」類似的問題底下，永遠是壁壘森嚴，水火不容——
似真似假的經歷分享，和無休無止的網絡對罵。
最新的消息是，一份關於貸後催收的國家標準正在業內廣泛徵求意見，或將於今年三季度發佈。
巨頭永雄的一紙告知書，不會是傳統催收行業的時代分水嶺。延續千年的對決，終歸是需要文明的干預。
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討債行業，歷史悠遠。
但千年以來，這個行業卻沒有一天不背負着罵名。
畢竟，討債人向來給別人的感覺都不是什麼善茬，壯漢、棍棒、黑衣、金鍊，這種刻板印象深入人心。
在當代中國，最早的正兒八經的催收公司誕生於上世紀90年代初的香港，當時被稱為資產管理公司。內地最早的催收公司誕生於2003年。
催收公司一般以商賬管理、信息科技公司等名義開展業務。一般分為電話催收和上門催收兩種業務形式。
但在早期法律監管形同虛設的時候，行業從業者幾乎是「黑惡勢力」的代名詞。
2013年以來，專業化隊伍開始出現，法律、資產管理等領域從業人員開始大量進入催收行業。
然而，這個行業規範程度或有提升，更為混雜和多元才是常態。
互聯網借貸的野蠻生長讓催收行業也水漲船高。
2014年，各種網貸平台遍地開花。上游景氣，下游的催收也在貪婪地吞食紅利。
2016年，互聯網小貸、P2P、消費金融和現金貸等細分領域的爆發式增長，讓作為貸後管理重要一環的催收行業一度達到頂峰。
即便P2P行業退潮之後，催收行業也沒有熄火。
網貸行業和催收行業出現了顯著的倒掛現象。當中國的P2P行業逐漸消亡至1000家時，個人信貸催收機構已崛起至5000多家。
他們所面對的，是一個價值3萬億元的巨大池子。根據原銀保監會披露的數據，2022年全年累計處置不良資產3.1萬億元，占GDP比例達到2.6%。
早在2019年，新增的逾期90天以上貸款餘額就超過了一千億。可以說，對於催收人來說，這是一個真正的千億市場。
一般來說，銀行會自己先處理逾期一周內的借款，之後就會外包給催收公司。
然後再按照逾期時間分為M1類客戶（逾期一個月）、M2類客戶（逾期兩個月）……以此類推。
逾期半年以上的，被列為「A+」類客戶。這種客戶數量不多，但都是人精，借的數額也很大，拒絕還款的理由更是真真假假，能嚼下來的催收人少之又少。
催收難度越大，回款後獲得的佣金也越多。甚至據說有人拿到過回款一半的佣金。正因如此，催收員薪資的差異是巨大的。
