如果被通知裁員的感覺猶如晴天霹靂，那麼擔心自己遭遇裁員的感覺就像是亂箭穿心。前者是短痛，過去了也就過去了，後者才是真的難熬。
阿里員工如夢正在經歷擔憂的煎熬。如夢第一次注意到公司裁員是在去年一個大項目剛結束，一位同事在內網發了告別帖。當她得知這位同事遭遇裁員時非常震驚：這可是中國最好的互聯網公司，怎麼就裁員了呢？
最近一年，如夢感覺到了不對勁，她工作中接觸過的很多積極靠譜的同事都陸續離職了。她越來越不安和後怕：因為買房，自己剛通過公司的ihome無息置業貸款計劃借了60萬元，如果離職需要在一周之內還上所有欠款，萬一被裁了怎麼辦？
和如夢相比，幾個月前才來到阿里的李凡還有點恍惚。
他研究生畢業便去了一家互聯網大廠的核心業務做研發，一干就是7年。去年，他所在的業務突然裁員，他趕在被通知裁員前匆忙談了阿里海外業務的offer。他對這個去向談不上滿意，但當時的想法就是趕緊跑，「如果我晚一周提就被裁了。」
但讓李凡感到不安的是阿里也不穩：他時而覺得海外業務還有崛起的希望，時而又覺得過不了太久就會收縮，「說不好未來會怎樣，甚至有點羨慕在傳統行業的同學。」
在他此前的認知里，這5年非常關鍵，因為他的目標是從P7升到P8，此後還想從P8升到P9、P10，但現實讓他失去篤定。
破防
李凡表示，去年如果不急於找工作，其實領個裁員補償再走更划算。但當時沒有經驗，覺得被公司裁員是一件很丟人的事。他從小就是好學生。從縣城考到北京一所知名211的計算機專業，他的成績一直很好，還被保送了本校的研究生。研究生畢業之後，他又通過校招入職了一家Top級的互聯網大廠。
一路走來，他一直是「別人家的孩子」，通過好好學習獲得了不錯的工作。不斷獲得的積極反饋，讓他更加堅信在既定遊戲規則中通過努力向上攀爬的重要性。哪怕是在工作的前幾年，這個方法依然奏效，他通過努力工作成為優秀員工，幾次獲得升職加薪的機會。
好學生心態影響了他的選擇，也讓他有點迷茫。在遭遇裁員之前，他一直活在自己小而具體的世界中：把代碼寫得爛熟於心，把更多個人時間投身到可以用來升職的大項目中，知道如何匯報自己的工作業績。就像複習考試一樣，他知道應該在哪個知識點上投入更多精力以獲取更好的分數。
但好像這些方法突然沒用了。儘管去年在績效評定中還是拿了優秀，奈何自己所在的團隊整體被裁撤了。這才促使他去了解整個互聯網行業發生了什麼以及其他行業的同學是什麼工作狀態。他逐漸意識到，自己運氣好趕上了中國互聯網行業的高速擴張期。資本狂歡，讓互聯網新貴們接連湧現，北京、杭州實現了無數財務自由、房地產翻倍的故事。
在業務瘋狂擴張的同時，登上阿里、騰訊、字節跳動這些巨輪的人也越來越多。只是，他們沒去想過，巨輪也有擴張不動的一天。已習慣通過個人努力獲得外部積極反饋的李凡，不知道接下來在工作中應該追求什麼：「努力還重要嗎？」
阿里員工阿寧破防的一瞬間是，她正在辦公室匯報工作時接到了HR的來電。她沉默了一會兒，抬起頭詢問主管：匯報還有進行下去的必要嗎？儘管一天前整個辦公室都聽到了「裁員」的風聲，阿寧在聽完HR的通知之後，還是忍不住落淚了。她已經在阿里工作11年，人生中最好的青春年華都在圍繞這一家公司轉，甚至阿里已經成為她生活的一部分。「本來以為自己能熬到40歲，但還是高估了自己，不捨得，不想走，當時很想爭取留下來。」
但HR沒時間和阿寧談感情。會談的「小黑屋」里只有兩個人，業務一號位和HRG，他們並沒有明說公司在裁員，對員工的話術也只是：由於公司當前運營狀況不佳，你的崗位被取消了。HRG提供了兩個方案：如果兩個工作日內離職，就能拿到N+3的賠償；如果想留下來，就要在一個月內自行解決內部轉崗。
實際上，內部整體都在裁員，根本沒有轉崗的去處。阿寧帶着選擇走出會議室，結果卻發現自己所有的公司賬號權限已經全被收回，早上的工作連結也無法打開了——自己和這家公司11年的交情戛然而止。
