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台積電:1300家供應鏈大軍

TSMC不只是全球數百家IC設計公司的晶圓承襲生產廠商,它本身採購的金額與創造的供應鏈更是驚人,據統計台積電供應鏈廠商有1,300家之多!

 

台積電:1300家供應鏈大軍

導讀:TSMC不只是全球數百家IC設計公司的晶圓承襲生產廠商,它本身採購的金額與創造的供應鏈更是驚人,據統計台積電供應鏈廠商有1,300家之多!

台灣半導體產業從2010年開始,即成為台灣地區年產值超過1兆台幣的三大科技產業之一,每年並且以兩位數成長率節節上升,牽涉的上下游廠商數千家從業人員三十幾萬人。

我們從半導體產業鏈來分析,最上游就是建廠涉及的建築設計、建設、無菌無塵空調工程、水電工程、辦公室設備等,中上游則是供應晶圓專業硬體的設備、材料廠商,以及供應軟件的晶片設計軟件(EDA)與知識產權(IP)廠商。

中游則是台積電主要客戶群——IC設計公司,再下來就是晶圓代工製造,下游當然就是封裝測試廠商;至於物流及晶圓代工過程中設備維修、無塵衣清洗等,則列為營運相關的服務周邊合作業者。

2020年各界談到台積電對台灣的貢獻與重要性時,有關供應鏈的扶持、壯大,是政府、產業界對該公司頗為期待的焦點。以往20年,台積電忙着製程技術的突破,先是從1微米到納米這一關「藉由幫NVIDIA承接高階繪圖晶片(GPU)的機會」進入所謂次微米的精密製程領域,不斷推升到2016年在10納米以下至今,把英代爾與三星電子甩在後面,領先1.5-2世代。然而對於晶圓代工設備、機械、材料台積電高層團隊顯然有努力空間。台灣本地採購的比例尚低於30%以下,有待繼續加油。畢竟,近年來採金額每年都在五、六千億元以上,只要將其中的五成用在扶植本土廠商,想想看,將可幫助壯大本土電子、機械、電機等產業,讓他們在5-10年內相對成長逾倍,這是有點可惜的事。但這幾年來台積高層已有所檢討及改善,值得鼓勵。當然,扶植的前提是本土內供應廠商規格品質要先到位。

TSMC不只是全球數百家IC設計公司的晶圓承襲生產廠商,它本身採購的金額與創造的供應鏈更是驚人,包括有:廠房工程與建設、廠務多元化服務、設備與零件供應、設備保養維修服務、晶圓與封裝材料、化學與氣體供應六大類往來廠商,為數1,300家之多!

這六類廠商無論是提供產品設備或服務,2020年從台積電收取的費用高達6、7千億台幣,有許多中小型廠商雖然做的是單價低、量大的服務,卻因台積電的肯定成為該行業的新起之秀。這裏,我們特別在每大類特舉一些代表性廠家,有的是實力雄厚信譽卓越的大廠,有的是麻雀變鳳凰隨着台積電壯大而變大的案例。

一個年營業額超過3兆的半導體產業,聚集了上萬家的上中下游廠家,全球知名的半導體設備大廠阿斯麥爾(ASML)、材料大廠應用材料(Apply Material)日本矽光等大廠都紛紛來台灣設立母廠以外的研發中心,為什麼?為的就是要服務全球採購量最大的客戶——TSMC!台積電不只是讓這些世界級的大廠願意將他們最新的創新技術拿到台灣測試,並且設立生產維修基地,僱用了本地數百千位技術人才,讓台灣的半導體產業技術上下游整合更加完整與細密化。關於艾司摩爾(ASML)生產的EUV,台積電營運組織資深副總秦永沛在台積電2021年6月1日技術論壇就指出,台積電已在全球EUV機台安裝量佔五成,在EUV wafermove佔全球65%,顯示學習經驗豐富與量產成熟能力。台積自製光罩薄膜2021年產能也因此較2019年大增20倍滿足客戶大量需求,並持續提升生命過期,估計今年內會達到DUV設備水準。此外,2023年5納米產能與2020年相較,將大幅成長逾4倍,近3年先進制程技術產能也增加三成以上。

