簡介
你可知道有7個行業蘊含了七位數的財富潛力？
快快找出步入這些行業的方法，趕緊邁出貼近富裕生活的第一步吧！
這七個行業是什麼？敬請期待下文。
你渴望成為百萬富翁，夢想從貧窮變得富有，有閒錢可以花。你想了很多點子，尋找能夠讓自己一夜暴富，銀行賬戶多六個零的辦法。
我們雖不能替你賺錢，但能為你指明道路。以下七個盡心挑選的行業不僅僅在目前的經濟格局中佔有一席之地，發展前景也極具潛力。企業家將最好的商業思想帶到了全國，形成的特許經營的概念，也帶來了許多機遇。
聽上去這很令人激動，但別輕易辭掉現在的工作，賺到百萬美金的道路可能荊棘密佈。要比以前更努力工作，這是義務。在工作上的堅持和奉獻精神會讓你獲益匪淺。閱讀以下七個正在繁榮的行業，同時注意專家對於賺到100萬的建議。
葡萄酒
目前已經成熟並適合介入的一個行業是葡萄酒行業。從酒吧到品酒再到無標籤紅酒，根據個人興趣不同，選擇範圍很寬：從釀酒到渠道到銷售。為葡萄酒行業提供業務和財務諮詢的全球葡萄酒合作有限責任公司(Global Wine Partners LLC)的股東Mike Fisher表示，隨着消費者對精緻的食物和飲品的消費興趣逐漸提高，葡萄酒，特別是高端葡萄酒市場在不斷成長，他還預測增長將長期持續。
然而葡萄酒行業也有風險。競爭激烈、新進公司門檻較高，但也不是說這些困難是不可克服或者不能避免的。「這個行業中的企業數量巨大，但有創意的公司並不需要花費太大筆的資金，照樣可以進入。」44歲的Michael Green表示，他證明了這一行業可以為各種不同類型的企業提供機會。
Green 六歲的時候要陪父親去賣酒的店鋪，那時起他對葡萄酒發生了興趣。作為葡萄酒零售商店Best Cellars的創始人之一和Gourmet雜誌葡萄酒和酒類顧問，他積累了一生的經驗。十年前，在經驗完全成熟的時候，他成立了一個實驗性的葡萄酒和食品營銷諮詢集團。那時起，Green把位於紐約的Liquid Assets雜誌發展成了年營業額140萬美元的項目。
大學規劃
曾幾何時，通過申請進入大學是接受高等教育的第一步。現在這一流程產生了一個行業，專門為學生就讀大學提供準備和諮詢工作。根據美國國家教育統計中心 (National Center for Education Statistics)的數據，截至2013年，大學入學率將增長九個百分點，入學人數達到1970萬。同時，美國學校輔導員協會(American School Counselor Association)報告表明，全美學生和輔導員的比例為476比1。
實際上，入學申請和通過的程序已經變成一門科學，它藉助實實在在的行業知識，以專長為資本，幫助不具備這方面專業知識的人們申請到大學。
「 明年將有超過300萬學生從高中畢業，」 IvyWise的創始人Katherine Cohen表示，IvyWise是一家成立10年的教育諮詢公司，提供廣泛的入學申請諮詢服務。這將是國家歷史上高中畢業人數最多的一屆，因此需求遠遠超過了IvyWise的業務規模，這一位於紐約的公司有10位諮詢師，為分佈在27個州和17個國家的250個客戶提供服務。
IvyWise 的品牌很強大，這是公司牢固的基礎所決定的。Cohen讀過耶魯大學的申請文件，給SAT考前輔導班上過課，在創建IvyWise之前拿到了UCLA的大學諮詢證書。IvyWise的銷售額今年達到了150萬美元，Cohen也必須保證高質量的服務以保證品牌價值。在IvyWise創辦後不久，Cohen 將她的一套方法寫成了手冊，三年前，她找到了業務顧問Liz Hamburg(y也是《Entrepreneur's StartUps》雜誌Launch Pad欄目的作家)，來實施對公司發展很關鍵的系統。
今年早些時候，Cohen和Hamburg正式創建了ApplyWise，是已有在線服務的姐妹公司。「我們能夠把積累的經驗和收集的用戶反饋轉變成更具升級性，更可靠的形式，服務於全球用戶。 」Hamburg表示。他希望AppllyWise今年的營業額能達到40萬美元。
