字節的「大力」教育，並未出現奇蹟。
「從去年8月進入正軌到現在也就一年……領導們最常說的一句話就是目標再激進一點，再激進一點……眼看着從一百號員工到近一萬人，再到如今……」
8月5日，字節跳動旗下的大力教育開啟「閃電」裁員，一位突然被裁的年輕員工，在社交媒體上留下了以上感慨。
針對網傳截圖稱「字節的教育板塊全部裁掉」的消息，字節跳動回應稱：消息不實。
突然裁員的結果，對很多人來說都是意外，甚至對大力教育CEO陳林應該也是如此，畢竟在教育「雙減」政策已經出現端倪的6月7日，陳林還曾在內部發表全員講話，稱「公司管理層對教育板塊是非常有信心，也有耐心，未來將持續投入。」
去年3月，字節跳動八周年之際，創始人張一鳴曾在給員工的內部信表示，教育是公司未來三大關注重點之一。在今年3月，大力教育還發佈招聘計劃，表示將在未來4個月內，面向社會招聘1萬人。
一向信奉「大力出奇蹟」的字節跳動，甚至用「大力教育」為自己的業務品牌命名。然而，字節的「大力」教育，並未出現奇蹟。如今，面臨裁員和轉崗的數千人，與字節跳動的教育夢，一起走到了夢醒時分。
據記者了解，目前大力教育的核心業務瓜瓜龍、清北網校等項目，正在裁撤輔導老師和業務人員，採取N+2賠付方式；其中少兒教育領域的「你拍一」、GOGOKID等業務也正在下架；而素質教育和智能硬件會是未來發力方向。
「暴風雨」突然降臨，大力教育「閃電」裁員
「雙減」政策出台前後，整個在線教育行業，已是滿城風雨。不過，不少人還抱有幻想，甚至認為，財力雄厚的字節教育會是幸運的那一個。
8月4日晚，脈脈上的一則爆料打破了平靜。爆料稱，字節將於8月5日官宣兩個重大消息，一個是，清北網校和瓜瓜龍業務將關停，另一個是，字節放棄休閒遊戲發行，負責人徐培翔將轉崗。
5日，字節教育的一場「閃電」大裁員火速開啟。這場涉及人數眾多的大裁員，距離上次字節大力教育CEO陳林內部安撫講話，還不到2個月的時間。
彼時，VIPKID、高途、好未來等在線教育企業，幾乎全部採取開源節流計劃，裁員消息此起彼伏。大力教育反而逆流而上，對外聲稱，沒有裁員計劃。然而，在「雙減」政策塵埃落定20天之後，大力教育終究沒能躲過裁員的結局。
事實上，大力教育裁員的消息，早在8月3日便在字節的員工內部流傳。
「我是前天（8月3日）晚上，聽小道消息說要裁員，昨天，組長開內部會通知了，今天（5日）正式官宣」。
入職字節北京瓜瓜龍教育不到一個月的時間，小趙便遭遇如此大的職業震盪。「入職即巔峰」，半個月前，她還在社交媒體曬字節令人艷羨的晚餐，為自己在努力工作感到一種充實的滿足感。僅僅只是兩周時間，小趙的字節大廠夢便破碎了。
但N+2的賠償，讓她覺得字節裁員無可指摘，「字節做得就是讓人很滿意」，小趙甚至開心地自詡為「幸運兒」，N+2的賠償讓她並沒有被裁員影響心情。小趙告訴記者，接下來她希望通過轉崗的形式繼續圓自己的大廠夢，「字節大廠，誰都喜歡，福利待遇都棒」。
有着同樣經歷和感受的，還有字節清北網校員工渝甜，她在某社交媒體直抒心意，「我要全網夸下字節，良心企業，第一次被裁還這麼開心，躺平躺平。」
據渝甜向記者透露，她在這次裁員中收到的賠償金額在4萬多元，「不加這個月工資差不多4w吧。」
在渝甜看來，在線教育行業本來流動性就大，很多人會自己選擇辭職，眼下被裁員還可以得到不錯的賠償，也算是因禍得福。「字節挺好的，對比其他K12教育公司，能給的福利都給了。自己不是沒有能力再就業，還年輕呀，又不會有人想在字節養老」。
