若是閱讀過幾本溫傳和大量新聞及訪談資料，會發現溫從來言行一致，自小就是關心他人親切溫和的個性，在地質局也已經開始了他的親民作風，影帝論不值一駁，反而說明在當下的中國已經容不下真誠的理想主義者了。《第四代》書中也透徹地分析了他的性格：「綿里藏針、舉重若輕」。作者認為，溫是戰略型的人物，既適合當一把手也適合當二把手，既無野心、能安心輔佐，又在需要他獨當一面時毫不退縮、勇敢決斷。
此言不虛。很多人不知，98年抗洪救災他才是國家防汛抗旱的總指揮，江就是去前線打打氣，但真正做實事的是溫，當時江朱都不敢下令荊江分洪，把燙手山芋給溫，溫臨危受命連熬幾天和水利專家仔細推敲，夜裏翻來覆去睡不着，爬起來在公安縣挨家挨戶排查，確認是否還有未撤離分洪區的老鄉，最終以頂着可能會終結自己政治生命的壓力下達了不分洪不炸堤的指令，保住了百姓的家園：知乎地理大v專業長文描繪98抗洪的驚心動魄和溫的指揮。他事後和孫大光說，當時他已決定，如果潰堤他就跳江殉職。很多人不了解這些事情也是因為他非常低調，不喜歡自我宣傳。現在只能偶爾在網上看見當地群眾提起當年，對他表示懷念和感謝。
還有許多事情也能證明他這種在危難關頭反而愈有勇氣、敢拼敢賭、敢於擔責的個性：
SARS爆發時，胡溫均奔赴一線。溫在疫情並未解除的情況下、在毫無防護和安保措施的情況下直接與百姓交流，為緩解群眾對疫情的恐懼並未選擇戴口罩，那時他一直戰鬥在前線，還親赴香港，香港文匯報報道，溫創下了中央領導人訪港的「八個第一」：第一次訪問民居、到訪醫院、出席表彰會、訪問大學、住商務套房、訪問中聯辦、為市民簽名、經陸路離開（對比現在，哪裏還看得見習的身影？不僅在新冠中銷聲匿跡，還自我吹噓親自指揮，情況穩定後帶着口罩出來，面對想握手的群眾他卻來了一句：特殊情況就不握了）；
1989年胡耀邦去世骨灰遷離北京安葬江西，江怕挨鄧罵下令不許報道，要求胡下屬一律不許送別，但溫一路扶靈護送胡骨灰入葬；2011年，溫在國家信訪局接待大廳親自接見上訪群眾，並要求各部委督辦，開建國60年之先河，他還請過上訪者到自己家中，結果遭至政治局批評，中宣部有人曾發怒斥責溫是「麻煩製造者」，寧要百姓不顧宣傳系統；
08年汶川地震他兩小時飛抵現場，他是地質專業出身，並且他從副總理時就兼管救災，勘災學方面的能力無人能出其右，親赴一線穩定民心調動資源團結協作，他是真正的專家，也是地震現場的精神支柱。地震中很多對他的報道被他壓了下來，現在只能在零散的資料中瞥見他的辛勞，他的貼身攝影師和某些記者曾經記錄了他在地震中連續四五天每日只休息四個小時，第一天幾乎一口飯沒吃，夜裏不顧眾人阻攔誓不離開災區，在一輛大巴後排暫歇，夜裏2點睡下，早上6點又起來工作，直到胡錦濤幾天後前來替換他，他飛回北京打了點滴又重新飛回災區。溫在地震現場要求無論如何要進入現場，讓人把他空降進去，有目擊者稱溫對江控制的軍隊及其首腦郭伯雄表達不滿，《胡錦濤文選》裏也提到他飛往現場支援溫但也調不動大部隊，只好從成都軍區調了幾千人徒步進入現場徒手挖掘，白白錯失黃金救援時間，維基解密有一份文件顯示，溫批評軍隊的行為令軍部非常惱火認為他管得太多（這件事也能充分說明胡的弱勢，也側面說明了為何溫政改不動，因為政治經濟兩個方面是深度捆綁的，胡又無軍權，中共實際上槍指揮黨。胡溫背靠背戰鬥，也因胡政治上孱弱，導致溫在經濟方面的改革同樣弱勢，國務院是行政機構不是立法機構，無法獨立修改憲法，所以比如征地法案就七八年無法通過，稍微一動既得利益集團就反撲，所以四萬億的政策怎麼來的，溫在其中應該負多少責任，有篇文章寫得非常客觀：FT中文網：「四萬億」功過再議，一句話，政治上確立的目標和政治正確的定性永遠首先大於對經濟風險的考量，作為政府首腦的總理必須聽命與黨）。
溫當上總理之後頒佈的各項改革措施把黨內各派勢力得罪了很多，但他以前能在黨內三朝不倒正是由於他歷來不得罪人，平易近人作風民主又工作刻苦，不拉幫結派，對黨內所有人一視同仁，即使對下屬也從不訓斥，對上級從不巴結討好，而是保持距離不跟緊也不太遠。他遊刃有餘的平衡能力也說明其政治智慧高超，之前見過一份黨內人士透露的對溫的評價，非常欽佩他，認為他做事滴水不漏、盡善盡美，讓人找不到把柄。
