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王至清:大陸銀行怎麼會爛賬一堆卻不倒?據稱高達100萬億

中國的銀行體系之所以能「壞帳一堆卻不倒」,並不是壞帳被憑空消除,而是不斷被推遲或者轉移到政府那裏了,而政府則最終轉嫁給全社會分擔。從中國廣義貨幣(M2)餘額的增速可見一斑。2024年底,中國廣義貨幣(M2)餘額為313萬億,首次突破300萬億大關,2025年底,(M2)餘額為340萬億,2026年7月末,已達到的355.51萬億元。M2從100萬億元增長到200萬億元,一共花了將近7年的時間(從2013年3月到2020年1月)。從200萬億到300萬億元(2020年1月—2024年3月),僅僅4年,下一個100萬億,估計也就是2.5—3年左右。

目前中國的房地產崩盤,造成大量國有和民營企業破產,銀行爛賬一堆

有海外金融分析機構估計,中國真實的銀行壞帳率或隱性不良貸款比例可能高達10%左右,折合隱性壞帳規模可能達到3萬億美元,也有的認為遠遠不止3萬億美元。網絡上廣為流傳的「100萬億爛賬」。中國的支柱產業房地產的崩盤,導致經濟大滑坡,銀行爛賬必然大增。

為什麼中國的銀行的壞帳不斷堆積,在西方市場經濟下足以觸發幾輪擠兌倒閉,而在中共體制下卻不倒呢?

在典型的市場經濟體中,銀行壞帳過多引發倒閉,通常遵循這樣一條鏈條:壞帳暴露導致市場信心崩潰,因而造成儲戶擠兌、資本外逃,導致銀行流動性斷裂,最後宣告破產。而在中共制度安排下,這條傳導鏈在幾乎每一個關鍵節點,都被行政手段和制度設計削弱或切斷了。

具體來說,主要通過以下方式。

一、利用新貸償還舊貸和利息或把短債拉成長債令壞帳暫不「顯形」

目前中國的房地產崩盤,造成大量國有和民營企業破產,銀行爛賬一堆,為了讓企業不馬上倒閉,對於大額的貸款,銀行通常利用新貸以償還舊貸和利息。有位房地產業的朋友欠銀行幾個億,銀行主動找上門,說要給他新貸,但是新貸用於還舊貸和利息,他一分錢也沒有拿到。

或者採取展期,把三、五年到期的短期貸款大幅展期到10年,只償付較低利息、暫緩歸還本金。只要這筆貸款仍在按下調後的利率正常付息,在報表上它就可以被劃為「正常類」或「關注類」貸款,而不必立即計入「不良」並核銷。通過把還款時點向後拉長,短期的爆雷風險被推遲和攤薄了。中國的城投貸款就是採用拉長期限的辦法。

但是如果經濟長期不好,那麼最終可能還是形成壞帳,但是會推遲銀行爆雷時間。

二、資本管制與國有控股:儲戶難以「用腳投票」

銀行倒閉的直接死因,通常不是壞賬本身,而是儲戶擠兌導致流動性枯竭。在中國,嚴格的資本賬戶管制,使儲戶和境內資金難以自由兌換外匯、大規模轉移出境。

大銀行由國家絕對控股,儲戶普遍相信「銀行背後是政府」。因此即便存款利率被壓得很低,絕大多數存款仍然留在國有銀行體系內部循環。銀行也就不容易因流動性瞬間枯竭而「猝死」。

即使偶爾發生擠兌,在強硬的武力壓制下,很多人也不敢去銀行取款。這些年,中共當局出動警察鎮壓儲戶擠兌的消息多次被曝光。

三、小銀行被吸收合併、減少破產銀行數量

中共官媒報導,2020年,中國的中小銀行有四千多家,數量佔比高達99%,資產總額佔比約四分之一。2025年全年,中國農村中小銀行減少了670家,降幅達18.6%。由於經濟不斷下行,中小銀行狀況越來越差,中共監管當局被迫推動中小銀行合併重組,以降低破產銀行數量。

四、央行托底

如果銀行因壞帳過重而出現流動性危機,央行可以通過再貸款、常備借貸便利(SLF)、定向降准等工具持續注入流動性;還可由存款保險基金或國有大行牽頭接管重組。

2019年的包商銀行被接管後由建設銀行託管,最終由存款保險基金聯合地方財政等出資新設蒙商銀行承接業務。需要說明的是,這類處置並非「無痛兜底」——包商銀行的約65億元二級資本債被全額減記,相關債券持有人承擔了實際損失。

總體而言,央行能大量印鈔,可以避免銀行因「賬上無錢支付」而倒閉。

五、壓低存款利率,讓儲戶分擔壞帳壓力

要消化壞帳,銀行需要利潤來對沖,而存貸利差是重要來源。近年存款利率持續下行——到2025年,六大國有銀行一年期定期存款掛牌利率已降至約0.95%,首次跌破1%。低利率降低了銀行的負債成本,使得中國儲戶存款回報大幅降低,這也是學界所說的「金融壓抑」。

但實際上低利率帶來的好處,如今更多流向了借款方,而非銀行股東。因為在存款利率下行的同時,貸款利率下行得更快,新發放企業貸款、個人房貸加權平均利率已降至約3%,商業銀行淨息差反而降到歷史低位——2024年為1.52%,2026年進一步降至1.4%,銀行利潤也隨之承壓。換言之,壓低存款利率省下來的錢,主要被用於給地方平台、國企和房貸客戶減負、維持其償債能力,而不是變成銀行豐厚的利潤。

六、用政府債券取代地方城投債

面對數十萬億天量的地方城投債務,中共政府通過發債來置換。

中共2024年推出「10萬億化債」方案(6萬億元地方政府債務限額,加上五年內每年8,000億元、合計4萬億元的專項債),用利率更低、期限更長的政府正規債券,去置換城投等主體形成的隱性債務;中共隱性債務餘額由2023年末的約14.3萬億元開始壓降。2024—2026年每年2萬億元的置換債券及每年8,000億元新增專項債在持續進行。

這一操作把「銀行對城投的風險敞口」轉化為「銀行持有的政府債券」。債務本身並未消失,但償債主體從自負盈虧的城投,變成了政府,降低了銀行風險。當然政府的負債最終是由全體中國人來買單。

代價在哪裏

中國的銀行體系之所以能「壞帳一堆卻不倒」,並不是壞帳被憑空消除,而是不斷被推遲或者轉移到政府那裏了,而政府則最終轉嫁給全社會分擔。從中國廣義貨幣(M2)餘額的增速可見一斑。

2024年底,中國廣義貨幣(M2)餘額為313萬億,首次突破300萬億大關,2025年底,(M2)餘額為340萬億,2026年7月末,已達到的355.51萬億元。M2從100萬億元增長到200萬億元,一共花了將近7年的時間(從2013年3月到2020年1月)。從200萬億到300萬億元(2020年1月—2024年3月),僅僅4年,下一個100萬億,估計也就是2.5—3年左右。

這些「瘋狂增長」的M2,很大一部分並沒有流入實體經濟去創造新的財富,而是在為過去的壞帳在買單。換句話說就是中共直接印鈔票把債還了,說白了就是把債務轉到每個中國人身上了。

責任編輯: 江一  來源:大紀元 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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