僅退款的風,終於吹向了各行各業。
前段時間,一起堪稱魔幻的案件,把不少網友看得目瞪口呆。
據央視報道,一個17歲的女孩在母親陪同下起訴平台,聲稱自己給主播打賞了300多萬元,想全額追回。
結果,調查之後,真相讓所有人大跌眼鏡:一家三口分別給不同主播打賞了共計650萬,事後卻全部甩鍋給女兒,試圖利用未成年退款的bug追回。
最終,法院駁回了全部訴求。
650萬元,對普通人來說已經是天文數字。但在直播行業的各路神豪面前,只是灑灑水。
比如去年最為火爆的團播賽道,有頭部主播創下一天打賞超過百萬的記錄,公會賽時的每日流水甚至超過千萬。
2025年,團播行業還是風口上的豬。
根據藝恩數據統計,2025年團播相關內容曝光量達到108.9億,可以說是拳打短劇,腳踢內娛。
而中國演出行業協會指出,2025年有超過3500家公會開展團播業務,全網日均開播房間約8000個,同比增長超過20%,市場營收預計突破150億元。


一時間,新聞記者、土木碩士、醫生都開始擠進這個行業。網上甚至流行起一句話:「幹了團播以後,差點忘了自己以前是幹什麼的。」

誰都沒想到,僅僅過了一年,團播行業就已經開始走下坡路。
前段時間,網信辦對違規團播重拳出擊,一大批公會被批量清退。而那些活下來的公會,賺錢也越來越難。
根據《每日經濟新聞報道》估算,普通團播日均流水約1萬元才能做到收支平衡,達不到標準的就可能在虧損中逐漸被行業淘汰。
一名杭州的主播在採訪中說,自己半年換了6個團,因為團隊業績不達標而不斷解散,最後只能拿每天100元的培訓補助。
更誇張的是一名26歲女生,做團播兩個月,由於業績不達標,收入居然僅僅只有26元。

這個2025年最火的暴利行業,終於迎來了最狠清算。
2025年:爆紅的「電子榨菜」,盤活3500家公會
2025年的團播有多火?毫不誇張地說,這是一個遍地撿錢的賽道。
《新京報》當年的調查顯示,2025年非一線城市招聘團播,底薪通常在5000-8000元之間,北上廣深底薪過萬也不少見,還有20%-30%的打賞提成。
不僅高薪,門檻也低到幾乎沒有。不會跳舞沒關係,沒有經驗也不要緊,「接受小白」「免費培訓」「包吃包住」「月入過萬」,幾乎成了標配。

「16歲女孩干團播月入3萬」「一夜入帳300萬」的暴富傳說四處流傳,對剛剛畢業、找不到對口工作的年輕人,這簡直是一條突然出現的通天路。
然而大部分人入行幾個月就會發現,命運給你的饋贈,早已事先標好了價格。
看似「每天只工作幾小時」的主播,其實一點都不輕鬆。
有人在小紅書上記錄「團播牛馬的一天」——凌晨一點才下班,早上八點就要起床化妝,到公司練舞、排練,傍晚開始直播,一播就是六七個小時。

下播也不等於下班,還要「寫作業」——復盤數據、維護粉絲,私聊感謝每個當天刷過禮物的「大哥大姐」。
有的公司甚至要求,主播一天至少給粉絲髮消息200條,少一條扣50元。
比工作壓力大更讓人難以忍受的,是行業中默認的「崩老頭流水線」。
有人在採訪中直言不諱地說,「團播的結局就是下海!」
為了維護那些動輒豪擲百萬的「榜一大哥」,很多公會都默認、甚至鼓勵主播和粉絲線下見面,甚至總結出專用話術維持曖昧關係。