雖然，企業裁員往往是相對負面的事情，但字節反而在這次裁員中拉了一波好感，提升了公司「路人緣」。
這次字節教育的大裁員，涉及更多的是業務線的員工。在長沙業務團隊，leader剛開完會，便得知自己被裁的員工王淼，剛剛入職字節清北網校4個月。
相比於其他員工的驚訝，在年初就聽到行業風聲的王淼，並不驚訝自己被裁。從去年畢業到今年被裁，他是在線教育行業從巔峰到谷底的親歷者和見證者。
談起4個月前剛入職字節的情景，王淼說，「就是奔着對大廠的一種期待吧」。王淼告訴記者，之前沒提出離職的原因主要是不甘心、不捨得。「不甘心肯定有，但更要想想自己未來的發展」。
「一邊看機會，一邊談n+2補償」，這次被裁後，王淼打算和關係要好的部門同事聚個餐、休整一段時間，換個全新的行業再出發。
不過，由於裁員消息的閉塞，讓更多的員工「只緣身在此山中」。據一位字節員工透露，非當事的員工都是從網上了解到的信息，「部門的領導也在等一個答案」。
還有一些字節員工在為沒落下的靴子感到焦慮。長沙一位瓜瓜龍員工告訴記者，他至今沒有收到裁員通知。「不知道是什麼情況，現在一臉懵。工作群里安靜得像鬼，也沒人敢問」。
沒有人宣佈裁員通知，也沒有人退群，但網上鋪天蓋地的瓜瓜龍裁員的消息，又讓他覺得業務隨時會被砍。而他，入職瓜瓜龍也不過只有2個月時間。
相比已經有工作閱歷的老員工，應屆生在這次大裁員中顯得有些無助。一位西安瓜瓜龍員工稱，5日早上10點開會，被通知裁員，「應屆生入職一個月失業，意外真是突如其來，我現在完全不知道要去幹什麼」。
下架、轉型、分流，一場劇變上演
在字節閃電大裁員的過去24小時中，不少「局中人」經歷了過山車一樣的複雜心情。與此同時，字節教育的業務和產品也在進行一場劇變。
記者通過大力教育和七麥數據的公開信息和數據，梳理出了一張大力教育產品圖。可以發現，Pre-k業務線下，面向4-12歲孩子的在線少兒英語1對1學習平台GoGoKid，已經宣佈自8月5日起，全面暫停直播課業務，並向家長退款。
而這條業務線的品牌合集瓜瓜龍，旗下有兩款產品已下架，而其主力App「瓜瓜龍啟蒙」，已經沒有學科教育課程售賣，而是以繪畫、問答等素質教育為主，收購後的「你拍一」App同樣難逃下架的命運。
「沒有提前的消息，更多的是臨時通知」。
字節的K12業務線中，清北網校最為命運多舛。2019年，字節以2000萬元收購華羅庚網校（清北網校），中小學直播大班課模式的清北網校，是大力教育發展較為成功的一項業務，卻也成為此次調整的重災區。
「成都作為雙減政策的試點城市，我們所在團隊解散」，在某社交平台上，一位剛剛被裁的清北網校員工表示，前兩天公司開大會還不用擔心「雙減」政策影響高中線上教育，今天（5日）早開會，就被全部裁員。
上述在清北網校任職的字節人士告訴記者，因為政策的影響，低價課招生的鏈路一直都在變化。無論是組織架構還是工區，兩個月就變一個樣。暫且不考慮業務的問題，一直在變化，這個狀態就對人的耐心和希望會產生極大的影響。
而業務是根據整體目標變的，所以業務壓力大，一般存在於剛招生的前一個月，方式沒有跑通的情況下壓力確實會很大。
據該員工透露，其所在的業務板塊，40多個人，大多是2019屆、2020屆畢業生，能力、學歷、經驗都參差不齊。
內外都面臨一些挑戰和問題，即便在線教育行業不遭遇此次劇變，字節大力教育也在悄然調整和轉型。
從今年年初過後，大力教育停止了收購、新增公司，反而裁撤了兩家公司，縮減規模。
