內憂未平，外患再起！2017年年末，萬達旗下電商被曝大規模裁員，時至今日仍在發酵。1月4日，國際三大評級機構之一的惠譽又將大連萬達商業地產股份有限公司評級下調兩個級距至垃圾級，稱該公司無法及時通過海外融資渠道提高流動性。
內憂未平，外患再起！
2017年年末，萬達旗下電商被曝大規模裁員，時至今日仍在發酵。
1月4日，國際三大評級機構之一的惠譽又將大連萬達商業地產股份有限公司評級下調兩個級距至垃圾級，稱該公司無法及時通過海外融資渠道提高流動性。
惠譽國際全線下調大連萬達商業地產的長期外債發行人評級（IDR）、優先無擔保債券評級和流通美元優先債券評級，從BBB降至BB+，連降兩級，指出萬達未能在2017年末發行離岸債券，引起對萬達離岸流動性的相關擔憂。
這也是繼去年9月27、28日標普、穆迪相繼下調萬達商業地產評級至「垃圾級」後惠譽再次下調萬達評級。此次惠譽國際將萬達商業地產評級從投資級的「BBB」下調至「BB+」。惠譽仍維持其「負面評級觀察」，反映該公司依然缺乏提高萬達海外流動性的確定融資渠道。
惠譽在聲明中表示，「如果萬達的海外銀團貸款行要求提前還款，而萬達不能立刻滿足這些要求；或者說該公司不能籌集足夠海外流動資金，來償還2018年3月到期的海外銀團貸款中第二部分的5.1億美元，那麼萬達的流動性狀況可能會面臨巨大壓力。」
惠譽還補充稱，儘管萬達獲得了中國批准的15億美元發債配額，但它未能在2017年底成功發行離岸優先債，而國家外匯管理局何時會批准萬達將國內資金匯往國外仍不確定。這有可能觸發12億美元優先債的交叉違約條款，加大償付壓力。
就在去年，萬達集團開發夥伴Athens Group（雅典集團）退出萬達位於美國一個綜合體項目，該項目總投資12億美元。加之萬達商業地產的信用評級被下調至垃圾級，觸發了需要提前償還部分境外貸款的條款。此前有消息稱，萬達正就部分債務的重新安排與銀行展開磋商。
更重要的是.....
2016年，萬達耗資345億港幣進行私有化。據悉，當時是有對賭協議的。
若萬達商業在退市滿2年或2018年8月31日前（以孰晚為準）未能夠在境內主板市場上市的情況下，萬達集團以每年12%的單利向境外投資人回購全部股權，以每年10%的單利向境內投資人回購全部股權。這意味着，背負對賭協議的萬達如果上市失敗，需要付出約70億港元左右的利息。
現在，距萬達與投資機構約定的上市時間已經不多了，能否如期登陸A股市場，對於萬達集團以及王健林而言這才是正真的關鍵一役，一旦回A失敗萬達在資金上將遭遇更大麻煩。
正如標普在去年9月底指出，萬達在A股上市的前景並不明朗，信息風險加大。「如果沒能在未來6-12個月之間上市，我們還會降低評級：如果萬達商業的房產銷售惡化得比預期更快，我們將會再次降低評級。
萬達回A股失敗，將要付款400億港幣回購股權！這將是壓垮萬達的最後一根稻草！
一次海外買買買引發的慘案！
2017年，王健林突然出現債務危機！
大家都知道，外匯儲備是命門！從八十年代後，中國大陸已經徹底融入世界經濟，生產加工廉價必需品，然後換來美元，然後再從市場上購買各種石油，南美的大豆玉米等糧食產品，這是一個循環，現在每年我們需要從市面上進口高達幾千億的石油，三分之一的糧食產品依賴進口，糧食自給是一個大問題，像養豬養牛，從糧食到肉產品的轉化都是一個固定的數據，你要養出多少噸的豬，必然要投入多少的飼料，所以你現在可以理解為什麼外儲才是一個生死存亡的問題。手中有糧，心中不慌。08年前，每年外儲增加多少都是要上新聞聯播大書特書的事情，因為這個是硬需求，樓市塌了可以咬牙還貸，可以上信貸黑名單，可以苦難行軍，但是吃不起飯，買不起石油呢？很多人沒有意識到，或者完全沒有想到這個問題有多嚴重：過去中國的外儲從高峰期下降了一萬億美金。
中國有163萬億的廣義貨幣M2，可以兌換24萬億美元，可中國央行手裏只有3萬億美元。全世界的美元加起來，也沒有24萬億。從4萬億美元外匯到3萬億，只用兩年，如果這些大鱷繼續資產轉移，外匯在幾年內，就被玩完！
據筆者統計，萬達在海外的投資總額或高達2500億人民幣，投資遍佈美國、歐洲、澳洲和印度，領域涵蓋地產酒店、影視、娛樂設施和奢侈品巨頭等。其中，還有莫奈和畢加索的兩幅畫。
萬達海外資產轉移的300億美金，占外匯流失1萬億美金的3%！
一切到了去年6月份戛然而止。銀監會排查授信風險，其中，萬達6個境外項目融資遭嚴格管控。
二十八年專注空手道的首富，現金流顯然斷了。空手道賺錢，一直都是來得快，去的更快。看天吃飯的中國房地產業，太容易遇到黑天鵝或者灰犀牛什麼的。
後來發生的事兒大家都知道了。用孫宏斌的話來講，王健林「壯士斷腕」——把13個萬達城、70多家酒店打包甩給了孫宏斌和李思廉，把一堆萬達廣場甩給了朱孟依，把長白山度假區甩給了孫喜雙。
到頭來，二十八年功名與財富都化為塵土。滿嘴1億小目標，落了個白茫茫大地真乾淨！
