大星寫過很多老闆的公開信，有的引經據典堆砌辭藻，有的說每年要向社會輸送「畢業生」，還有的，在阿爾卑斯山滑雪時頓悟了需要全員降薪來配合的「長期主義」。
總之，遇到問題都是諸臣誤我，賺到錢的時候全是你們還年輕，有的是機會。
只有一個例外：
於東來。
這兩天的事情大家都看到了，3.8婦女節這天，胖東來創始人於東來在社交平台發佈一則長文，公開了公司近38億元資產的分配方案。
方案大概是這樣的，胖東來一共10194名員工，718人管理團隊分15.14億元，563人技術團隊分4.68億元，8913個一線員工分18.11億元。這麼算下來，12名店長每人2000萬元，普通員工人均20萬元，班長人均30萬元。
這些資產未來轉為股本，公司每年利潤仍按50%發團隊獎金、50%歸股東收益的模式持續運行。
大星看到方案的時候，上學時一直不明白的全什麼所有制，一下就具象化了。網友們和我一樣，大家從詫異到詫異，撥算盤珠的聲音響徹互聯網。
3天後，也就是3月11日，於東來又一次發聲：
這是真實的情況，不要再猜想了！
他還補充，關愛員工的方式很多，提高管理團隊和員工的收入與獎金是最科學、最有效的方法。是啊，誰說不是呢？我本來以為工友這個版本削弱了，沒想到還有個隱藏英雄。
這兩年很多老闆跑到許昌去跟於東來取經，比如馬雲、雷軍、俞敏洪，大家都說很神奇。更多的是零售業的同行，大星大概數了一下，三顧茅廬請於東來去改造自己的零售企業接近10家。
比如嘉百樂調改後日銷從十幾萬飆到40-45萬，但於東來撤隊後曾自嘲「保證不會再做這種傻事了」。
為啥呢？胖東來剛開始答應去幫嘉百樂調改時，問了一下工友們的待遇，早上8點上班，晚上10點下班，一個月：
1800塊。
於東來到場後，員工們的工資漲了，態度好了，但他發現很多老闆只想學胖東來的考核、流程，不想學真誠、善良、對員工的尊重。
這些老闆心裏想什麼我很清楚，既想讓馬兒跑，又想讓馬兒不吃草，最後只能靠給馬兒聽《感恩的心》。
那什麼是對員工的尊重呢？我用一張圖片回答吧。
以往大星遇到滿嘴都是「愛」、「自由」、「美好生活」，對員工控制欲極強的老闆，高低都得整兩句，可是對於東來，我實在無話可說。他不許員工要高價彩禮、不許大操大辦婚禮、不許員工靠父母買車買房，員工還能嗷嗷叫幹活，這是有根本原因的。
你看，就在資產分配方案公佈的當天，胖東來搞了個問卷，問大家要不要「降薪增假」，比如月工資降500，多休10天假。結果，超過8成的員工投了反對票，堅決要求維持現有的工資與休假制度不變。
是工友們不喜歡休息嗎？胖東來每周二強制休息一天，每周剩餘工作時長合計不超過36個小時，這意味着胖東來的員工，每周最起碼有2天自由假期，再加上每年40天的帶薪年假，以及本就擁有的國家法定假日，一年的休假時間超過了：
140天。__
歐洲侉子們也就這樣了啊！員工們休息夠了，他們渴望上班！大星偶爾會讀一讀《憲法》，第一章第一條，還是有人當真了。
我建議胡潤搞一個中國老闆最恨的企業家排行，我猜於東來一定每年蟬聯榜首。
