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俞敏洪陷入了另一場漩渦 在辭退6萬員工後…

俞敏洪近日在「老俞閒話」上表示,目前新東方農產品直播業務「東方甄選」銷售額少得可憐,只有幾十萬塊錢。

但有了開始,有了目標,就沒有了退路,就有了前進的理由和動力。

在浮躁社會之中,老俞傳遞了一種信念的力量:那些殺不死你的,終將使你變得更強大!

有人說,2022年的第一個風口,是俞敏洪。

2022年新年伊始,俞敏洪在微信公眾號「老俞閒話」上寫了點東西,不料卻引爆了新東方的「大瓜」。

俞敏洪先是發文自曝:「2021年新東方市值下跌90%,營收減少80%,員工辭退6萬人。」這其中,最引人關注的是辭退員工數。6萬人是什麼概念?

這是好未來離職員工的3倍。據此前報道,好未來原本有超過7萬員工,2021年年底前有2萬教培老師離職。

於是言論一出,引來媒體瘋狂報道,這讓老俞始料未及。

時隔一天,俞敏洪又發文澄清,新東方留存下來的員工老師還有5萬名左右,自己要對這些員工負責。

新東方也公告稱,俞敏洪個人博客文章不代表本公司觀點,再度引發圍觀者熱議。

毫無疑問,2021年,教培時代從繁榮走向落幕,成為商業發展史中罕見的景象。

作為行業「帶頭大哥」,60歲的俞敏洪親率新東方,探索轉型之路,給「後輩小弟」們打個樣。

這一次,俞敏洪能趟出一條光明大道嗎?

「曾經有人建議我一次性把新東方關掉,但那是不可能的事情,從情感上不能接受,現實中也不具備可行性。」俞敏洪近日發文澄清時說道。

2021年,受「雙減」政策影響,新東方全面停止了K9的地面和在線培訓。

2021年10月25日,新東方在線發佈公告,將停止經營中國大陸義務教育階段學科類校外培訓服務(K9業務),終止時間為2021年11月底。

對於終止K9業務,俞敏洪形容是新東方「壯士斷臂」。

因為據新東方在線披露,2021財年,K12教育分部佔新東方在線總營收的55.5%,而近兩個財年,K9業務佔K12教育分部的58%至73%,終止K9業務將對新東方總營收產生重大不利影響。

而在好未來K9業務佔總營收的比例,甚至高達80%,剝離k9業務後,好未來被扼住了「喉嚨」。

2021年12月,好未來早早舉行了線上告別會,創始人張邦鑫宣佈,2021年底前將有兩萬多名員工離職,或去往好未來成立的非營利性機構工作。

根據「雙減」及配套文件要求,2021年底前,包括線上及線下,義務教育階段學科類培訓機構須完成非營利性登記。

線上機構需重新審批,獲得辦學許可證及相關證照前,應暫停招生及收費行為。

於是,在終止K9業務後,一些企業申報了中小學學科培訓非營利機構。

回顧過去的一年,俞敏洪表示,2021年,新東方遇到了太多的變故,因為政策、疫情、國際關係等原因,很多業務都處於不確定性中。

過去的半年,在大家的努力下,新東方好不容易生存了下來,還保存了一點實力。

同時,俞敏洪曬出的一組數字也格外吸睛:新東方的市值跌去90%,營業收入減少80%,員工辭退6萬人,退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近200億。

俞敏洪還沒說的是,自己財富也跟着縮水。

2021年10月,《2021胡潤百富榜》顯示,俞敏洪財富從2020年的260億縮水至75億,好未來創始人張邦鑫下降94%至57億元,高途教育陳向東則直接落榜,教育大佬們紛紛跌落「神壇」。

現階段,俞敏洪不願也不能躺平,他還要為新東方剩下的5萬員工負責。於是,他開始思考轉型,新成立了一大批公司。

有統計顯示,自2021年7月以來,新東方已成立89家公司,平均每2天成立一家新公司,新公司經營範圍包括互聯網直播服務、文具銷售、銷售食用農產品等,涉及的領域也是五花八門。

