中央軍委的五項規定中，除了清理秘書幫、家族幫，《軍隊後備幹部工作規定》、《作戰部隊指揮軍官任職資格規定》分別對後備幹部遴選條件、數量結構、選拔培養和動態管理等加以調整完善，對作戰部隊指揮軍官任職年限、任職經歷、專業資質、任職培訓等作出明確規定。
後備幹部和作戰部隊軍官選任，其實是幹部人事的核心問題，也可以說是回報最豐厚的「肥肉」。後備幹部顧名思義就是「接班人」。在文革之後、改革開放之初，軍隊與地方一樣，出現幹部斷層，因此也一樣實行了後備幹部制度，在總部、大軍區、軍兵種、軍、師等各級選拔後備幹部。徐才厚、郭伯雄二人原來就是被選為後備幹部而後一路迭次升遷、飛黃騰達的。而作戰部隊是解放軍的主力，作戰部隊軍官也是軍官的主力，是真正在一線帶兵指揮、掌握軍隊實權的人。這自然就是各大軍頭培植個人勢力着力經營的重點。尤其是個人的老根據地，更是格外用心。
郭伯雄、徐才厚分別出身蘭州軍區、瀋陽軍區。郭伯雄曾任蘭州軍區第47集團軍軍長，徐才厚曾任瀋陽軍區第16集團軍政委。前些年，以這兩大集團軍為代表，大批蘭州軍區、瀋陽軍區將領崛起，被稱為西北軍、東北軍，也形像比喻為「西北狼」、「東北虎」。譬如，落馬的蘭州軍區副政委范長秘和被調到蘭州軍區政治部副主任的的張福基，都曾任第47集團軍政委。第16集團軍高光輝由師長越級升遷為軍長，曾是全軍最年輕的軍長，如今也跨區調任成都軍區副參謀長閒職。
前幾年風光無限的一批軍官，原本也是徐、郭作為後備幹部來培養的。如濟南軍區政治部主任張貢獻、二炮政治部主任於大清、蘭州軍區政治部主任范長秘，都是徐、郭的老部下。就實權而言，政治部主任是在政工方面僅次於政委的二號人物，往往可直升政委。按照徐、郭的設想，張貢獻、於大清、范長秘等人可能本來都是要執掌大軍區、軍兵種大權的後備幹部。張貢獻是全軍第一位「60後」副大軍區政工幹部，若順風順水，前途簡直不可限量。不過，過去鬧得歡，現在拉清單。張貢獻被直接拿下，於大清、范長秘都是被從政治部主任轉調副政委閒職，再被查處。
也正因為後備幹部、作戰部隊指揮軍官的極端重要性，也成為中央軍委新年佈局的重點。將兵必先將將，習要掌控軍隊，首要掌控軍隊幹部;要掌控軍隊幹部，就要掌控好後備幹部、作戰部隊軍官。一來，抓牢指揮權，握緊槍桿子。二來，後備幹部往往是被誰培養就向誰效忠，抓牢後備幹部，是掌控軍隊的長遠之舉。
由此可見，這一輪由軍隊人事大洗牌，同時伴隨着反腐肅貪、職務調整、建章立制，多管齊下。雖然徐才厚已奄奄一息，郭伯雄也已坐以待斃，但習並未收手，而是奮勇追窮寇。此次出台的五項規定，就是在傷口上再撒一把鹽，對斷壁殘垣再轟一炮。經此一役，舊有的「軍閥割據」已漸趨消亡，各大軍頭的班底紛紛土崩瓦解。軍隊人事洗牌的成果，也將藉此固定下來。