有次公開場合,台積電資訊技術及資材暨風險管理資深副總經理林錦坤即表示,衷心感謝所有供應商密切的合作與支持,提供台積電今年產能擴充與新廠建置中,所需的產品、技術及服務,協助7納米襲程產能擴建,未來期待與供應商夥伴持續攜手合作,為5納米製程量產做好準備。

2019年12月台積電劉德音董事長頒發「卓越貢獻獎」給互助營造、漢唐等14家,優良設備、原物料及廠務供應商,包括應材、台灣先藝、艾司摩爾、荏原製作所、科林研究、東京威力科創;美商泰瑞達、關東鑫林、默克先進科技,信越化學,勝高科技」以及本土的互助營造、漢唐集成、台特化三家廠南。這也顯示,近年來台積電積極扶植本土供應商,成像規模大、技術精密又專業的努力,有了初步良好的成果。

以下,我們就從廠房工程建設、廠務多元化服務、設備保養維修服務、設備與零件供應、晶圓與封裝材料、化學與氣體供應六大類來分析台積電龐大供應鏈中的台灣代表廠商。

廠房工程與建設

台灣的科技廠房建設在1980年代,隨着個人電腦暨周邊產品高速成長,產能膨脹甚快,因此廠房的建設,一方面要符合無菌無塵室的要求,另方面還要加快建設速度。二、三十年下來,就形成了台灣營建產業幾個月的時間,就可以建構完成龐大廠房的能力。像光電面板業的友達、群創,在中部、南部科學園區的上萬坪龐大廠房,從施工到完成只有6個月!並且,這些建築營造廠商配合業主創新的眼光,每座科學廠房都設計得非常具有美感與現代化,一掃過去工業區那種常規廠房,千篇一律只重視功能、毫無美感的現象。同樣的也把這樣的經驗與技術能量用在塵導體晶圓製造的超大型廠房;只不過,晶圓製造廠發展到納米時代,廠房生產線的環境要求,除了超精密潔淨水準的無菌無塵室(Class1-10)外,還要耐強震、防火、防颱風等功能。對台積電主管而言,能幫它蓋座如此高科技要求的廠房環境認證過程,都要經過嚴格的把關,互助營造這家建築營造業的資深廠商,以及空調水電無菌無塵室領域的漢唐集成這家專業公司,就是其中多家廠商的典範。兩家公司分別從1986年起,就打入台積的廠房工程供應鏈,持續數十年與TSMC一同成長茁壯,並且成了營收規模分別達達180億、358億(2020年營收)台幣的半導體工程設備專業公司。

如果要講到大型科技廠房的建設,無疑的,互助營造是本地建築業的翹楚,它不只是本地排名於前、最老牌的營造廠,在創新觀念方面,也頜先業界提出許多創新的設計與建築工法,使得台積電從建廠開始就與互助營造成馬關傈緊密的夥伴,隨着從5微米到3納米每一座大型晶圓廠都有互助參與建造的貢獻。台灣塵導體產業二、三十年來能夠如此的蓬勃發展,這樣的管造廠夥伴功不可沒。也因此過去20年來互助營造多次獲台積電選為「卓越貢獻夥伴廠商」員是實至名歸。

歷年來互助營造參與的台積電廠房建造紀錄:

1.台積電晶圓二廠、三廠、四廠、五廠、六廠系列廠房建造。

2.台積電十二廠Phase1、PhaseII、PhaseIV、PhaseV、第六期ShellPackage。

3.台積電十四廠PhaseII、PahseII、第六期ShellPackage。

4.台穡電十五廠Phase1、PhaseII、P6FabShellA1B1P5FabShellPackage-5B。

5.台積電18廠P1FabShellPackage、P1CUPShellPackageF18P2FabShellPackage。

6.台積電封測廠.