想發揮自身所長加入這一行？請確定你已經有了必要的知識儲備。「要花很多時間來研究各個大學，」Steven Roy Goodman說，他是《一起申請大學(College Admissions Together)》的作者和美國大學家長組織(College Parents of America)的專家，這一組織代表大學學生家長的利益。「看上去好像哈佛和斯坦福差不多，其實很不同。了解大學之間的差別很重要。要花時間研究並做好功課，多做研究會影響很大。」
人才中介
如果你是個好相處的人，不介意被夾在中間，那從事人才中介行業可能很合適。美國短工供應協會(American Staffing Association)行政總裁Richard Wahlquist說，300萬人通過人才中介找到了工作。「美國勞動統計局預計，僱用服務行業在2016年將創造691,500個工作機會。這一統計數字比之前取得的增加了20%，增速是整個員工僱用增長的2倍。」就創造的就業來看，人才中介服務將是增速第二快的行業。
但人才中介的背後運作早已不是秘密，許多玩家已經建立了自己的網絡。因此，創業的最好途徑就是明確自己的利基市場。如果你是個會計、律師或律師助理，你的起步機會就在於已經存在的良好關係網中，仔細劃分市場將讓你處在有利地位。另外，Wahlquist認為的最有前景的是工程、IT、法律援助、會計、財務和衛生保健的相關領域。Wahlquist也建議提供職業搜索和介紹服務，和一些公司合作進行短期和長期的項目以及臨時和持久的人才招募。
45歲的 Jilll Ater、49歲的Jodi Olin、45歲的Liz Norwood和37歲的Heidi Crum從2003年開始從事兼職的職業介紹工作。他們在丹佛創立了人才中介公司10til2，通過特許銷售每年獲得超過100萬的收入。「我們在研究僱員的發展趨勢時，發現人們越來越傾向於找一些新穎的工作或可以平衡自己生活的工作機會，」Olin說。「研究發現，很多職場新人在尋找適合自己的工作時段。他們希望能有時間玩，同時能在家工作。遠程辦公的人很多，在他們工作的世界裏，靈活這一點非常重要。」
2006年，隨着客戶數量的龐大和業務的擴展，他們四個決定採用特許經營。他們清楚自己的短處，僱用了一個特許專家制定出具體操作細節，外包了開發加盟者數據庫的工作。現在，他們的業務發展平穩，預計到今年底能擴展30家特許店。
對幫別人找工作有興趣？可以先在Staffing World上註冊，這個月底(10月22-25日美國短工協會的年會即將在聖地亞哥召開。登陸ASA的網站www.staffingtoday.net，從自學僱用法和勞動法開始你的成功之路吧。
高級看護
年齡不僅僅是一個數字，但如果你了解高級看護行業的發展潛力，數字就能說明一切。根據致力於研究衰老現象並延長健康壽命的美國國家老人學研究院 (National Institute on Aging)的數據，65歲以上的美國人接近3500萬，這一數字將在未來的25年內翻倍。另外，85歲以上的老人是美國人口中增長最快的部分：目前有 400萬人，2050年有望達到1900萬人。
隨着平均壽命不斷增長，更多美國人希望在家裏度過他們的老年時光，家庭看護的需要也因此興旺起來。「這就是人口統計學，我們能做的是把握正確的時間和正確的地點，」37歲的Leo Landaverde說，他在2003年與38歲的妻子Sandra一起在加州North Hills經營了ComForcare高級服務特許公司，之前他曾是一家人才中介公司的副總裁。2003年開業後，他們建立了自己的一套系統，僱用了 250個員工，服務於500個客戶。2007年還獲得了ComForcare的年度特許獎，現在他們經營着全美最大的ComForcare特許公司。銷售額也在不斷增長，2008年的目標是比去年的300萬增加15%。
