這幾天，一份名為「恆大集團領導客史檔案記錄」的文檔，在網絡流傳。
文檔中，恆大集團領導住酒店的生活習慣和興趣愛好，都被記錄下來。文件的真實性不能百分百確定，恆大方面對此也未有回應。
拋開其他，裏邊有兩個名字倒是值得特別關注一下。
許智健，文檔里標出的職位是恆大地產集團副總裁兼物業集團董事長。
他被羅列出的喜好是：抽硬盒中華香煙；房間空調出風口要提前清理乾淨；冰箱內配椰汁（灌裝）、阿薩姆奶茶、吸管；床上布草每天要更換、房間多備一條被子；喜歡喝可樂；喜歡吃薯條。
這些習慣似乎也無特別之處，倒是喜歡可樂和薯條，讓很多人也趁機「富二代」了一把。
倒是第二個名字許騰鶴，可以說是喜好羅列最細緻的一個。
他還有另外一個名字——Peter Xu，文檔里給出的職務是恆大地產集團副總裁兼高科技集團常務副總裁。
關於Peter Xu的喜好，記錄是這樣的：不喜別人稱呼其中文名，可稱許總；房間安排無煙樓層、登記也用Peter Xu；拔電話線、門口門鈴設置請勿打擾；WIFI信號強、準備筆記本電腦、路由器(路由器名稱設置為：Peter，密碼peter123）；房間室溫最好控制在23.5度，濕度60%，準備幾台加濕器，提前調整濕度、取暖器。保證房間冬天不冷夏天不熱；房間擺放最新生產日期的依雲飲用水。
今天，流出一張恆大集團各級領導客史記錄總表。
在表中，由恆大的秘書們，一個一個地記錄着每一個恆大領導的生活習慣，興趣偏好。其中之細緻，堪稱「帝王級待遇」。
只能感嘆：「是貧窮限制了我的想像力。」
文檔里還記錄了Peter Xu的一些用餐習慣：水果喜歡吃西瓜、蘋果、碧根果、不喜歡楊桃；早餐點餐至房間，先送至秘書房間由秘書送至房間；紅酒喜歡奔富407，白酒喜歡飛天茅台（高度）；保鏢3人及秘書需安排隔離包房用餐；喜歡水煮花生；夏天要冰凍紅牛和咖啡各10罐。
是不是比前面一位許先生挑剔了許多。根據之前外界捕捉到的信息，這兩位許先生有一個共同的身份：許家印的公子。
在所有「房二代」中，許家印的公子們肯定屬於低調的那個。這與許家印本人和整個恆大集團的高調，形成了鮮明對比。
這些年，許家印一直在集團內部培養兩個兒子。有人總結過許家印培養接班人的做法：送兒子到高等學府讀書，然後低調入職恆大集團，從較小的房地產項目從頭做起。
有傳聞說，許家印長子許智健出生於1984年7月，擁有加拿大永久居留權。
曾有內部人士透露，許智健時不時會出現在公司食堂吃飯，給人的感覺是「沒什麼架子」，且大部分員工並不知道其「太子爺」的真實身份。
許智健在數年前已經進入恆大集團就職。恆大官網曾經在「高級管理層」一欄中介紹過，許智健身兼4大職位，包括恆大集團副總裁、園林集團董事長、力拓公司董事長、物業集團董事長。
其中，力拓公司是恆大地產旗下負責土石方工程的子公司。也就是說，許智健在恆大地產分管的工作，主要圍繞園林、物業、土建等領域展開，屬於房地產開發的上下游產業鏈。
許智健還曾投資了恆大集團外的企業——上海全築建築裝飾集團股份有限公司，是該公司第6大股東。公開信息披露，許智健在2010作為外部股東入股成為第6大股東，當時，他以2500萬元的成本，換來57.4713萬元出資額，持股比例為4.4%。
在2015年3月，即許智健入股的第5年，全築股份以22.97倍市盈率、9.85元/股的發行價成功完成上市，隨後股票大漲。彼時許智健在該公司的持股比例為3.3%，依然是第6大股東，其對應市值為1.38億元。粗略算來，那6年許智健投資全築股份的回報率大約是5.5倍。
這筆投資還給恆大集團帶來另一個好處。全築股份的主業是住宅全裝修，在許智健入股之後，恆大與全築股份達成了非常緊密的合作關係。一方面，恆大成為全築裝飾最大客戶，該公司有近一半的營業收入來自恆大；另一方面，恆大還跟全築股份有特殊約定，材料必須從恆大某子公司收購。這樣一來，控制着全築股份業務上下游的恆大，在成本控制上具有絕對話語權。
可以說，許智健對全築股份的入股是一舉兩得。
除此之外，恆大最核心的業務——房地產開發決策環節，許智健也有參與。
2012年，許智健出席了恆大泉都的開盤儀式，該項目是他進入恆大之後全面操盤的第一個首個重要項目。那一次，也是其照片首次被曝光於網絡。恆大泉都旅遊城項目是恩平市委、市政府引進的大型旅遊城項目，遠期總規劃近萬畝，五年內總投資100億元。
