「2020年趕上了疫情爆發，黑石就徹底退出來了，之後SOHO中國還和高瓴資本傳出過『緋聞』，但高瓴無情闢謠了，現在市場上就再沒傳出過什麼信息了。」一位從事商業地產業務十餘年的業內人士告訴AI財經社，他甚至覺得，潘石屹這「八大金剛」難賣了。
一棟寫字樓，完成全過程的轉讓，即所謂的大宗投資交易，是一個非常漫長的過程，「尤其是股權交易，需要敲定很多細節，短的6—8個月，長的有一年的，甚至超過一年時間的都有。」前述人士表示，潘石屹這筆買賣想脫手，可謂十分不容易。
從最早媒體曝出SOHO中國擬以80億美元出售辦公大樓權益後，到黑石集團報價40億美元做私有化談判，潘石屹手裏的資產幾乎是對半降價。作為中國商界最會算賬的老闆之一，老潘顯然不樂意，他總說自己是「一個純粹的商人」，然而這樣的「純粹」如今很難為他帶來更大的利潤。
這自然也引起了網友對他的質疑。潘石屹一邊不斷向外表示會長期持有手中的優質資產，但另一邊則開始尋找買家出售，甚至是不惜打折出售。
在今年1月初表彰會後的媒體交流環節，對於私有化的進展情況，潘石屹沒有正面回應AI財經社的提問，只表示，去年一年公司就忙着發公告闢謠了，半夜三更還發了好多次公告，「作為一家上市公司還是看公告吧，這是最確切的消息。」
賣與不賣，他沒有給出準確的答案。
「擁抱」海外
一面是在國內賣賣賣，一面是在海外買買買。
圖/視覺中國
只是論花錢，老潘的眼光着實與眾不同了。2014年之後，他就不再選擇購置任何國內新項目。甚至，在陸續出清國內資產之前，潘石屹已經在國外開始了「買買買」。
和李嘉誠出售中國大陸資產、買斷英國一半土地不同，潘石屹的選擇是在美國購入大筆資產。2011年，潘石屹便以7億美元，買下紐約曼哈頓廣場旁的港務局長途巴士站辦公大樓。2012年，他又花了6億美元，收購了曼哈頓公園大道廣場49%股權。
2013年，潘石屹的現任妻子，也就是SOHO中國CEO張欣又聯手巴西Safra家族，以14億美元收購美國通用汽車大廈40%股權。此外，潘石屹長子還在英國成立了一家房地產公司，拿下當地多個地產項目。
一連串的海外收購後，有媒體提出了質疑。老潘回應道，「在海外投資的錢來自家族信託，跟SOHO中國的公司行為無關。」但從股權結構來看，潘石屹夫婦持有SOHO中國63.93%的股權，其妻張欣為美國國籍。而自2015年起，潘石屹持有的SOHO中國股權，便全都轉至張欣名下。
2019年末，就在SOHO中國打算出售「八大金剛」期間，潘石屹再次靜悄悄地開始了一系列海外資本動作。天眼查數據顯示，從2019年12月18日至2020年1月14日，僅28天時間裏潘石屹先後註冊了7家公司，股東均為境外公司。新註冊的7家公司經營範圍中，除了天津潤石的經營範圍涉及境外投資和科技開發，其餘6家的經營範圍則基本一致，均為企業管理、經濟貿易諮詢、機動車公共停車場服務、出租辦公用房等。
對於密集註冊7家公司的真正用意，SOHO中國並未公開對外回應。但在資產出售的關鍵節點，也不免讓業內人士猜測其真實意圖。西南證券董事張剛對AI財經社分析道，資產重組的過程中，難免會涉及到利潤分配，而註冊境外公司的一個重要考量便是可以合理合法的避稅。比如SOHO China(BVI-1) Limited公司的註冊地英屬維爾京群島便是一個避稅天堂，相比國內動輒20%的所得稅，英屬維爾京群島的稅收幾乎可以忽略不計。
當地產老炮因投資事業開始往返於國內外多地，他曾經塑造的公益形象，也隨之發生了改變。
與其他地產大佬的低調形象不同，潘石屹熱衷於在微博上「開麥」，並成功把自己打造成了微博頭部大V，雖然他不是來自娛樂圈，卻有着超過2000萬微博粉絲。
這些年，潘石屹也沒少「不務正業」，有時幫甘肅天水農村老家賣蘋果，有時熱衷於發自己的攝影作品，有時候還會教人編程，不遺餘力地打造出親民的大佬人設。不過，這也引起了有心網友的關注，並由此發現了一些端倪。比如在去年國內疫情最嚴重時，潘石屹的公司及家族基金沒有捐出一分錢，僅僅在網上發了一條微博聲援武漢疫情，最後被網民們聲討。