Landaverdes從特許經營中受益良多，他可以自由實施自己的新想法，業務也得到了指數增長。Leo和Sandra定期研究並引入新服務，例如為退伍軍人提供退伍軍人援助，幫助他們加入照護福利計劃，並為殘疾兒童提供看護。
如果高級看護能夠吸引你，請抓住行業脈搏吧。這一領域已經開始進步，使用了更多高科技，特別是監護和通訊技術，Merrily Orsini說。他是高級看護管理公司ElderCare Solutions的創始人，也是整合營銷傳播通中介公司Corecubed的總經理，這家公司針對私人中介提供個性化服務以助其成功。
由於人力短缺，科技成了看護工作的重要補充。Orsini說，無論開發基於互聯網的項目(Losta Helping Hands幫助家庭和朋友確定看護時間)，還是專注在家庭內以減少看護所需時間(美國住宅建築商協會(National Association of Home Builders)最近引入了「在地老化專業認證(Certified Aging-In-Place Specialist)選派項目」)，「都要注意客戶的需要，尋找目前還未能滿足用戶需要的利基市場，」Orsini說。Orsini也看到了創建一個退休計劃社區的機會。「了解這種萌芽階段的人口增長效應將會深刻改變整合行業的面貌，在未來的10年裏還有將有很多意想不到的機會等着我們」。
兒童服務
經濟可以大跳水，汽油價格可以火箭一樣飆升，但有一樣東西將一成不變：以兒童為中心的生意持續增長。就算是經濟緊張，花在孩子身上的錢，從請家教到上藝術班 ——都很慷慨。「父母勒緊褲腰帶過日子，都要讓孩子得到最好的，」Jennifer Ferguson說。她是Creative Consumer Concepts公司顧客分析研究主任，這個公司主要以兒童為目標群，提供整合廣告營銷服務。Ferguson也注意到這一市場的增長還得歸功於溺愛孩子的祖父母越來越多地參與到孫子輩的生活中了。
兒童智力和身體發展業務以健康為基本。49歲的Albert Diaz和他的40歲妻子Maria Fernanda很好地趕上了這波潮流。2003年，他們開了一家FasTracKids特許經營店，為兒童提供12個科目的課程。他們的智力教育課程成功很成功，後來還轉型成為身體教育。兩年前，他們將一個專注於體能開發的兒童體操中心JW Tumbles引進到了紐約Rye Brook社區。因為特許經營的科目已經經過很好的測試，這對夫婦開了2家JW Tumbles店，並計劃再開一家，營業額也有望在今年達到150萬美元。
加盟以後就等着賺父母的錢了，這聽說去很具誘惑性，但別以為這個行業就像小孩子做遊戲一樣簡單。Diaze夫婦成功的原因是他們做了很多。他們不僅需要確保客戶從頭到尾的體驗過程都很愉快，還需記住每個人的名字，並保證所有的設施都毫無瑕疵——還要培訓員工像自己一樣做。Albert說，「人們只會試一次，但使他們成為回頭客的原因是全方位的完整體驗。」
如果你希望自己的生意能經受住試驗階段的考驗，請準備充足的資金以應付「成長的煩惱」。JW Tumbles佔地2500平方尺，Albert準備的加盟啟動資金在15-22.5萬美金之間，他還建議再準備5萬美金作為第一年的運營資本。兒童的生意有什麼趨勢？兒童越來越多地想對世界和自然環境施加正面影響，因此能夠給予孩子足夠重視和授權的服務將吸引廣泛興趣，Ferguson說。
寵物
在美國的家庭里，各種大小形狀的動物都受到紅地毯般的禮遇。美國人很迷寵物：美國寵物商品製造協會(American Pet Products Association,APPA)估計，美國人僅今年就花費了434億美元在他們的小動物身上。
