「實體經濟不好做。最後我考慮過，再玩（經營）下去我就要虧本了。說白一點，行賄的成本太高。」大陸溫州中小企業主王老闆告訴大紀元記者。原來是稅務員把他當成一個小金庫，這是他關掉工廠的主要因素。
今年以來的美中貿易戰，令許多在大陸經營的企業傷筋動骨。不過，在大陸的老闆們眼中，壓縮中小企業利潤甚至導致關廠的原因之一，竟然與金融大環境不完全相關。
溫州中小企業主王老闆過去經營小型機械出口。工廠經營11年間，曾一年營業額2千多萬，利潤大約30%到40%，約有60名員工。2008年全球金融危機至2012年，公司年營業額不斷驟降至400到500萬。
王老闆說：「現在我們都是做些資本的投資，比如：匯市、放貸。」
他認為，謹慎投資，風險還是可控的；做實體企業風險更大，因為大部分資本全堆在不動產、庫存，且管理上有不確定性的風險。王先生說，「比如辦廠跟政府打交道，行政上、管理方面的風險蠻大的。」
「如果政府那邊關係處理不好，可能基本上就沒法做生意，大部分的資本就很難收回來。比如稅務局人員獅子大開口紅包要大一點，你覺得不划算，可能就會考慮不送紅包，手續可能就辦不下來，企業就很難再運轉。因為紅包只會越包越大，不會越包越小。」
王老闆表示，大陸的通脹令物價不斷上漲，稅務部門人員又經常到工廠查賬。過去給個1萬2萬就打發走了。「後來沒有4萬、5萬，一般他們也不收，太少了根本就看不上。」
稅務人員可能半個月、1個月或3個月來一次。「看他什麼時候缺錢、想到就來你廠里坐坐，那就要是給他錢囉！就算沒到廠里來，過年過節還是要送禮。名目很多，經常搬家、喜事……亂七八糟一大堆都要送禮、送紅包。所以這邊給政府人員行賄成本比較高。」王老闆說。
由於工廠越來越多、競爭越來越激烈，工人的工資也漲得很快，加上原材料漲得厲害，2012年之後，王老闆的廠子一年營業額最多做到3百萬，利潤只剩25%。王老闆無奈地說：「給紅包都要二三十萬，差不多利潤一半給他們，那我還有什麼好做的。」
王老闆說，最近5年到10年，辦廠的、開店的朋友全都虧本，沒有人能賺錢，實際的情況很糟糕。小廠不好做，大廠也一樣，如溫州數一數二的上市公司正泰電器、奧康鞋業，其實另外很大一部分是在做小額貸款、房地產。
「比如萬科蓋好之後把房子整個買下來再賣出去，都是往虛的方面發展，不是做實體。現在周邊朋友把公司、工廠關掉的太多了，機器、設備都賣不出去沒人接手。因為倒閉的廠太多，市面上出售機器的太多了。」
王老闆慶幸地說：「2014年時還算好，我逃得比較早，機器便宜一點價格賣出去。這主要是看多了你們的新聞，有些東西、有些消息知道得早一點，跑得快一點。2013年李嘉誠一跑，我就覺得形勢不對了。反正沒有背景就不要在商場裏混，跟政府打交道沒有點關係、背景，工廠遲早會倒閉。」