事實上，潘石屹夫婦最大的一筆公益投入，還是把錢投入哈佛、耶魯等海外名校搞合作，捐款1億美元設立助學金。2014年時，潘石屹夫婦就向哈佛大學捐出了1500萬美元，而後成立基金會再次捐助1億美元給哈佛大學，同年，他們還向耶魯大學捐贈了1500萬美元。
捐款之時，張欣是這麼解釋的，「讓中國的貧困學生到世界一流大學去讀本科。」但人們很快發現，捐款沒多久後，潘石屹的兩個兒子先後入讀耶魯和哈佛。曹德旺曾意味深長地評價這筆慈善：「存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。」
資產滑鐵盧
回望過去，SOHO中國並不是沒有機會變得偉大。
2007年，這家港股上市公司，曾創下過亞洲最大商業地產IPO紀錄。意氣風發的潘石屹夫婦高調喊出了「五年之內過千億，超萬科」的口號。三年之後的2010年，SOHO中國創下了184.23億元的年度營收，體量超過了恆大，更是融創的近3倍。
圖/視覺中國
不少業內人士都把SOHO中國這段時期的成功，歸功於潘石屹的土地投資眼光。他向來以低價拿地，後建成高價值寫字樓項目而出名。比如，據媒體報道稱，2005年，北京商品住宅房均價還處於6725元/㎡，潘石屹卻以2萬/㎡的單價、7億元的總價，將尚都SOHO出售給了一位山西老闆，售價足足高出市場價3倍。
2013年之前，SOHO中國便已經接連創造出了北京SOHO現代城、三里屯SOHO、中關村SOHO等地標建築。那些像蜂窩煤一樣造型的寫字樓，被張欣包裝成華爾街美學和高階設計水平，最終以高昂的售價名冠京城。鼎盛之時，它佔據了北京CBD地區近半地產項目銷售額。
與此同時，潘石屹也逐漸成了大眾偶像。2012年，他甚至登上了中國微博意見領袖排行榜第一名，名氣壓過馬雲、李開復、郎咸平、方舟子等一眾名人。有媒體報道稱，當時消費額度超過5000萬元的客戶可以和他吃個飯，猶如「中國版巴菲特的午餐」。而因為人氣火爆，飯票門檻很快漲到了1億元。
只不過，多年後的事實證明，老潘努力的姿勢不太對。五年之後的SOHO中國，不僅沒有完成業績目標，反倒要進行業務轉型。
2013年，商業地產陡然遇冷，潘石屹開始轉變公司經營模式，SOHO中國的業務由以往的「開發-銷售」，轉為「開發-持有」模式。這種新模式讓SOHO中國多地的商業物業，開始轉為自持出租，潘石屹則搖身一變成了「包租公」，他還決定賣掉那些和租賃沒什麼關係的業務，SOHO中國便自此拉開了拋售商業資產的大幕。
轉型的不僅僅是公司。從2013年開始，潘石屹也逐漸在」不務正業」的路上越走越遠。他不僅賣蘋果，出書，大搞攝影，還做過木匠，學過編程，甚至持續監測過PM2.5，更是被一些網友親切的稱之為「小潘潘」。
但不管老潘公眾形象經營得多麼成功，一個不爭的事實是，SOHO中國在陸續「清倉」大陸商業資產之下，也自此失去了成為一線地產品牌的可能。
轉賣商業資產的背後，其實是SOHO中國面臨的租金回報率困境。潘石屹曾經公開表示，」中國租金回報率我都不好意思說，在北京這樣的城市，SOHO中國的租金回報率不到3%，但銀行貸款的資金成本超過了4%，這幾乎是地產業最低的資金成本，但在此情況下，這意味着全年的物業經營仍然會虧損2%，這個生意怎麼做呢？」
所以，對於潘石屹而言，賣樓所得轉化出的豐厚分紅，才能讓其夫婦二人的個人財富不斷攀高。2019年，潘石屹夫婦在福布斯富豪榜上的個人財富達到215.7億元，排名第597位。這個財富量級在富豪榜的位置雖說算不上頂尖的，但是他們手握的現金可謂是十分可觀。
據媒體統計，2006年至今，SOHO中國累計實施分紅12次，累計實現淨利潤442.58億元，累計現金分紅達到207.78億元，分紅率為46.95%。按潘張夫婦所佔股比計算，夫妻二人累計取得分紅現金約133億元。
把大把的現金揣進了自己的兜里，這很難不引起輿論熱議。網友們乾脆把「精緻利己主義」的標籤貼了上去。
多年前，從甘肅平涼走出來的潘石屹還曾談及夢想。他說自己心嚮往之的，是回到西北老家，住窯洞裏、放羊，面前是青青的河水，網上也沒有人罵我了。
人們心裏都清楚，老潘所言的衣錦還鄉到底是說笑了。他內心真正渴望的應該不是這些。
