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| 看李嘉誠是如何請吃飯的，你意想不到！(網絡圖片) |
長江CEO班有30多個同學，包括馬雲、郭廣昌、牛根生等國內大家認為很了不起的人。有一次，班上組織我們去香港見一次李嘉誠，他可謂華人世界的超級大哥了。
沒見面之前，心裏有個情景假定，見老大哥相當於見領導，一般我們見這種人可能：第一，見不到大哥，先見到椅子、沙發;第二，偉大的人來了，我們發名片人家不會發名片;第三，人家跟你握手然後你站着聽講話，就像我們被接見，在人民大會堂聽講話我們鼓掌就完了;最後，吃飯肯定有主桌，大哥在那坐一下，吃兩筷子說忙先走了;然後我們很激動回來寫感想……
結果這次見面完全顛覆了之前的想法。
首先，電梯一開，長江頂樓，70多歲的大哥站着跟我們握手，這樣的開場很不一樣，我有點愣。
其次，一見面，大哥先發名片，這個也很詫異，而且發名片還給你遞過來一個盤子，遞盤子幹嗎?抓鬮，盤子裏有號，拿名片順便抓個號，這個號決定你吃飯的時候坐哪桌，避免到時候我們這些同學為誰坐1號桌、誰坐2號桌心裏有想法。後來才知道，照相也根據這個號，站哪就是哪。我覺得挺好，大家避免尷尬。
站好之後我們小人物的能力出現了，我們就鼓掌希望大哥講話。大哥說沒準備講話，但這時候大哥不講我們小人物角色演不下去，所以必須讓他講，這個經歷經常有。
最後大哥說，我沒有準備，我只講八個字叫做〝創造自我，追求無我〞。講完了普通話又用廣東話講一遍，之後發現還有老外用英文再講一遍，就講這八個字。講完了我們體會這話里的深意。
什麼叫〝創造自我〞?你在芸芸眾生中，把自己越做越強大，自我膨脹，超越別人，這個過程就容易給別人以壓力。因為你強大了以後很強勢，就像你老站着，別人蹲着，別人就不舒服。
所以，你要〝追求無我〞，讓自己化解在芸芸眾生中，不要讓別人感覺到你的壓力。一方面創造自我，一方面讓自己回歸於平淡，讓自己舒服也不給大家製造壓力。
聽完講話我們開始鼓掌，然後吃飯。我運氣不錯，抽到了跟大哥一桌，我當時想，和大哥挺近的，這樣吃飯可以多聊一會兒，所以開始沒着急說話，沒想到吃十幾分鐘的時候大哥站起來說抱歉要到那邊坐一下。
這時我們才發現，四張桌子，每個桌子都多放了一副碗筷，他每個桌子都坐。一個小時的吃飯時間，他四個桌子輪流坐，而且幾乎都是15分鐘，到這時，大家都被大哥周到和細緻的安排感動了。
大哥大概每個桌子轉完基本也就結束了，結束之後他沒先走，逐一跟大家握手，在場的每個人都要握到。牆角站着一服務員，大哥專門跑到那和他握手。
這時候我想起看過他的一個演講，問他們有沒有關於這個的書。當時沒準備，他交代下面一下，結果下車的時候那個書就送到我手裏了。整個過程讓我們每個人都很舒服。
他讓每個人都舒服，這就是大哥之所以成為大哥的原因。後來我跟我們班長提到這事，他說老先生就是因為做人周到真誠，所以很多人到了香港都願意和他做生意。
你不能說李嘉誠做到這些是因為有錢，李嘉誠是有錢，但這不是軟實力的來源。有錢只是現狀，他創業的時候比他有錢的人肯定多，他不是最有錢的。比爾.蓋茨創業的時候比他有錢的也很多，這些人為什麼到現在看不見了?所以錢是不能決定成敗的，是錢以外的東西決定誰能趕超過誰，誰能挺到最後。
李嘉誠軟實力的來源是他做人做事的方法，即〝創造自我，追求無我〞的價值觀。這個價值觀不是說出來的，而是做出來的，你們感受到了，會出去講，這樣慢慢就形成一個場，形成這個場子之後大家都願意和他做生意，把最好的機會給他，於是他越來越成功。
我們現在很多人只追求自我，走到哪兒，別人都得跟着起鬨;你不鼓掌，他不開心;你不拎包，他也不開心;你不吹捧他，他也不開心。反觀像李嘉誠這樣真正成功的人士，在處理這類事情上跟別人都極其地不一樣，他的存在只讓人感覺到舒服，而感覺不到任何不快樂，這就是無我的境界。
他總是很謙虛地說：〝只是時代給我特殊的機會，讓我能夠做成功這樣的事情，但是我自己很少讀書，所以我要努力研究、學習。〞