「月入百萬」的只有行業金字塔的一小撮人,拿命換錢才是大部分人的常態。據《新京報》報道,有人一天在公司待十五個小時,跳到身體撐不住,吃顆布洛芬繼續跳。
還有人因為長期穿高跟鞋跳舞,最後腳骨疼痛、失眠,想離職時卻發現,解約至少要賠50萬違約金。有人上了六個月班,卻因為業績不佳,平均每月收入只有2000出頭。
有從業者寫道,「團播就是電子血汗工廠,有其他的選擇千萬別幹這行」。

但即便如此,依然有大把人往裏擠。為什麼?
因為那時的團播行業,是真的遍地黃金。
2024年,頭部公會SK旗下主播萱萱參加公會賽,一名支持者為送她奪冠,一口氣刷了903個「嘉年華」。一個嘉年華3000元,合計超過270萬元。
華南頭部機構鯨紅文化,最初連自己的直播間都沒有,只能在舞蹈教室、辦公室開播。
一年多後,它已擁有11家分公司,月流水從1000萬元一路飆升至3000萬元。而當時行業的超頭部公司,單月流水甚至能達到9000萬元。
2025年,團播直接盤活了全國約3500家公會,成了比短劇還讓人上頭的「電子榨菜」。
然而,沒人預料到,僅僅一年後,一切都變了。
2026年:從風口到勸退,只因踩中三顆地雷
當一個行業開始走下坡路,最先感受到變化的,就是那些曾經站上過風口的人。
據媒體報道,2025年,武漢一位公會老闆,年初只有2個團,到年底已經擴張到接近40個。
可到了今年,他發現行業徹底變天了,不少團播公司流水越來越差,最後只能關門大吉。他乾脆做起了團播設備回收生意,自己則把更多精力轉向了海外市場。
澎湃新聞採訪的團播機構負責人宋秉華也坦言,旗下有的團盈利,有的還在虧,公司整體也就勉強收支平衡。

一年前還是百億風口,怎麼說涼就涼了?
說到底,是因為團播的商業模式,結結實實踩中了三顆地雷。
第一,是狼多肉少,蛋糕沒變大,分蛋糕的人已經翻倍。
中國演出行業協會數據顯示,2025年團播市場規模同比只增長超過3%,但日均開播房間卻增長超過20%,入局公會也增長超過16%。

2025年,團播還算是個新鮮玩意,隨便開發一個新奇的分鏡、幾個有噱頭的舞蹈,都能圈一波流量。
但到了2026年,行業已經高度同質化,各種一鍵換裝、團體舞,各類御姐甜妹、霸總奶狗的男團女團,已經鋪滿屏幕。
比如一夜爆火的「明星仿妝」賽道,一個「團播劉亦菲」火了,馬上冒出無數個「團播趙露思」、「團播高啟強」、「團播陳偉霆」,連觀眾都看麻了。
從藍海到紅海,僅僅過了一年。

第二,是賺錢越來越難,花錢卻越來越狠。
人一多,就得卷。早期團播門檻不高,幾個人一台手機就能開干。可現在呢?
如今的團播舞台,堪比一場小型綜藝。
舞美、運鏡、妝造、編舞一個都不能拉胯,有機構甚至直接請大型音綜團隊,單個直播間投入做到200萬元。

除了這些硬性支出,人力成本也是居高不下。
一場團播,台上5到7個主播,台下還得配8到11人的中後台團隊。幕後人數往往是主播的1.5倍,普通團啟動就要30到50萬,精品團更是幾百萬打底。
隨着行業越來越卷,「零門檻上崗」的時代早已經過去,現在的培訓成本也是天價。
有從業者算過,培養10個主播,最後能留下的可能只有1個。而剩下9個人的培訓成本,全得指望這一個人賺回來。
在越來越嚴重的回本壓力下,不少小公司只能被加速淘汰出局。

致命的,是第三顆雷。最賺錢的那條路,被封死了。
前面說了,錢越來越難賺,成本越來越高。可偏偏團播的收入,高度依賴一種最不穩定的來源——打賞。
廣告、電商這些「明面上的生意」,多數團播至今都沒跑通,怎麼辦?只能往灰色地帶走。
有的直播間靠昏暗燈光、特殊運鏡營造曖昧氛圍,有人用「解鎖福利」之類的暗示刺激打賞,還有直播間不停催票,靠製造緊張感讓觀眾繼續加碼。