為什麼對寵物如此瘋狂？那些在嬰兒潮中出生的人的子女已經長大，有一技之長的年輕人把工作看得比撫養孩子還重要，這些人需要寵物來填補生活。APPA主席 Bob Vetere表示。「正因為他們飼養寵物以填補生活空白，因此就賦予了寵物更多的人性，」他說。「這樣的訴求使得他們對待寵物就像對待人類一樣。這給了寵物食品、用品和服務的提供商更多機會。」
Brennan Johnson和Jennifer Melton分別具有營銷和結構工程背景，他們偶然發現了這一極具潛力的市場。Melton當時領養了一隻患有食物過敏症的小狗，因此開始學着自己做吃的餵它。這種自製食物在當地動物之家的義賣中轟動一時，因此這對夫婦就在1999年成立了Cloud Star，專做寵物食品。兩年後，他們在加州San Luis Obispo的業務就已經達到了150萬美元的銷售額，預計今年將達到500萬美元。他們的食品包括狗餅乾、沐浴露和洗毛精，在全美的保健食品商店、寵物用品店、雜貨店和禮品店都有售。公司的年增長達到了35%。
34歲的Melton和Johnson已經積累了近10年的成功經驗，他們熟知這個行業，有許多竅門可以分享。其中一個就是，頭一年半內白天仍然從事全職工作。「當你開始銷售東西時，很重要的一點是保證資金回籠以擴大規模、保證發貨以及維持正常運營。」Melton表示，「我們一直都有外部收入直到Cloud Star的業務能夠支付我們的薪水。」他們也曾在展會上遇見過數不清的同行，零售商對他們表示興趣，但沒人能夠保證承諾的產品及快速的發貨。
你必須為市場提供獨一無二的商品，遵守自己的價值觀和商業道德，Johnson說。Cloud Star使用可回收的包裝袋、醬油做成的墨水和有天窗的倉庫。在全天然產品和使用美國產品的全國加工業中，他們的副產品也有領先優勢。
取悅寵物就能帶來持續利潤。Vetere預測，諸如定時餵食器和自動垃圾處理器等高科技產品將會吸引消費者。Vetere還說，寵物主人對寵物服裝等特殊的用品的興趣會一直持續，能夠讓他們能夠更自由靈活飼養寵物的服務也將很有市場，包括寵物看護、帶寵物散步和處理寵物排泄物等。
綠色
所有行業和所有年齡段的人都在談論着這個詞語：綠色。現今，如果你致力於保護環境，消費者也會青睞於你，讓你也享受到綠色的利益。根據去年 Cohn&Wolfe、Landor協會和賓州的Schoen&Berland協會調查顯示，消費者將會在2008年將他們的綠色產品支出加倍，預計有王達到5000億美元。調查還表明，消費者對綠色生活的概念也在不斷進化，現在他們已經把綠色生活當作社會地位的一種直接和積極的體現，並認識到了綠色對社會和這個世界的巨大價值。
夫妻店老闆Satoko Asai和Mohamed Elgayar擁有自己的嬰兒服裝生意，隨着有機物逐漸成為主流，他們也成了潮流中第一個清晰的社會符號。Sckoon Organics今年早些時候上了《American Baby》的封面。綠色潮流今年已經使公司的銷售額劇增到300萬，但對Asai和Elgayar來說，2003年開始的生意在當時來說已經算大了，他們的成功還源自給有機棉花同時增加色彩和風格這一決定，那時「有機」一詞就是指單調、燕麥色的纖維。
這對夫婦的巨大成功還與他們將互聯網的潛力發揮到最大有關。他們建立了自己的網站sckoon.com，不僅作為向消費者提供有機產品教育的工具，還是讓這一紐約Hampton Bays的公司成為全球品牌的渠道。網站提供英語日語兩種語言，並為日本消費者提供日元支付服務，使得品牌更具有親和力。他們也在不斷創新：去年開發了寵物服裝產品線，這個月剛開發了兒童床上用品產品線。「你必須脫穎而出，」46歲的Elgayar說，「做別人做過的事永遠不會讓你贏得市場，而必須想點新招，相信並努力爭取。」
他們向22個國家的560個商場銷售——兒童服裝店、小型商店和保健品店，今年底還將在日本和英國成立配送中心。「餅越做越大，」44歲的Asai說，「但我們的目標從一開始以來一直是全球市場。」
