華為的崛起與任正非的個人風格
美國《華盛頓郵報》記者竇伊文（Eva Dou）的新書《華為之屋》（House of Huawei）通過358頁的詳盡描述和調查採訪，刻畫了華為從一個電話交換機銷售小公司成長為全球電信設備巨頭的歷程。這本書不僅是企業傳記，更是一部解析任正非領導風格與意識形態的作品。
任正非以「狼性」文化著稱，他鼓勵員工學習狼的敏銳嗅覺和團隊協作精神。這種「狼性」特質不僅塑造了華為的企業文化，還推動公司在研發上的高投入，從而使其在消費電子領域取得全球領先地位。
然而，竇伊文在書中也提到，任正非的領導風格並非毫無爭議。他的軍人背景和沙文主義傾向曾為其招致批評，但他展現了從錯誤中學習的能力，並逐步提拔了一批優秀的女性主管。這種能力使他在挑戰中持續推動公司前進。
與中共的關係：華為的雙重角色
竇伊文指出，任正非與中共高層關係密切，自20世紀90年代以來，他為歷任中共領導人提供建議，幫助其實現科技自主的戰略目標。任正非曾向江澤民提出「沒有國家安全技術的國家，就像沒有軍隊的國家」的觀點，深得江的贊同。
然而，這種密切關係也使華為成為西方社會關注的焦點。許多國家認為，華為不僅僅是一個科技企業，更可能是中共在海外擴張和情報收集的工具。
全球擴張與爭議
華為目前是全球最大的電信設備供應商，客戶遍及170個國家。然而，其在海外的迅速擴張也引發了對數據私隱和國家安全的擔憂。美國等國家對華為的制裁和限制，正是基於對其可能為中共提供情報支持的懷疑。華為正逐漸淪為中共的海外代理人，為中共竊取海外情報和海外共產主義擴張做更多的事情。
華為創辦人任正非帶動企業的「狼性」特質。（法新社）