誰送禮物,誰上榜、誰得到主播回應,被設計成不斷產生輸贏、排名和親密反饋的即時遊戲。
這套玩法在過去堪稱團播的搖錢樹,可到了2026年,全成了監管的重點對象。
中央網信辦專項整治直接點名之前的種種亂象,PK刺激打賞、倍數積分、沖榜、專屬陪伴、虛假「神豪榜一」……各種擦邊套路一個都沒放過。
到8月份,已經有7200多個違規團播直播間被處置,一大批MCN機構被清退。

當過去躺着賺錢的「印鈔機」終於失靈,團播現在面臨的難題,已經不是去哪找下一個「榜一大哥」,而是能不能找到打賞之外的第二條活路。
靠「榜一大哥」養活的團播,該想想出路了
如今,提起團播,很多人的第一反應還是兩個字:擦邊。
但我認為,讓這個行業不得不走上灰色地帶的,是一個更現實的問題:它的賺錢路子,實在太窄了。
《每日經濟新聞》調查發現,哪怕是行業頭部的成熟機構,收入佔比最高的依然是直播打賞,想賺錢也找不到其他途徑。
一個「榜一大哥」的打賞,就能養活一個小公司。這種情況下,公司也好,整個行業也罷,默許甚至縱容「曖昧經濟」,幾乎是必然的選擇。

類似的「曖昧經濟」,已經不只出現在團播里。
今年,人民日報就曾專門點名景區NPC的「擦邊式互動」:壁咚、借位親吻、用嘴遞棒棒糖,無所不用其極。原本用來增強沉浸感的NPC,硬生生捲成了「付費男友」。
劇本殺賽道也不遑多讓,從今年開始,一種「戀陪本」開始在全國各地開花。
年輕男性DM和玩家付費組成臨時情侶,根據劇本安排牽手、擁抱、辦婚禮,甚至有消費者借網貸也要去繼續消費。

但凡一個行業靠「情緒價值」吃飯,又找不到更好的變現方式,最後都會滑向同一條捷徑——內容不夠,曖昧來湊。
但這些行業的結局,真就只能是「下海」嗎?我不這麼看。
比如,團播行業雖然已經不如去年繁榮,但也闖出了另一條新路。
抖音聯合中國演出行業協會,搞了個「大戲上團播」,將《只此青綠》《醒·獅》這些原本只在劇院裏才能看到的作品,被搬進了豎屏直播間。
到7月,全國57家國有文藝院團常態化開播,累計1.6萬場,覆蓋3.2億人次。

國家隊親自下場,說明一件事:團播的形式本身沒錯,錯的只是用它來幹什麼。
更關鍵的是,行業數據也足以證明,並不是只有擦邊才能賺錢。
抖音官方數據顯示,專業才藝直播間的禮物收入增速,是非才藝直播間的7倍,器樂類更是達到10倍。
舉個例子,杭州古風團播「林語巷」,前兩次試播慘澹收場,開播時只有100人在線。
團隊沒有扭頭去搞擦邊,而是死磕舞台效果。後來在線人數一度破萬,一個月要重新編5到8支舞才能滿足觀眾。

這說明,在「榜一大哥」之外,並不是所有的觀眾都只願意為曖昧買單,他們只是沒機會為更好的內容消費。
團播想繼續活下來,比起討好榜一大哥,不如思考怎樣服務更廣大的觀眾。
以前的團播,拼的是誰更會拿捏人性的軟肋——孤獨、虛榮、欲望。
以後的團播,必須的得拿出真實力——創意、審美,還有把內容死磕到底的能力。
畢竟,所有靠捷徑賺錢的生意,最後都會被市場清算。
