「大不了嘗試所有業務都失敗了,新東方賬上沒錢了,我們喝頓大酒就散夥!」

俞敏洪瀟灑地說出這句話的時候,已經理清了一些事。

2021年9月的某一天,他召集了內部高管會議,在會上表示,在現在的政策環境下,調整迫在眉睫。

因而,他鼓勵各地分校校長積極嘗試素質教育等新方向,同時也希望大家不用太有壓力。

接下來,2021年第四季度,新東方就密集出台了相關規劃。

9月,新東方召開品牌升級發佈會;

10月,新東方發佈組織架構調整的通知;

12月,新東方再次透露,嘗試發力學生通識教育、素質素養教育,堅持鄉村教育公益。

此外,北京新東方的素質教育成長中心迅速落地,下設藝術創作學院、人文發展學院、語商素養學院、自然科創空間站、智體運動訓練館、優質父母智慧館六個板塊。

其中,優質父母智慧館,還使得新東方一度陷入培訓父母風波,引來不少吐槽。

而目前來看,素質教育、成人職業教育,是教培機構轉型最為熱門的賽道。據央視財經官方的數據,「雙減」政策發佈以來,藝術、體育類培訓相關企業新增3.3餘萬家,相比2020年同期增長了99%。

目前中國有37萬家藝術類培訓相關企業,66萬家體育運動類培訓相關企業。

很明顯,盯上這塊「大蛋糕」的不止新東方。

好未來將旗下品牌勵步英語正式更名為勵步,並推出勵步兒童成長中心和系列素質教育新產產品;

瑞思學科英語官網更名為瑞思教育,並新增了三大素質業務;

猿輔導推出了素質教育品牌「南瓜科學」,以及面向政府和學校的To B教育新品牌「飛象星球」......

與此同時,活下來的教培機構們,當下也不敢再把雞蛋放在同一個籃子裏了,它們正進行多元化探索,甚至涉及一些看起來「不務正業」的領域。

新東方率先開啟了直播帶貨的探索,並把重心放到了農業上。因為俞敏洪喜歡農業,他從小在農村長大,一直自稱是「農民的孩子」,同時他還有搭建平台幫助農民銷售的想法。

因而,俞敏洪要成立一個大型的農業平台,和幾百位老師通過直播帶貨幫助農產品銷售,支持鄉村振興事業。

說干就干,2021年10月27日,俞敏洪成立了東方優選(北京)科技有限公司。

公司法定代表人為孫東旭,註冊資本1000萬人民幣,經營範圍包括銷售鮮肉、禽蛋、水產品、新鮮水果、新鮮蔬菜、食用農產品、飼料、化肥、低毒低殘留農藥等。

緊接着,12月28日晚,俞敏洪在抖音平台開啟了他的首場直播助農活動,新東方旗下直播帶貨平台「東方甄選」也在當天正式上線開播。

俞敏洪現身直播間,大家有錢的捧個錢場,沒錢的捧個人場,首場直播最終也取得了不錯的效果。

新東方在線的CEO孫東旭在直播接近尾聲時提到,當天,俞敏洪、東方甄選兩個直播間的銷售額合計超500萬元。

第三方數據平台飛瓜數據顯示,12月28日首播日,俞敏洪直播間的銷售額達到493.2萬元,觀看人次達到186.9萬,賬號漲粉4.4萬。

此外,俞敏洪還投資了勵志電影、殺入劇本殺領域。

俞敏洪透露,新東方投資的新惟影業公司拍攝了一部勵志電影,原型是大涼山地區的一個彝族少年籃球隊。

他說,最初拍攝這部電影,是打算拍成網絡電影,現在想推成院線電影。在勵志電影方面,未來新東方也許還會進一步的投入。

同時,熊貓傳媒董事長@申晨在社交平台上透露,新東方和他開始了合作,接下來有望開發「歷史知識劇本殺」甚至「物理知識劇本殺」。

除新東方外,作業幫招聘軟件也掛出了「電商帶貨主播」的崗位;豆神教育也試水抖音直播,進行「豆伴匠」產品的銷售推廣;猿輔導則被爆出「賣羽絨服」,後來又說是老闆個人進行多元化嘗試......

