感覺最近幾天萊昂納德·科恩的那句話又開始流行了，「萬物皆有裂痕，那是光照進來的地方」。挺暖的一句話，不過從另外一個角度解讀，萬物皆有裂痕，腦子也有，那是水進去的地方。
人的腦子裏要是進水了，我覺得大家就不要去區分是什麼牌子的了，管它是農夫山泉還是娃哈哈，管它是礦泉水、礦物質水還是純淨水、蒸餾水。重要的是趕緊去醫院治病，但最近就有這麼些人，腦子進水了，居然也形成了鄙視鏈，為哪個牌子的水對腦子好吵起來了。
宗慶後去世後，就有這麼些人，宣稱自己以後只喝娃哈哈，更有甚者，開始抵制農夫山泉了。總有這麼些人，在社會無論出什麼事的時候，不抵制點什麼，好像就顯示不出自己是個大聰明，你腦子壞了，可水是無辜的。最近這些年，我發現腦子進水的患者，洪澇災害越來越嚴重了，以前頂多算打濕腦皮層，現在水越來越深，都成了「深深的腦海里"，在年初的各類跨年演講里，我也終於明白為什麼有「腦海』這麼浪漫的兩個字了，世上本沒有腦海，腦子裏有水的人多了，聚在一起聽跨年演講，便形成了海，深深的腦海。
以前遇到這種腦子帶水的人，不理就好，但現在情況變複雜了，之前腦子裏的水，還基本都是天上的水，現在有些人腦子裏的水是下水道里的水，很壞很髒，弄得農夫山泉的鐘睒睒都不得不寫上一大段話證明自己的清白。當然，我的理解里，鍾總的話不是說給下面的人聽的，你們也配嗎?
娃哈哈的產品肯定是一般的，作為家長，我肯定不會讓孩子喝，但不得不說，它的質量又肯定不會比國內的同行差，這就是現狀。什麼蒙牛這些，早在三聚氰胺事件時，我就把它們深深的拉黑了，不過它們依然打着民族品牌的大旗，生產着粗糙的產品，傷害着民族的利益，賺着民族的錢。當年我就想寫一篇《請民族企業放過這個民族》，但因為沒有民族品牌投放廣告，作罷。
從公共角度而言，顧客不需要感恩賣商品給你的人，即便他的商品再優秀。這麼粗製濫造的商品，賺了顧客那麼多錢，他們不感謝顧客也就算了，還想着顧客感謝他們，而且還真有一大堆顧客感謝，我只能說社會上供應的商品不咋地，顧客恐怕是把腦子吃壞了。
如果你是宗慶後的親朋好友，同事下屬合作夥伴，或者說有什麼聯繫關係，你如何表達和表演，都隨你便，很正常，但是如果你們沒有一毛錢的關係，甚至連"再來一瓶"的中獎關係都沒，你的淚水越多，腦水也就越多。
我並不認為他是什麼偉大的企業家，甚至連企業家的概念都達不到，我們不能因為生存在這樣的環境，就不斷降低對事物的要求標準，就像我剛才說的，我從不覺得娃哈哈和蒙牛這些企業的商品是什麼好東西，即便它們符合國家規定的各項所謂標準，做人，總是要有點尊嚴的，雖然吃着垃圾，但心裏絕不能認同，更不能認為這是美味。
企業家的標準是什麼，自己查查，中國沒有企業家，只有有錢人，甚至都可以說中國沒有有錢人，因為你所有的財富，有各種方式，一夜之間成為泡影。不是說中國的商人成為不了企業家，而是不具備這樣的土壤和生態，沒有這些必要的元素，是不會產生企業家這樣的物種的，即便個別種子發芽了，成長了，如果不扭曲不變味，也往往只有死路一條。其實就像當年的媒體一樣，看上去有過風光的時代，但是依然不存在"媒體人」這個東西，雖然有很多勇敢的個體出現過存在過抗爭過，但是可以說，「媒體人」從未有過，這跟「企業家"一樣，獨立的自由的私有財產得到保護的……，這些要素尚且不足，就更別提什麼創新性和科技性了。
在中國偽裝成一個科技型企業家太簡單了，僅需幾頁精美的PPT以及融入東方哲學思考的新logo。馬斯克應該會很羨慕雷軍老師，他不需要造火箭，不需要造超級高鐵，不需要為自動輔助駕駛開發人工智能晶片，不需要研發成本合理且低功耗的系統，不需要向公眾說明研發的晶片具有8位元和加速器用於點積運算，不需要開發快速處理大量視頻數據的Dojo訓練系統……，僅需幾頁精美PPT，就能成為科技企業的領袖。
前幾天剛看了一篇文章，"過去四年，大廠涉訴案件「握手言和」的比例逐年上升，在2023年創了新高——「調撤率」接近85%。這裏面比較大的看點是騰訊，其已從多年來江湖聞名的「南山必勝客」向「佛系和事佬"轉變。"對於這種轉變，我估計是因為騰訊高層感受到了政務關係發生了微妙的變化，不再像最初那樣運用的如魚得水，此外，它們也發現了那把權力的鍘刀四處揮舞，管它原告被告，一起鍘了都有可能。另外，估計也是怕自己作孽太多，回向給自己。"這些大概就是中國所謂的優秀企業家能幹的事吧。
前些年鍾睒睒接受訪問時說過，「只聽一個單一的聲音，那一定會讓這個聲音走向愚昧。」宗慶後的發言我沒有查到什麼，這或許就像兩個人的水，礦泉水和純淨水，一個有點東西，一個什麼也沒有。
今天看了個視頻，深夜時分，有一個騎電瓶車的人，在娃哈哈老的辦公大樓門口，把別人送去祭奠宗慶後的娃哈哈AD鈣奶偷走了。我覺得偷奶的人，比送奶的人，要正常，要真實。
