圖為格力電器董事長董明珠。（圖片來源：維基百科公有領域）
6月20日晚間，格力電器發佈公告，公佈第一期持股計劃。總計1.2萬名員工有權「半價」認購1.08億股格力股票，總價值約55.6億元。其中格力電器董事長董明珠擬出資8.3億元認購3000萬股，按照6月18日收盤價計算，這些股票的總價值為16.1億元，約佔此次員工持股計劃的28%，董明珠淨賺7.8億元。
陸媒《36氪》報導，格力電器5折員工持股計劃公告一出，市場很快「用腳投票」。6月21日A股開盤後，格力電器股價震盪下跌，當日收跌4.79%，創下近3月來最大單日跌幅，市值一日跌去155億元；截至6月22日，格力電器股價再次下跌2.52%，收於49.82元/股，市值2997億元。
報導說，在科技公司中，天價獎勵創始人和創始團隊並不鮮見。例如，雷軍在小米上市前獲得90多億元的股權激勵，而劉強東在京東健康、京東物流分拆上市時，每次都拿出幾十億的「紅包」。但對于格力這樣已經上市20多年，高速成長期早已過去的企業，這樣大規模的激勵計劃並不多見。
而全球市值最高的蘋果，去年給予庫克一份新的股權激勵計劃，歸屬期限為5年，總價值約1.14億美元，其價值似乎僅僅與董明珠3000萬股認購權打成平手。
而且，對於知名跨國企業CEO而言，不論是庫克還是馬斯克，他們想要拿到激勵，七業績必須達到股東設定的資產收益率、淨利潤和股價增長等多項指標。而格力電器的公司業績要求，卻建立在2020年格力電器因疫情原因，淨利潤下降超過10%的基礎之上。
《AI財經社》6月22日報導，家電行業分析師劉步塵表示，「格力的這個員工持股方案給人帶來的一個非常強烈的印象就是，它不是一個制度的產物，而是一種個人意志的體現。」
他認為，股權激勵本質是激勵中高級管理層及核心員工，而一般而言，這個「中高級管理層」不應包括董事長、總裁、總經理等核心決策層成員，因為他們在公司中本來就已被賦予較大的權力，並擁有較多股份，個人利益已經與公司利益深度捆綁，不需要重複激勵；而如果一家公司在推行股權激勵時核心決策層股份佔比明顯偏大，且獲得股份的代價明顯偏低，很容易給外界留下口實。
格力公告發佈後，股民們在雪球、東方財富的討論區紛紛留言，不少賠錢的股民稱董明珠「吃相難看」。
36氪報導說，買了兩手、三手的股民，一天損失600、700塊，而買了15%格力電器股權的高瓴，一天就損失了20多億元。
2019年底，高瓴牽頭的買方財團，通過實體珠海明駿，以416億元的價格從珠海國資委旗下的格力集團，收購格力電器15%的股權，成為第一大股東。收購資金一半來自高瓴募集，一半來自銀行配資。
收購時格力電器股價在55-60元左右，2020年下半年一度升至將近70元，如今回落至51元，已經接近2020年3月疫情時的47元最低點。