比如，字節此前收購的清北網校的母公司「清北華數教育科技有限公司」，已在今年初改名為「北京游來游趣科技有限公司」，法人也變成了字節遊戲負責人嚴授，歸為遊戲團隊。另外，瓜瓜龍思維的運營方北京思維躍動教育科技有限公司，也在今年6月改名為北京焉來商貿有限公司，並在工商信息中，剔除了教育諮詢等服務，專注於貿易。
招聘仍在繼續，字節教育的出路與明天
字節對教育有一個全場景覆蓋的構想，即要將校內教育、校外教育以及家庭教育結合起來，決心和力度在互聯網大廠中罕見。
這從其佈局的規模中也不難看出，天眼查顯示，字節跳動教育公司及分支機構近40家，覆蓋了大力教育的所有產品和業務線，包括瓜瓜龍、清北網校等，大力教育的整體公司架構規模比同為P1級別的遊戲還要加大，也足見字節對教育的投資是大手筆。
在如今「閃電」大裁員的同時，令人頗感意外的是，字節的HR仍沒停下教育相關崗位招聘工作。
記者添加了一位字節HR的微信，對方簡單詢問是專注UI還是交互後，便發給「潛在候選人」一個JD。被問及字節教育正在大裁員一事時，對方稱，字節部分業務在近期受到了一定的衝擊，但在家庭教育與素質教育領域，還是取得了良好的業務進展。
「總體而言，大力教育在各類教育場景，包括素質教育、家庭教育、進校業務、教育生態產品領域都有業務佈局，未來策略是大力投入創新產品，努力提升產品體驗，根據用戶需求快速疊代。」
無奈放棄萬億規模的K12在線教育，奔向千億規模的職業教育和素質教育，是字節在當下教育領域的調整方向。
記者了解到，意識到今後瓜瓜龍在線課程縮減，大頭收入會減少，為了避免進一步擴大損失，瓜瓜龍已經轉向素質教育和家庭教育。目前，「瓜瓜龍啟蒙」App，已經變為普及教育知識的互動平台。
同時，瓜瓜龍在近期還成立了「瓜瓜星球」，為家長提供一個教育交流平台。而大力智能，同樣也會在後期成立類似的家長交流社交「披風社區」，為家庭教育賦能。
清北網校也已經從在線教師輔導，轉型為6-18歲的中小學生提供專業的學習方案和陪伴式輔導服務，並推出了AI互動課產品「豆豆狐」，未來將通過AI互動，輔導中小學生的學習。
成人教育方面，大力教育旗下的「開言英語」戰績反響平平，未來將通過推出開言英語海外版，在海外進行佈局。
另外，字節還通過收購大學生教育產品「學小易」，深入大學生教育，據七麥數據顯示，目前各渠道下載量已突破1.2億，從數據上看，這款產品在同類產品中具有很強的實力。
而在教育硬件方面，字節做了很大的投入，大力智能作業燈單平台預訂過萬，甚至在去年雙十一期間多次斷貨，遠超字節內部預期。嘗到甜頭後，大力教育已經開始研製智慧屏，通過打造小屏或平板類教育硬件，加碼教育智能市場。
一位大力智能硬件業務團隊的員工告訴記者，大力智能業務線一直運轉正常，還在出新產品，還在繼續招人。
從以上動作可以看出，字節裁員可能是近期「快刀斬亂麻」的果斷決策，但是調整的步伐已經不是一天兩天了。
有行業分析人士認為，在線教育曾占字節系廣告收入的比例為15-20%。在線教育此前在抖音投放中的瘋狂增長，以及行業展現出來的市場規模，或許是字節教育決心重押在線教育的原因之一。
去年3月，張一鳴在字節八周年給員工的內部信中也提及，「最近在線輔導市場非常熱，很多人問我公司的業務進展。我其實不焦慮，有耐心。」
如今，核心的K12業務無法開展後，字節教育已經轉向了更難且利潤更薄的輔助教育領域。
字節在教育領域斷臂求生，很多被裁員的人也要面臨再入職場的挑戰...
