1997年，一個叫徐家駿的小伙子隻身一人從深圳寶安機場下了飛機。
拎着包，敲開了華為大門。
10年時間，徐家駿從一個基層崗位打工人，爬到了一級部門副總監的位置，零幾年時年薪已有幾百萬。
後來他離開華為去創業，辭職時寫下一篇文章，回憶自己成事的經驗。
「華為十年，公司大，人多，混日子其實很容易，人容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地。
但我的想法很簡單：把一件一件事情做好，從小事做起。
我並不需要別人表揚，甚至不需要別人知道。」
這個人後來創業，做的YeeCall社交軟件業務發展到海外，成了知名大牛。
這封信當年也在各大社區網站被搬運，被無數人當成勵志範本。
不知道大家看了是什麼感覺。
我第一次讀到這封辭職感言時，只有四個字：不屑一顧。
那時我剛畢業工作不久，和大多數年輕人一樣，信奉「給多少錢，干多少活」。
哪會做什麼「不需要別人知道」的工作？簡直太吃虧。
但這麼多年過去，我在事業上摸爬滾打，也遭受了些社會的毒打。
尤其是近兩年，疫情影響下，每個人的活都不好干。
我才漸漸醒悟到，那封信其實句句說的都是大實話。
一個人能有多大出息、成多大事，跟ta在什麼單位、做什麼事，當然有關係，但這些都並非關鍵。
關鍵在於，ta到底在以什麼樣的態度做事。
01
最近一次有這樣的感悟，是在後台收到一位讀者的私信。
「你知道那種畢業七八年，同學差距越拉越大的感覺嗎？我就是那個越混越差，被遠遠甩下的人。」
他長吁短嘆跟我訴了不少苦。
總結下來就是，30多歲，負氣從幹了好幾年的公司離職，沒想到現在工作這麼難找，眼下慌得一批。
我跟他聊了挺久，發現他開局其實不錯。
名校研究生畢業，讀的是工科，但因為對計算機感興趣，一直在自學編程，會寫腳本。
那時恰逢大數據熱潮興起，正是人才紅利期。
畢業，在身邊同學都去傳統企業的時候，他很輕易就拿到好幾個互聯網公司的offer。
他選擇了一個北京的大廠，做數據工程師。
那薪資，可比同學都高出兩三倍，大家都羨慕得不行。
一開始升得挺快，爬到了中層。
但前幾個月，領導竟然幾次找他談話，說公司因為疫情業務收縮，已經在考慮「優化」。
他再不長進，要麼降薪，要麼可能會被「優化」掉。
他氣不過，心說憑我的資歷還怕找不到工作？一時沒忍住，拍了桌子走人。
我問他，到底是哪裏出了問題？
他支支吾吾說了一堆，雖然有所遮掩，但我還是聽明白了：
剛進公司起點不錯，做事也算積極。
小小升遷幾次後，仗着自己是「老油條」了，上班基本是應付。
沒事最愛往茶水間鑽，有活下來只等着同事去領，實在落到自己頭上才硬着頭皮干，但太麻煩的部分，還是推給別人。
時間久了，領導也乾脆只給他安排些無關緊要的活，他也樂得快活。
結果幾年過去，身邊團隊變了，市場環境變了，可自己的能力絲毫沒變，技術原地踏步。
到最後，公司要裁員，第一個想到的就是他。
他對我哀嚎：「幹了這麼些年，我沒有功勞也有苦勞吧，太不公平了。」
他不知道的是，年景好的時候才會談公平；年景不好的時候，談的是生存。
02
我見識過不少這樣的人。
當年在雜誌社帶過一個實習生。
寫篇匯報，他拿網上拷貝的文案改改直接上交；
搜集素材，方向錯了，叫他重新找，卻反問我湊合用不行麼。
這叫得過且過，做一天和尚撞一天鐘。
在家門口熟識了一個理髮師。
靠着老到的手藝，「輝煌」了幾年。
但現在人越來越趕時髦，那些網紅髮型，他沒聽過沒學過，趕不上趟，客流量直線下降。
我曾閒聊問他為什麼不去外面學習學習，好留住客戶。
他卻說：「客戶留不留得住，那是老闆的事，我就一拿工資的。」
這叫只看眼前，不會想着讓自己升值。
還有網上那些帶薪如廁、帶薪喝水、帶薪打遊戲的小技巧，總結一句話：
你摸魚我摸魚，老闆寶馬變青桔。
意思是只要我不努力，「資本家」就盤剝不到我。
但你有沒有想過一個問題：
你摸魚刷着視頻、打着遊戲，時間依然花出去了，並沒有省下來一分一秒。
到頭來，你能混來老闆多少錢？
如果年薪10萬，10年也就混老闆100萬。
100萬對公司傷害不到哪去，可是你荒廢了10年。
假如突然有一天公司倒閉了，或者你被開除了，重新回到市場，你還有多少競爭力呢？
那位負氣出走的讀者，本信心滿滿以為不愁下家。
結果發現現在的互聯網市場早就不如以前，招聘條件還越來越高。
要會數據架構、數據治理、數碼化管理......
還有數不盡的應屆畢業生，熱情比他高，薪資比他低......
