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文昭:創造性破壞

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無人駕駛,比起有人駕駛也沒有使用價值的明顯優勢。無人駕駛不會因為乘客趕時間就抄近道、也不會你有急事開得更快,事實上還流失了服務價值。如果你是飛行的計程車,既快又躲開高峰期的地面交通阻塞,是有明顯的競爭優勢。如果說只是把計程車司機都換掉,其他一切如故,甚至在技術有待成熟的相當長一段時間內,安全上還更有風險,這項技術的推廣價值在哪裏呢?

對於「蘿蔔快跑」,我這裏有個很大困惑,無人駕駛技術能給社會帶來怎樣額外的收益呢?奧地利經濟學家熊彼得提出一個詞叫「創造性破壞」,這個概念被《國家的失敗》這本書發揚光大。技術的和制度創新都是典型的創造性破壞,會讓新行業崛起,但也砸掉另一些人的飯碗。

比如紡織機革命,砸掉了手工紡織業者的飯碗;內燃機革命砸掉了馬車車夫的飯砸。但創造性破壞之所以叫「創造性」,就在於它能創造額外的價值,讓全社會普遍受益,才能增加社會整體的富裕、增進繁榮。

紡織機革命雖然砸掉了手工紡織工人的飯碗,但是它實現了棉布的工業化量產,降低了大眾的生活成本,人們可以把收入的更多部分用於別的消費;而且普通人也可以擁有很多身衣服,也極大的擴張了服裝、時尚這個行業。而且大量價格低廉的紡織品出口,又從外國換成進口商品,輸入回國內,又大大繁榮了人們的生活。這都是創造性破壞帶來的普惠價值,就算是被砸掉飯碗的人,也能從它帶來的其他方面受益。

可這個AI駕駛出租車,除了砸掉計程車和網約車司機的飯碗,創造的普惠價值在哪裏呢?人們並不會因為計程出都改成無人駕駛了,就會增加出行的需要——技術本身不會帶來需求的擴大,因此它和紡織技術革命完全不是一回事,它只是簡替地替換掉計程車和網約車司機而已。

無人駕駛,比起有人駕駛也沒有使用價值的明顯優勢。無人駕駛不會因為乘客趕時間就抄近道、也不會你有急事開得更快,事實上還流失了服務價值。如果你是飛行的計程車,既快又躲開高峰期的地面交通阻塞,是有明顯的競爭優勢。如果說只是把計程車司機都換掉,其他一切如故,甚至在技術有待成熟的相當長一段時間內,安全上還更有風險,這項技術的推廣價值在哪裏呢?

作為一項新興技術當然應該讓其有充分機會表現自己的潛力,讓它找到和市場的磨合之道。美國只個別州在特定路段允許無人駕駛計程車試點運營,對技術可靠和安全有很高的門檻。Waymo公司為了取得在三藩市個別路段試運營的牌照等了6年時間,中國的「蘿蔔快跑」還真是快跑,再次體現了大躍進速度。從大煉5G、大煉晶片、再到大煉AI,這些年就不停地在大煉。

責任編輯: 李安達  來源:X 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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