關掉思維上的紅燈，打開綠燈。
先講兩個故事。
1888年，德國物理學家赫茲收到朋友一封信，信中提出一個構想：利用電磁波進行遠程無線通信。
赫茲拒絕道：「這不可能辦到，除非你能造一個比歐洲大陸還大的反射裝置。」
但在他說完這句話的5年後，一位叫馬可尼的工程師，通過信號放大技術，成功造出了佔地面積僅17平方米的收發裝置。
他基於這份技術成果成立了公司，並以自己的名字命名。
如今，馬可尼公司仍是英國通信業的巨頭，年產值超百億美元。
第二個故事，發生在1937年的美國。
營銷專員西德尼·弗蘭克負責將野格酒引入美國，但產品口感遭到當地官媒一致抨擊。
面對慘澹的銷量，一位剛畢業的實習生提議：不要回應官媒，直接把批評的文章貼出去。
就在大家怒斥實習生，告訴他「現在不該開玩笑」時，西德尼單獨將他約到辦公室，詢問他的理由。
實習生回答，多數高校生都處於逆反階段，凡是權威媒體的立場，他們都喜歡反着干。
西德尼立刻決定，將官媒文章印製一萬份，在周邊各大高校分發。
接下來半年，野格酒銷量一路飆升，成為美國年輕一代的寵兒。
01
你或許覺得，赫茲拒絕朋友的提議，是他對電磁波不夠了解。
恰恰相反。
赫茲是最早發現並研究電磁波的科學家，今天無線電頻率的單位Hz，就是以他名字來命名的。
但作為最了解電磁波的人，赫茲本能否定了別人的構想，由此與更大的成就擦肩而過。
反觀西德尼，他對年輕人消費觀的理解，並不比團隊成員高出許多。
如果他像其他人一樣，對實習生的提議嗤之以鼻，不去探尋荒誕表象背後的可行性，那麼歷史上也將少一位傳奇的營銷行家。
作家成甲在《好好學習》一書中，提到了兩種思維模式。
一種人面對新的想法和觀點時，會本能在心中亮起紅燈。
但凡是沒走過的路，哪怕前景光明，也會提醒自己「禁止通行」。
另一種人，選擇對任何新事物亮起綠燈。
無論一個觀點多麼荒謬，他首先想到的不是否定，而是考慮觀點背後，是否有其合理性。
成甲說，一個人的思維，如果永遠亮着紅燈，無法形成新的認知，那麼人生的進步也就停止了。
在這個世上，沒有一成不變的認知。
關掉思維上的紅燈，同時打開綠燈。
02
1957年，某國探險隊首次抵達南極，並計劃進行兩個月的實地考察。
但他們很快發現，輸油管長度不夠，無法將運輸船上儲存的柴油，運到過冬基地。
極寒環境下，柴油只能通過管道運輸，而如果沒有柴油作為燃料，探險隊無法抵禦南極的冬天。
經過一番討論，團隊中經驗最豐富的隊員們，認為唯一的方法就是原路返回。
隊長想到前期的巨額投入，不由皺起眉頭。
這時，一位年輕人開口說：「南極到處是冰，為何不能用冰來輸油？」
老隊員們輕蔑一笑，等你鑿出一條20英寸的冰管，我們早就凍死了。
隊長卻拍手叫好：「我們在鐵管上淋水結冰，再抽出鐵管，不就成冰管了嗎？」
有人反駁，如此鐵管會和冰塊粘在一起，強行抽出鐵管會讓冰管碎裂。
隊長說：「我們在鐵管外面裹上醫用繃帶，這樣就能輕鬆抽出鐵管。」
其他人繼續反駁，但無論提出怎樣棘手的問題，隊長都沒有放棄嘗試，總能想出相應的解決方案。
最終，當他們成功用冰管完成柴油輸送時，許多老隊員仍面面相覷，不敢相信這個方法真的可行。
內心設立的紅燈，往往要比現實的障礙，更讓人難以逾越。
很多時候，我們認為一件事不可能，是因為還沒去嘗試。
但只要轉變思維，從遇事就說「不可行」，到遇事先想「怎麼做」，往往就能跨越藩籬，迎刃破局。
一位士兵提議「將船開上陸地」，所有將軍大笑荒唐，穆罕默德卻大膽採納，成功將艦船運入內港，攻下「千年屏障」君士坦丁堡。
一位清潔工建議「把電梯建在樓外」，一群專家冷笑視之，柯特大酒店的經理卻主動嘗試，最終發明觀光電梯，使之成為建築領域的創舉。
真正的高手，就是在行動中逢山開路，遇水搭橋，直到將「不可能」變為「可能」。
正如《黑天鵝》裏所說：「擋在你面前的，只有你自己。」
內心綠燈常開的人，世界總會讓他走出一條路。
03
人生也是如此，能夠帶來成長的事，往往會以聞所未聞，甚至難以接受的形象出現。
遇到相悖的認知，就習慣性亮起紅燈，人生也會困囿在眼前的一畝三分地里。
惟有拋開己見，兼收並蓄，才能更好地修煉自己，成就自己。
豐子愷曾和家人去煙雨樓吃飯，忽然聽到鄰座的遊客，品評他的作品。
其中有人說：「豐子愷畫的人真怪，臉上沒有五官，只有兩條橫線，這還能稱之為畫嗎？」
事實上，這是日本畫家竹久夢二開創的，一種很有名的肖像畫風格。
見兒子正想起身駁斥，豐子愷示意他不要作聲，自己卻坐到遊客身後，傾聽他們的評論。
後來抗戰爆發，豐子愷和家人逃難至貴州遵義。
同行的人群里，有人聊起豐子愷：「他所作的畫，背景都很單調。」
另一人附和道：「的確。再說他最近發表的作品，人物穿着內地服裝，背景仍是江南山水。可見他久居江南，還畫不像內地的風景。」
豐子愷全程用帽子遮住頭，不讓別人認出自己，用筆認真記錄聽到的意見。
而也正因為聽取了這些意見，才有他後來《蜀道難》、《蜀江水碧蜀山青》等作品中，氣勢磅礴的山川背景。
他在《畫師日記》中寫道：
「聽些不中聽的話，縱然心有不忿，終不會消損什麼。倘還能從中學出幾分三味，反倒能成一樁幸事。」
阿德勒心理學中，有一個「觀點分離」的概念。
一個人總覺得別人在挑刺，是因為將「否定觀點」等同於「否定自己」。
而想要保持包容的心態，一個很好的方法就是：將「我」與「我的觀點」分離開來。
橋水基金創始人瑞·達利歐說：
「我們一生最重要的事業，不是證明自己是對的，而是找出誰是對的。」
推翻自己錯誤的觀點，並非對自我的否定。
而是對思維框架的更新與補充，最終幫助我們，躍遷更高階的人生。▽
主持人莫羅曾說：
「人性最大的弱點，就是基於過往經驗，告訴自己這不能做，那不可行，最終變成自我思維的囚徒。」
已知的世界固然穩妥，認知以外才有無限可能。
請相信，伴隨綠燈一同出現的，會有未知的恐懼與風險，也有通往更廣闊天地的新路。