無論如何,這些曾經的教育巨頭們,在轉型的道路上都邁出了第一步。

身處時代滾滾洪流中,教育從業者的選擇各不相同:

有卑劣者直接捲款跑路,有悲情者默默揮淚告別,有思變者謀求跨界轉型,有守望者繼續留守教育圈。

幸運的是,在一片混沌之中,總有人保持初心。

俞敏洪就給了所有人兩句承諾:不僅對繳費的學生、家長,承諾無條件按比例退款;對報名後未開課的學生,也兌現承諾無條件退費。

俞敏洪之所以如此有底氣,是因為新東方有一個規定,如果新東方不做了或者倒閉了,新東方賬面上的資金必須足夠同時退還學生學費和支付所有員工離職工資,這條規矩算是救了新東方。

新東方最大的業務停止後,有接近1500個教學點要退租。

2021年11月,俞敏洪在朋友圈表示,新東方把嶄新的課桌椅,捐給了鄉村學校,已經捐獻近八萬套。

要知道,這些課桌椅都是專門定製,有些可以根據孩子的身高調節高度,有些做了圓角的設計,每套市場價大概六七百塊錢。

對此,網友紛紛表示被感動,「明明自己還在淋雨,卻想着給別人撐傘」「敬俞敏洪是條漢子」。

同時,作為行業「帶頭大哥」,60歲的俞敏洪親率新東方,探索轉型之路,給「後輩小弟」們打樣。

他一邊立足教育圈,向素質教育、成人教育等領域拓展;一邊「不務正業」,做起了直播銷售化肥、農藥、電影、劇本殺等。

對於教培巨頭們進軍素質教育、成人教育,有人認為都在教育圈,轉換起來相對容易,有一定的共通性、有規律可循、有經驗可以複製;

同時也有人看衰,認為這一領域市場分散,是一門較難標準化、門檻相對較高的生意,當下的學科類巨頭,在短期內也並不具備快速突破的能力。

事實上,隨着新東方、好未來、猿輔導等企業加入戰局,這一賽道正逐漸變得擁擠。

很現實的問題是,市場體量就這麼大,一下子湧入這麼多企業,蛋糕還夠分嗎?再加上,職業教育原本生意也不好做,這就更加多了一份不確定性。

2021年三季報顯示,「公考第一股」中公教育巨虧7.94億元,利潤同比減少151.08%;主攻成人考培的開元教育,淨利潤同比下降534.36%;「職業教育第一股」傳智教育,淨利潤也同比下降了15.96%……

另一邊,對於新東方、作業幫等教培機構「跨界」做農產品、食品直播帶貨,一些人表示看好,因為不少教培機構在各平台都聚集了不少流量,擁有大量消費能力強的粉絲,因而或許是一條可實踐的變現之路。

同時也有不少質疑的聲音。在直播首秀現場,俞敏洪帶貨的農產品便遭到部分網友吐槽,大米、蘋果、麵粉、食用油等農副產品,價格多數在100元左右,有網友認為價格太貴。

對此,俞敏洪表示,新東方選的不是最便宜的,而是最好的農產品。

他強調:「要和同一個品牌進行價格比較,實際上是一個品質和不具備品質標誌產品的區別。」但最好的產品就是市場最需要的產品嗎?

另一個「危險」信號是,沒有了俞敏洪親自上場,新東方的直播熱度明顯下滑。

東方甄選從12月28日起密集開播,基本保持每天3到4個小時的直播時長,飛瓜數據顯示,從12月29日到1月4日的7場直播,總計銷售額不足90萬,直播成績不盡如人意。

對此,俞敏洪也看在眼裏,他近日在「老俞閒話」上表示,目前新東方農產品直播業務「東方甄選」銷售額少得可憐,只有幾十萬塊錢。

但有了開始,有了目標,就沒有了退路,就有了前進的理由和動力。

同時,他還透露了一個好消息:很多農業公司和地方政府找到新東方,希望和東方甄選建立合作關係,幫助他們帶貨宣傳。

俞敏洪一直強調,要在不確定性中做確定的事情,「修煉自己,造福他人」。

如今,新東方以一種「體面」的方式退場後,以「帶頭大哥」的姿態探索新領域,無論成功與否都值得點讚。

至少,在浮躁社會之中,老俞傳遞了一種信念的力量:那些殺不死你的,終將使你變得更強大!

責任編輯: 劉詩雨  來源:金融八卦女頻道 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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