目前已經有很多媒體的報道，充分滿足了讀者的獵奇欲，披露出來諸如山木先生「生理有缺陷」，「要征服所有女人」，「辦公室里放着按摩棒」，「拍攝千張裸照」之類的很多細節。如果山木先生的強姦罪被確認，沒有其他更惡劣的行為被披露，他應該被判「3年以上10年以下有期徒刑」。
    
    但遺憾的是，到現在為止，山木先生的個人作風和性取向，成功地吸引了公眾的注意力，另一個更重要的問題卻被忽視，山木先生的企業，山木教育集團，作為法人單位，應該承擔什麼責任？
    
    僅僅是山木先生個人的內分泌失調導致他強姦了幾個女下屬，那麼簡單麼？
    
    不得不承認，山木教育集團有很強大的公關能力，難怪山木總裁能六上春晚。在東窗事發的第一時間，山木先生突然辭去總裁職務，他的前妻李木子女士，就以山木教育集團新總裁的身份，接受媒體專訪。這位新總裁巧妙地把山木教育集團的品牌和山木先生個人做了切割：「從1991年開始，就用他的形象來做品牌，這是我們品牌塑造中比較失誤的地方。」還表示「宋山木的品性怎麼樣是他個人的事情，宋山木個人的離開，不會影響到集團的整個管理機制和結構，不會影響到集團的正常運營。」同時集團還發表聲明，「宋山木的有關傳聞屬於他個人的事情，與集團無關，集團的正常經營與教學活動絕不會受此事件影響。」
    
    李木子女士和山木先生現在是什麼關係，我們不便妄加推測，但至少山木教育集團在公眾面前玩金蟬脫殼計。欲圖把山木總裁當成公司形象代言人，再進一步，把總裁的行為，歸納為個人行為，也就是說，山木被披露出來的所作所為和公司沒有任何關係。這樣的如意算盤，就是等山木先生從獄中出來，山木教育集團生意更加蒸蒸日上，山木先生把鬍子剃了，換一副行頭，又可以繼續年年上春晚了。
    
    在我看來，把山木先生的行徑和山木集團做切割是怎麼也說不通的。現在在山木教育集團的網站上還能看到這樣的宣傳語：「企業的文化來自於領袖的性格，正是總裁性格中的成功因素，把優秀的品質融入到我們的企業文化中，使我們在行業中獨樹一幟。」一旦總裁醜行暴露，怎麼就說其品性是「他個人的事情」？
    
    如果山木先生和山木教育集團的關係僅僅是形象代言的關係，他怎麼可能拉着女職員去給他打掃屋子，怎麼可能掌握女職員宿舍的鑰匙，怎麼可能對被他強暴的女職員許諾提拔？如果山木先生到酒店去找性服務，那是他的私生活問題，他在自己的公司里，作為總裁對女下屬施淫威，來例假也不放過，視公司如後宮，那就不是私生活問題，是整個公司的管理問題，這個公司肯定不是一個正派的公司，是個淫窩。
    
    像羅雲這樣的女孩不僅是宋山木個人的受害者，而是整個山木教育集團和所謂「山木基本法」的受害者。上個月美國第九巡迴上訴法院認定，幾名女僱員告世界零售業巨頭沃爾瑪性別歧視案可作為團體訴訟案審理。本案被稱為美國歷史上最大性別歧視案。這一裁定可能會最終使沃爾瑪向上百萬名女僱員支付「天價」賠償金。其中有一項指供，就是有幾個女工在公司遭到了性騷擾。這個邏輯很清楚，在你公司里遭到了性騷擾，你公司就有責任，可想而知，如果有幾個女工是受到沃爾瑪總裁的性騷擾，那該判沃爾瑪賠多少錢？
    
    我們中國的法律實踐中，大概已經形成了共識，一個員工在公司造成的工傷，比如手指頭被公司的機床切掉了，你不能說，這是員工和那台車床之間的事情，公司不負任何責任。同樣的道理，一個員工在公司被公司總裁性騷擾，乃至拉出去強姦了，這種肉體乃至精神的傷害並不比切掉一個手指輕。這個公司的法律發言人，怎麼有臉說，這是員工和總裁之間的私人問題呢？
    
    現在的當務之急，是要發起公益訴訟，公益律師乃至婦聯都應該站出來說話，把山木教育集團作為起訴對象，讓包括羅雲在內的受傷害者，勇於站出來維護自己的權利，不要以為宋山木不當總裁，以一個離婚男士的姿態，就什麼責任都不用付了，跑得了和尚跑不了廟。
    
    參照沃爾瑪女工的起訴標底，我覺得向山木教育集團索賠10個億也並不過分。
    
    （作者系媒體從業者）