但在那之後，關於許智健在公開場合露面的報道就很少見到了。
更加神秘的是許家印的二公子。
有財經雜誌曾披露，許家印的二公子就是上文提到的Peter Xu，他的名字在恆大內部被嚴格保密。
外界知道Peter Xu，是在2016年春節前。恆大內部公佈了一份任命文件，任命Peter Xu為旗下珠三角公司董事長。在正式文件上使用英文名，這在恆大集團是相當罕見的。員工們口耳相傳間才知道，原來這位就是許家「二少爺」。
由於恆大內部關於其發文從來都是使用Peter Xu，恆大內部員工也鮮有知道其的中文名。有傳聞稱，Peter Xu是哈佛「海歸」。
珠三角公司是恆大地位很高的區域公司。工商資料顯示，2015年12月28日，恆大設立全資子公司廣州市瑞宇房地產開發有限公司，之後陸續將註冊資本從5000萬元增加至5.5億元，並更名為「恆大地產集團珠三角房地產開發有限公司」。
從時間上看，Peter許剛進入集團不久，便有一家新成立的區域公司交給他掌管，足以看出許家印對他的重視。在恆大總部搬去深圳之前，還有消息稱，廣州的恆大中心特意劃撥了整層給他使用。
Peter Xu敢於出手。2016年2月16日，佛山舉行春節後首場土地拍賣，彼時，尚未更名的瑞宇房地產，以176.1%的高溢價拿下南海區大瀝鎮奇槎村硝廠崗地段地塊，總成交價37.71億元，平均樓面價9359元/平方米，刷新同板塊單價地王紀錄。近萬元的樓面價，已經趕上了周邊項目的售價。
而當時外界只知道瑞宇房地產是恆大的「馬甲」，卻不知道更確切的地說，這應該是恆大二少爺的「馬甲」。
Peter許還曾經獲得另一個讓他大展拳腳的機會，那就是位於惠州的恆大棕櫚島項目。該項目當時同樣歸珠三角公司擁有。
惠州恆大棕櫚島是許家印在2015年年底向他的「老朋友」、新世界地產的鄭裕彤收購的幾個項目之一。新世界以11億元的價格，將佔地面積150萬平方米的惠陽棕櫚島項目出售給恆大，而且付款條件極其優惠，恆大只需先支付1.5億元，其餘尾款兩年內付清即可。這個「低首付」的項目可以說是物超所值。
事實上，早在成立之初，恆大珠三角公司就在一則招聘信息中宣稱「力爭在2017年擴展至10個項目」，矢志成為珠三角地區房地產行業最具影響力的企業。
恆大也給予Peter Xu的公司非常高的決策權力。網上一則招聘信息顯示，珠三角公司具有財政、人事、管理等全方位高度獨立的運營體系，是恆大集團戰略佈局的重要一步。
根據恆大珠三角公司打出的發展戰略，2018年，計劃取得項目100個、年銷售額超350億元；2019年，計劃取得項目200個、年銷售額逾700億元，成為中國頂尖級大型集團化房地產公司。
但在知乎上對恆大珠三角公司的評論，卻是另一種畫風：
「這個是許家印二兒子的公司，和許家印那個恆大還是有區別，感覺就是用來給他兒子鍛煉的，許家印的格局和視野沒學到，管理簡單粗暴學的很好。」
「一個把發文扣罰當日記寫的公司，一個不把員工當人看的公司，員工過的好不好全看老闆心情，老闆心情好鈔票當紙一樣發，心情不好扣錢扣到你懷疑人生。」
但也有被恆大珠三角公司老闆的拼命精神感動，「感覺一起奮鬥無限幸運的」。
這些評論未必可信。不過2018年Peter Xu曾經遭遇一次「削權」也是一個不爭的事實。
當年，恆大對內宣佈，將原本珠三角公司近七十多個項目悉數劃分給其他地區公司，獨留廣州、東莞、佛山、惠州等地區約二三十個項目給珠三角公司。該公司仍然作為單獨的分公司進行管理，在財務、人事等條線上保持獨立。
珠三角公司繼續由Peter Xu統領，但這個動作相當於收窄了珠三角公司的管轄區域。
Peter許那一次被拿掉的項目大多都在非珠三角區域。之前兩年，Peter許帶團隊在珠三角區域外攻城略地，拿下了不少二三線城市項目，都納入珠三角公司麾下，管理半徑相當大。但個別項目開盤不順，同時也暴露出前期管理等一些問題。而這也許是許家印對Peter Xu作出「削權」之舉的動因之一。
如今，恆大正在遭遇前所未有的危機，和父親一起站在生死線上的許智健和Peter Xu，不知在構思着怎樣的未來，繼續「低調」，還是會「為父出征」？