這兩年大環境變差了，大家有目共睹。
全聚德一年就虧掉了前4年的利潤總和，逛街吃飯的人越來越少。
九寨溝國慶7天才迎客211人，出去旅遊的人越來越少。
一片頹勢中，BOSS直聘月活2500多萬，僅今年第一季度的營收，就同比增長44.3%，找工作的人越來越多了。
當大浪來襲，你要怎麼保證自己不會溺水？
我們這些沒有背景、資本、人脈，卻要還房貸車貸、養父母孩子的普通人，不如先戒掉矯情吧。
好好想一想，如何在緊逼的寒氣中能不那麼提心弔膽。
如何在魔幻又混亂的時候，給自己多添一點確定性。
03
羅振宇說過個小故事。
邏輯思維曾招過一個武漢大學學生，實習期，被安排到客服部試崗。
這個崗位平時處理的都是比較瑣碎的工作，解答一些類似「我的書怎麼還沒到」的問題。
一個雙一流大學高材生，干一份「打雜」的活，肯定怨氣衝天吧？
沒想到，小伙子實習期滿要回學校時，主動在工作群分享了一篇20頁的文檔。
通過兩個月不斷接電話，他整理出了公司可能遇到的所有客服問題。
又參考其他公司客服，做了一個梳理，例如這種情況該怎麼解答，那種問題應該怎麼溝通比較好。並表示：
希望能對公司日後的客服工作有所幫助。
羅振宇看到文件後大為震驚：這不就是所有公司都夢寐以求的人才嗎？
於是想盡辦法，也要留住他。
什麼叫拿2000塊的薪水，卻做出了1萬塊的事兒，這就是。
幹着本職工作，卻用心發現旁人忽視的，關注別人不在意的，鑽研進去，琢磨竅門，解決問題。
這樣的人，怎會擔心自己被埋沒。
他一定會被人發現，然後引導他去到更大的舞台。
想起作者@一直特立獨行的貓「搶」來的鐘點工阿姨。
阿姨之所以搶手，是因為她太牛了，每天都有僱主排隊等着她。
作者有段時間很喜歡吃辣子雞，一連買了十多包，阿姨看了跟她說：
「以後你別買辣子雞了，我研究了半個月，給你做一次，你看是那個味的話，以後我給你做。」
作者的老公有點完美主義，家裏的東西都喜歡擺在特定的位置。
阿姨發現後，就默默想了個辦法：
每天清潔之前，用手機拍照，再對着照片還原，從來沒出過錯。
對於各種家用電器，很多作者都不會用，但阿姨都會。
因為知道僱主忙，沒時間教，就要自己下功夫。
愛鑽研，愛琢磨，不怕辛苦，不計較付出。
即便阿姨只是個鐘點工，卻把自己練就成了市場上最搶手的人才。
你看，其實不管你身在哪裏，你永遠在經營一家以你名字命名的「公司」。
你的專業技能、視野格局，口碑人脈，就是「公司」的無形資產。
只有不停增加你的無形資產，才會獲得競爭力，得以擴大經營，直到變得不可替代。
哪怕外部環境再怎麼瞬息萬變，大江奔流，你積累的硬實力，永遠是你的救生圈。
說穿了，只有用能力、態度、價值為自己貼金，你值多少錢，才能自己說了算。
04
京東物流華南區，有個快遞員，名叫黃少波。
乾的，是最普通收件派件的活。
但他卻曾曬出一份工資單：2月到3月一個月的薪水，近八萬元。
怎麼做到的？
快遞行業，門檻低，規模大，從業人員素質有高有低。
很多人都遇到過物流顯示到了站點，卻好幾天不動彈，或者東西還沒收到就已經顯示簽收的情況。
要是寄公司資料、合同文件這些重要東西，更是時有擔心。
而黃少波不光認真不出錯，還有個獨特的習慣。
大多快遞員給企業送快遞都是送到前台就走了，只有他，每次願意多爬幾層樓，多走幾步路。
把老闆的個人件第一時間送到對方手上，而不是讓前台轉交。
時間久了，跟很多老闆都混了臉熟，人家覺得他靠譜，對他很信任。
這讓黃少波得以有機會某次和一位老闆做了深入溝通，爭取到一個月攬送公司所有快件的試用機會。
不出紕漏地完成試用後，對方老闆當然願意把所有發件業務指定交給他一人。
就這樣，他手裏攢出來大大小小的企業客戶，越來越多。
平均每個月攬件3萬件，月收入最少一萬多，春節期間負責的企業單量猛增，收入一下子接近八萬元。
劉強東在京東內部員工的公開信上，還親自點名表揚了他。
一個快遞員，幹着不起眼的工作，竟能夠脫穎而出。
秘訣是什麼？
不過是在別人覺得沒必要的地方，多負責一點；
在別人草草了事的地方，多走了幾步。
人和人的差距，就這樣鮮明地拉開。
這其實也是絕大多數行業的真相：
放眼望去，密密麻麻全都是人。
看起來難出頭，讓人灰心。
但實際上，只要你努力往上爬那麼一點，就能甩掉一大半的人。
這就是大多數人都在苟且的時候，你的不苟且，給自己帶來的紅利。
05
有段話是這麼說的：
同輛列車上，有人感染，有人安全，這是機體免疫力；
同樣的隔離，有人一年不愁吃喝，有人一星期就經濟拮据，這是財務免疫力；
同樣隔離在家，有人讀書學習，有人打麻將玩遊戲，這是價值免疫力。
災難下的大環境變化，其實也是個大浪淘沙的過程。
對所有人的體質、閱歷、認知、勇氣、價值觀等都是場篩選。
所以戰勝意外和不幸，所要做的是提高所有的免疫力。
這也是為什麼，越是艱難的時候，我越要建議你別矯情別鬆懈，用認真甚至極致的態度對待工作。
因為那些習慣了得過且過的人，其實是在把上行的路讓了出來，你只要願意多下點笨功夫，就能輕鬆地拉開差距。
一切逆境終將過去，但過去之後，有人依然停留在原地，有人已經疊代升級。
你怎樣對待當下，就註定了你未來是不名一文，還是價值千金。
