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「公司難」通知被炒員工懵!「河南地產一哥」7000人大裁員 在崗降薪40%

繼年初因組織架構調整被傳裁員後,「河南地產一哥」建業又再傳出裁員消息。

繼年初因組織架構調整被傳裁員後,中國「河南地產一哥」建業又再傳出裁員消息。

11月14日上午,如往常一樣上班的夏黎(化名)收到項目領導的口頭通知:「(你)被裁員了,明天簽離職協議。」關於被裁的原因,領導只簡短說了句「公司難」,沒有做更多解釋。

夏黎在河南省駐馬店市某縣城的建業地產項目部工作,崗位是銷售後台,工作內容是處理房子售出後的一系列工作,其在建業工作了一年多時間,月薪3,000元人民幣(約合台幣15,000)。

夏黎不是第一個接到裁員通知的建業人。11月14日,陸媒《財聯社》引自網傳消息稱,建業集團近期將大裁員,規模達7,000人,賠償標準為「N+1」。其中,11月15日之前簽字(離職協議)的,補償分12個月支付;11月15日之後簽字的,補償分18個月支付。建業地產相關人士對時代財經稱,「對此暫無更多回應。」

據大河財立方從知情人士處獲悉,建業集團此次人員優化沒有具體的裁員數據要求,且公司明確,待經營發展形勢好轉時,將優先錄用離職員工。員工再次返崗時,司齡將連續計算。

夏黎對時代財經確認了賠償支付信息,但對裁員人數還不太清楚,他表示:「我們項目人不多,明天去簽字時才知道多少同事被裁。除了被裁的人,在崗員工也將降薪40%。」

被裁員後,夏黎將獲得6,000元人民幣賠償金,分12月支付、每月收到500元。他表示:「今天剛知道被裁,有點懵!」

行業的困難、企業的困難,夏黎不是沒有感受到,「房子賣不動,這兩個月行情非常差。之前可以月銷20套左右,這幾個月只有6、7套。」據建業地產11月4日發佈的銷售數據,今年前10月,其合約銷售額為206.98億元人民幣,同比減少56.0%,合約銷售面積294.18萬平方米,同比減少53.4%。

而早在今年2月份,建業集團就曾因組織架構調整而傳出裁員的信息。根據建業集團彼時的內部公告,公司取消業務集團和大區兩級,從五級管理調整為三級管理。同時,總部部門精簡合併,設置產品研建中心、投資發展中心、資金財務中心等九個業務中心,九大中心下設32個部門、26個組,編制為408-412人,較調整前在崗的1,063人優化了超650個,優化比例超60%。

建業集團近年步履艱難,其業務集中在河南一省,使它少了不同地域間互為補充的轉圜餘地。當行業下行、疫情等因素交織,建業的壓力不小。

因此,除了組織架構調整,建業集團一直在尋求自救,先是與電建、中海等央企達成戰略合作,後將旗下所有商業項目「轉租」給萬達商管,並轉讓「電影小鎮」、「戲劇幻城」兩大文旅項目,後又引入國資河南鐵建。建業人也不可避免地受到公司一系列調整的影響。

位於洛陽市西工區的洛陽建業凱旋廣場位開業約9年,1-7層為商業,主要由大型購物中心、商超、餐飲、娛樂、影城等業態組成;8-22層為寫字樓。相關信息顯示,今年4月1日,洛陽嘉豫萬達廣場商業管理有限公司接管了洛陽建業凱旋廣場。

曾在此工作的原建業人林醒(化名)對時代財經稱,今年5月,項目轉讓給萬達後,原建業員工一次性給付「N+1」賠償後,全部解除合同。

無論是出讓公司股權,還是轉讓項目,對建業來說無疑是一場「刮骨療毒」的瘦身。前幾年追求規模的建業地產,在今年這個而立之年轉而追求「做少、做小、做好」。

掌舵人胡葆森在今年中期業績會上對投資人說,建業未來還有3碗飯可以吃下去,即品牌、手藝、勤勞。胡葆森表示:「靠這三點,民營企業還能生存和發展下去,還能過這一關。」

不過,一番騰挪後其債務壓力仍不小。11月7日,建業地產一筆美元票據應當給付利息,總額790萬美元,但建業並未如約支付。查債通信息顯示,有知情人士稱,建業將盡力在30天寬限期支付票息,但後續行動可能仍會受到當地疫情管控措施的影響。

中國秋收之際,房地產市場疲軟,傳統旺季「金九銀十」盛況不再。圖為興建到一半停工的「爛尾樓」。

責任編輯: 時方  來源:新頭殼 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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