一座晶圓代工廠隨着產能日漸龐大,在規劃之初就要預留許多空間,主廠房本身戰地通常都要有二、三座足球場大,除了要有承包主建築物的營造廠外,還要有製程生產線環境所涉及的無菌無塵室(CleanRoom)、水、電、氣不同管線與空調工程的工程承包商參與,他們的施工過程、排序、大型設備入駐、工安等系統也非常複雜。

其中,以無菌無塵系統與相關設備供應着名的專業廠商漢唐集成,參與了台積的廠房設備工程歷經三、四廠機電系統整合,到12、14、15廠的許多階段的工程與設備供應,可以說是在無菌無塵領域最專業,成為台積電生產線工程系統緊密的夥伴廠商之一。

漢唐集成參與台積電無菌無塵等專業系統與設備紀錄:

1.台積電三、四廠機電整合系統。

2.台積電12廠MEP工程,Mepoff1-6工程,HQ7-9F工程Support 1F C/R工程12廠Phase 3B Proj.,P5工程P4-PX工程,P7/CR工程。

3.台積電14廠Mep工程,無菌無塵室系統工程,Me工程Hook UP 3K Turn Key Package 41K Hook UP,P3 MEP+FP p2 61.3K Hook UP P214廠N4 4N65 B P4 F14 P3。

4.台積電15廠P1/F15P1/P2無菌無塵室系統」MEPC。

5.台積電南京廠無菌無塵室系統。

廠務多元化服務

由於TSMC從28納米開始,到近年的7納米、5納米、3納米,頜先世界同業,韓國及中國馬了分一杯羹,也無所不用其極,用挖角、人帶機密資料投奔等方式,想辦法要拿到它的技術;加上它每座工廠內的設備材料動輒上千億,因此對於工廠內的安全與保密措施必須做得非常嚴密。這裏頭就讓經營安全卡、防毒軟體、防黑客機制產品、保至設備等配合供應商得到相當高毛利而穩定的收入。

台積電廠務相關供應商種類繁多,牽涉不同頜域有數百家之多,在此我舉幾家廠商代表來印證。

台北工專礦冶科畢業的白陽泉作夢也不會想到,在他人生即將遇入半百的48歲那年,居然篇台積電等牛導體業者開辦了一家洗衣公司。諸君可不要小看這家洗衣公司.它洗的可是牛導體工廠內工程師作業員每天都要穿的無菌無塵衣,這種暨專業又具科技成分的「洗衣公司」,並不是街頭小巷那種年營業額幾百萬元的傳統洗衣店。開業21年,如今白陽泉開的這家尚磊科技公司,年營業額超過1.1億元,員工也有80幾人,一年包括台積電等牛導體公司大大小小兩百多家,洗滌產能無塵衣150萬件,無塵鞋60萬雙!

為了環保,台積電希望機台無塵卷布用完後,可以透過清洗再使用一次,尚磊就配合研究承包這項工作。「這麼賺錢的企業,那么小的耗材也希望回收使用,這點讓我印象深刻」,白陽泉說。事實上白陽泉的本事遠在他退伍找到第一份水處理有關的工作時,就用到他在台北工專礦冶科嗆五年的專長,從事水處理的工作。他回憶年輕退伍時找不到大公司的工作,最後從一個小小的分類廣告找到一家水處理的小公司,當時這項工作跟環保連結。而60年代的環境,大半企業的老閶生產賺錢都來不及了,根本不把環保當一回事;也就是說企業負責人多半還沒有所謂「企業社會責任」這樣的觀念,凡是跟生產無直接相關的成本能省則省,把廢水處理都當成錢坑,他做得很痛苦。最後毅然決然跟好朋友一齊出來創設人生第一個事業,成立十大環保公司,專業處理工業廢水、都市污水處理的工作,算本地最早的首批以環保為職志的企業。剛開始時生意不好做,經過幾年艱苦的經營,後來配合台灣經濟起飛以及企業負責人對環保的意識逐漸抬頭,十大環保終於打開業務走向康莊大道,業務越來越順利。這時候因為一位客戶對「純水」的要求,讓他嗅到另一個商機,針對半導體公司的需要,

另外再創立尚磊科技,面對半導體公司無菌無塵衣循環使用,以及洗滌必須絕對乾淨的苛求,他深入研究後,就開拓另一條特殊的半導體廠務服務領域,讓尚磊成馬本土專門服務半導體產業廠務的十幾家供應商之一。當然,台積電因篤工廠最多規模最大,成馬尚磊最大的客戶。也促成他創立兩家公司的遠見與成就,因此還當選母校台北科技大學(原台北工專)百大傑出校友之一。(尚磊科技成立於1999年,董事長白陽泉,年營業額1.1億台幣。主要營業項目:無塵衣、無塵鞋洗滌、無塵桊布回收利用。)

台積電:1300家供應鏈大軍

責任編輯: 方尋  來源:芯榜 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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