阿寧進入裁員名單的原因是，剛剛過去的公司考核中她背上了不太好看的績效。主管本想藉此激勵她，但沒想到最後卻成為影響裁員的因素。在接到HR的電話之前，她還心存僥倖，自己2011年大學畢業就進入阿里，裁掉自己，公司需要付出的賠償金相當於十幾個月的工資，是很不划算的。
似乎一切都變了。
改變需要勇氣
過去在阿里得到的高薪，並不是因為自己能力強，而是趕上了好時代。一夜之間，無論離職還是在職的阿里員工，都醒了。當時代的饋贈終結，這些得到過饋贈的人們如何面對工作和生活？
這對選擇拿N+3離職的阿寧來說，是一道必答題。
跳槽、待業、考編、創業、轉崗，還有回家躺平，基本上構成了離開阿里後的幾個去向。雖然覺得自己辛苦工作10年，值得好好放個假，但她還是忍不住做好簡歷，開始有一搭沒一搭地看看市場。
「結果一投就發現不對勁了，前後100多封簡歷全部都石沉大海，甚至連回復都沒有。」阿寧一開始覺得，自己怎麼着也是從阿里出來的，怎麼可能找不到工作？大不了放下身段去中小公司，但冰冷的環境和現實很快給了她沉重一擊。
阿寧的遭遇在今年被裁員的互聯網求職者中非常普遍。今年4月，有機構對上千名遭遇裁員的互聯網求職者進行的調查顯示，近67%的求職者連一個offer都沒得到。
一位多年服務阿里巴巴的獵頭表示，現在是「人多於機會」的狀態，很多阿里「卷王」流向市場，但現在環境不一樣了，特別是「老阿里人」重新就業比較難，其年齡和專業技能可能都不適合當前本就不景氣的互聯網環境。
最終，阿寧憑藉着自己的努力考上了體制內的崗位，這裏沒人關心工作背景，只看筆試和面試表現。相比於投了上千封簡歷也渺無音訊至今仍在待業的前同事，她已經足夠幸運。
回歸平常心
曾幾何時，阿里巴巴承載了無數年輕人對未來科技的夢想。由其創造的「雙11」電商狂歡，一年年地不斷刷新記錄，其提出的新零售，也承載了很多人對科技改變零售行業的期待。但如今，跳動在電子大屏上的實時GMV（總成交額）數字消失了，往日的繁榮定格為歷史，年輕人的夢想也變了。
進入阿里之前，如夢躊躇滿志，她給自己定下了兩年內升P的目標，在外界眼中，阿里的「高P」始終伴隨着財富和地位的光環，但今天如夢也不再抱有高期待，淘天集團向「P序列」動刀的消息傳出後，她意識到未來晉升可能會更難了，一個P級中間多了三個層級。
幾年前，很多進入阿里的人都被馬雲改變世界的夢想所打動，如今這些已經變得沒那麼重要。嚴哥擁有超過20年的零售工作經驗，他很快就找到了下一份工作，但離職之後，有更多年輕人經常會來找他「取經」。
阿寧所在的集團團隊整體併入了淘天集團，但調整並未完全落定，阿寧認為下一波裁員還將接踵而至——指標隨時會到，每隔一段時間，周圍就有人開始打包東西，第二天座位就空蕩蕩了。
這是整個阿里集團業務起伏的縮影。當涉足的領域足夠多時，新業務的試錯成本也越來越高，對風口的態度也會越來越謹慎。直到有一天，降本增效成為了整體目標，不賺錢的業務、不賺錢的人將率先被迫離開。
2017年阿里的員工數量還只有5萬人，到2022年巔峰時期，這家公司總人數已經超過25萬人。過去5個季度里，阿里員工數量減少了2萬4000多人，平均每個季度阿里就要淨流出4800人。
儘管阿里巴巴近期也對裁員傳聞作出回應，稱2023年六大業務集團還要再招15000人，其中校招超過3000人。但大多數人都明白，招聘與裁員不矛盾，將老員工替換成性價比更高的新人，本身就不失為一種降本增效的方式。
離開阿里之後的嚴哥和阿寧，則對未來的工作和生活有了更多理解和感悟：對於工作，梳理資源，理清目標，放寬心態，降低期望值；對於生活，多陪家人及朋友，健康最重要。
未來，阿里這艘巨輪將要駛向何方無人知曉，但確定的是，這樣勒緊褲腰帶的日子，還將持續一段時間。普通人在巨輪之下的身影顯得越發渺小，大家能做的只有努力生存，或許風會再回來。（文內人物均為化名）
