一位朋友說：看了下boss直聘里求職信息，看得人喘不過來氣。有種池塘里水幹了，一堆魚掙扎的感覺。
問題出在了哪裏？我相信大家都在思考，但每個人思考的角度不一樣。我的思考是，舊遊戲玩不下去了，新遊戲還沒出現。
現代經濟是個很複雜的東西。我略微讀過一點經濟學有關的書，不敢說懂，但有一點印象。最深的印象是，現代經濟與傳統經濟有一項本質區別，那就是極度依賴信任。有人對人的信任，但更多是人對各種組織、各種體系、各種思想的信任。
現代經濟在很大程度上是一個無中生有的遊戲，但信任是驅動大大小小機器運轉的燃料。
關於刺激經濟，凱恩斯有一個荒唐而合理的建議——把錢埋起來，再僱人挖出來。凱恩斯是這麼說的：「如果財政部把用過的瓶子塞滿鈔票，而把塞滿鈔票的瓶子放在已開採的礦井中，然後用城市垃圾把礦井填平，並且聽任私有企業根據自由放任的原則把鈔票再挖出來（當然，要通過投標來取得在填平的鈔票區開採的權利），那麼，失業問題便不會存在，而且在受到由此而造成的反響的推動下，社會的實際收入和資本財富很可能要比現在多出很多。」
當然，這個建議沒辦法真正實施，因為它沒法說服公眾，獲取足夠多、足夠持久的信任。換句話說，假如這個遊戲包裝得深一些，讓大家看不出來它的荒唐，而只看到它的新奇、偉大、魔力無窮，那麼它確實是可以創造出財富的。
現代企業家實質上是發明遊戲的人，他們發明各種各樣的遊戲，讓員工、供應商、客戶進來玩。在大家玩的過程中，利潤出現了，就業出現了，稅收出現了。這是不是說企業家都是騙子呢？不是。鑑別騙子和企業家的標準是時間。騙子只能打一槍換一個地方，因為時間一長就露餡了，而企業家要把遊戲一直當着眾人玩下去。你要說服員工，說服供應商，說服銀行，說服這個部門那個部門，而且這個體系里的每個人都在逐漸變得聰明。所以到最後你只能玩真的。
在市場經濟初期，撐死膽大的餓死膽小的是一種常態。但是越往後走，膽大就不是競爭優勢了。你必須對技術，對商業，對品牌有足夠深入的理解，才能玩得明白。所有簡單粗暴、現學現賣的遊戲都被嘗試過了，你只能創造新遊戲。遊戲必須疊代升級，只有升級才是出路。
前些年有些大出風頭的企業家，現在看來是被高估了，規模的龐大掩蓋了他們平庸的甚至是投機的本質。當然不只是他們的問題。
我們就說房地產這個遊戲。如果我們只把責任歸結到個別企業、個別企業家，那是低估了這個問題。我們也不能大而化之地說每個人都要承擔責任，這也不公平，因為大多數普通人是沒什麼責任的，可能還是受害者。誰該承擔責任，不是我有能力判斷的事。但教訓是沉重的，那就是這個遊戲我們玩得太久，太沉迷，太不能自拔，以至於當這個遊戲玩不下去的時候，我們才發現已經沒什麼遊戲可玩了。
房子創造財富的效應太刺激了。我們應該都還記得，當房價蹭蹭蹭上漲的時候，身邊每一個人是怎樣紅光滿面地談論房價，仿佛房子是永恆的信仰與神話。普通人尚且如此，那些職業玩家、操盤手又是如何？
從總體上講，房地產不能說是騙局，只能說是無意識地共謀，是對低層次發展模式的上癮與依賴。回過頭來看，房地產跟凱恩斯說的把錢埋起來有什麼本質區別呢？凱恩斯的辦法或許副作用還好一些，至少沒有造成那麼大的負債。
現在的問題就是，老把戲已經失去魅力，遊戲玩不下去了。不是刺不刺激的問題，而是再刺激也沒人敢下注了。但是市場永不眠，必須得找到新的遊戲，讓機器重新開動，大家才有得玩。
所以說，社會的停滯，從根本上說是思想的停滯。思想不是裝飾品，不是丫鬟侍女，思想是信任培養皿、發生器。這幾十年我們從國外引進那麼多東西，有有形的東西有無形的東西，歸根結底是因為，只有那些東西才能創造出足夠的信任。有了信任，系統才能運轉。
客觀來說，困難也在於現在跟以前的發展階段不一樣了。大規模引進的階段結束了，我們得創造自己的遊戲，甚至得想辦法讓別人來玩我們的遊戲。
新遊戲會是什麼，不得而知。但我們可以確定的是，新遊戲必須跟上公眾認知的進步，必須消除人們在上一輪遊戲中留下的心理陰影，它才有可能開啟新階段。創造信任，迫不及待。