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跌懵了…

新年第一天,阿里就大手筆「割肉」。

割肉是啥意思,2.2億股民、7億基民應該再熟悉不過。

1月1日晚間,阿里官宣,以最高約131.38億港元出讓大潤發母公司高鑫零售的全部股權,占高鑫零售總股數的78.7%。

之所以說是大手筆割肉,是因為阿里在2017年、2020年分別投資約224億港元、280億港元,才直接和間接總共拿到高鑫約72%的股份,實控大潤發。

現在「旺鋪轉讓」,數年之前砸下約504億港元涉足的大型實體連鎖商超,全部切除線下不說,阿里明面就巨虧約373億港元。

無獨有偶,我記得前些日子才看過阿里的另一條出讓新聞。

十幾天前那次,阿里官宣將以74億港元的總額轉讓持有的銀泰百貨全部股份,占銀泰總股權的約99%。

同樣,也是巨虧。

在2014年以53.7億港元對銀泰戰投,2015年時任阿里CEO的張勇擔任銀泰董事會主席,戰投轉向主導,在2017年以177億港元將上市的銀泰私有化,全盤控股。到了2019年阿里還喊出「未來五年再造一個銀泰」。

沒想到五年之後,不但沒實現再造,反而被拋售,明面上巨虧約157億港元。

單看這兩筆投資,直觀感受就是買在最高點、賣在最低點。

但這個「最低點」其實只是我們潛意識對未來預期會變好的預設下得出的結論,實際上市場變幻莫測,沒有最低、只有更低,至於「最高」,也只是對已經發生過的馬後炮。

阿里是搞互聯網起家的,十年前,互聯網浪潮就如將啤酒倒入杯中,泡沫綿密膨大最好喝,伴隨全屏智能手機普及,互聯網再次進入高速上升期,電商行業經歷了從無到有、從邊緣到主流的蛻變,傳統零售行業被全面擠壓。

那時候經濟處在上升通道,15年還有三年1800萬套拆遷,拼dd的前身「拼好貨」也才剛成立,在淘寶、京東、蘇寧等巨頭的夾縫中於農產品上搞「多實惠」和「多樂趣」,這是拼dd的雛形。

而另一邊隨着階段性線上流量紅利的飽和,互聯網電商巨頭們開始調整佈局、尋找新增長點,以消除增長焦慮。

從線上到線下,電商又「升級」到所謂新零售,阿里先在2014年瞄準擁有幾十家門店和購物中心的銀泰百貨,後面17年又瞄準規模更大、擁有400多家門店的大潤發,砸下的錢,從銀泰的200多億港元,到大潤發時翻倍還要冒泡的500多億港元。

後面最熱鬧的節點當屬2020年之後的社區生鮮團購,前面阿里、騰訊、京東、蘇寧等巨頭通過控股、併購等資本運作,深度佈局商超、百貨、生鮮及供應鏈,到後面拼多多、快手、抖音等等加入戰鬥,六大派圍攻光明頂,現實搶佔賽道比武俠電影還精彩。

扎堆多元化賽道,燒的就是錢,還都不是小錢。

單看阿里,阿里過往十餘年,除了安身立命的淘寶、天貓、1688、支付寶,投資包括不限於:菜鳥、阿里雲、釘釘、百世物流、圓通等快遞、高德地圖、餓了麼、滴滴、優酷土豆、銀泰百貨、蘇寧雲商(蘇寧易購前身,阿里投了238億)、蝦米音樂。

其中有兩件事最常被媒體熱議,一個是14年老馬把腦袋伸進球壇,跟老許玩了一把足球;

另一件就是在支付寶基礎上籌建的螞蟻金服,2020年這艘巨輪準備上市臨門一腳前被踩剎車,老馬外灘放炮後銷聲匿跡。

阿里投了眾多多元化項目,其最拿手的互聯網和電商部分,踩的點都很精準,像阿里雲、菜鳥都已經成為其重點板塊之一。

而另一方面,不太拿手的金融部分,螞蟻巨額融資上市被叫停就像導火索,之後陷入長達三年的整改,股權和人事構成反覆調整,牽扯大量精力;

更不拿手的線下商超部分,在巨虧幾百億之後,現在接連清空銀泰和大潤發股權,也是在做最後的甩賣。

實際這也不是阿里第一次甩掉線下部分,早在2月份,阿里就將2015年砸下238億買入的蘇寧19.99%股權全部轉讓到另一個公司,雖說還是阿里的關聯公司,但明顯把這塊雞肋作邊緣化處理。

阿里為什麼這麼大刀闊斧割肉,也得看一下當前的背景。

上次線上流量紅利飽和之時,誰也沒想到拼dd憑藉低價消費能夠在後面的消費降級環境中大殺四方,反過來全方位擠壓老電商們的生存空間,上演了一幕典型的「今天你瞧不起、明天你高攀不起」的現實版爽劇。

這部爽劇背後,是極限內卷和消費降級的大環境。

本就不擅長且非主營的領域,牽扯阿里過多精力,也搞得精疲力盡,無暇應付。

剝離玩不轉、非主營且佔用過多精力的部分,輕裝上陣,聚焦更擅長且正確的領域,明顯是阿里現在的重點考量。

前幾天阿里現場集中披露了AI技術帶來的治理與安全方面的重要挑戰,看樣子阿里又回到了自身更擅長且是主業的領域。

其實也看得出來,搞線下商超、玩賽道,規模很大但技術上屬實沒啥難度,盈虧就像看天吃飯一樣,很難料。

但搞互聯網技術、搞AI不同,不是靠砸錢以規模論就管用的,屬於都知道路子一定正確但卻極難的範疇。

阿里從上一次重塑版圖,到現在又一次重塑版圖,從聚焦到多元化擴張,又從砍掉多元化到收縮聚焦,在重新出發,走難卻正確的路。

能把一個領域做到極致做到最強,這類公司無一不是頂尖巨頭,特斯拉如此、英偉達如此、華為也是如此。

最後再多說兩句。

看到今天大盤跌成這齣,感覺絕大部分散戶都跟之前的阿里一樣,在自己不擅長的領域,從一個坑跳到另一個坑,坑坑不一樣卻又坑坑都被重創。

人的精力是有限的,能力偏好也各有不同;

有些錢能賺到也能持續賺,有些錢不但賺不到還會搭進老本。

得學習阿里,回到自己擅長的點去聚焦,最大程度減少踩坑幾率。

責任編輯: 方尋  來源:燕財局 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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