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從「苟局」到「仲文同志」發生了什麼?中共國家體育總局的內鬥

7月29日晚,在國家體育總局網站「總局領導」頁面可以看到一個更新,高志丹已任國家體育總局局長、黨組書記。

這也意味着高志丹接替苟仲文出任國家體育總局局長、黨組書記,主持總局全面工作。

很多媒體都在報道新任的高書記的履歷,包括他負責的冬季運動管理中心在這次冬奧會上的出色表現。不過今天想聊一聊那位離開的同志,苟局長。

在東京奧運會中國代表團拿下38金之後,網絡上流傳着這樣一個段子。

奧運前,無恥的G局無休止的戕害中國體育事業

開幕前,G局卑鄙權利慾望有待商榷

前三天,G局官運亨通,奧運平安無事

第一周,D的好幹部,人民好公僕,ZW同志

閉幕式,忠誠的體育迷等待深謀遠慮的ZW同志凱旋而歸。

而就在2021年8月8日東京奧運會閉幕後,面對中央國務院的賀電,苟仲文局長不禁回想起當年乒乓球運動員集體退賽的那個並不遙遠的那天……

這是他強勢推行改革「水很深的體育系統」之路時所可能未曾設想過的情況。

體育系統的水有多深?在苟局剛到的時候面對的局面是這樣的:

從中國足協副主席謝亞龍到「金哨」陸俊的鋃鐺入獄,再到當下的國家花樣游泳領隊俞麗、國家體育總局副局長被提起公訴。

十運會上,因與中國跳水隊的某領導「交惡」,跳水名將田亮被打壓。

比賽前,在裁判休息室里,一位體育界高層要求「無論田亮跳得有多好,最多只能給8.5分」。

比賽中,在田亮一次完美入水後,除了一位裁判按標準給出9.5的高分以外,其他裁判果然只給出8.5分。

比賽後,這位給高分的裁判最終失去了「最佳裁判」評選的資格,因得罪領導不久後便辭職。

而像這樣的事情了當時在體育圈層出不窮。

2016年10月31日,中央任命北京市原市委副書記苟仲文為國家體育總局局長,原局長劉鵬卸任。

苟局的任命很突然,也很不突然。

說突然,是沒想到是他過來,說不突然是因為當時體育圈知道自己即將會迎來一次大的地震和變革。

當時體育界的問題主要有以下幾個:

運動員、裁判員的選拔選派不規範、不公開、不透明的問題,讓誰上不讓誰上沒有公正的規則。

在比賽中買通裁判,買通對手,操縱比賽屢禁不止。為了出成績,拿金牌,私底下搞利益勾兌。

賽事審批,經營混亂,形成了龐大的「利益鏈條」,賽事審批權已經成為牟取部門灰色利益的工具。

而這些問題背後的根本原因,是現行的體育管理體制導致權力過於集中。在現有體制下,體育總局下面的各項目中心不僅是行政機構,還有事業單位,還兼有社團,一些中心還經營着企業,可以說是一個「四不像」體制。

而這背後,是過去幾十年從中央到地方一直奉行的「金牌至上」的體育政績觀。而要改變這些,從體育總局到地方體育局,首先要扭轉「金牌至上」的錯誤觀念。

而苟局就是帶着這個使命來的。

苟仲文,男,漢族,1957年6月生,甘肅鎮原人,1976年4月加入中國共產黨,1974年3月參加工作,西安電子科技大學信號、電路與系統專業研究生畢業,管理學博士,研究員級高級工程師。

2000.10——2002.03,國家信息產業部中國電子信息產業發展研究院院長;

2002.03——2008.03,國家信息產業部副部長、黨組成員;

2008.04——2012.10,北京市人民政府副市長、黨組成員;

2012.10——2013.07,北京市人民政府副市長、黨組成員,中關村管委會黨組書記;

2013.07——2016.04,北京市委常委、市委教工委書記,中關村管委會黨組書記;

2016.10——,國家體育總局局長、黨組書記。

從管工業管高科技到管體育,這個跨度以至於後面很長時間被人詬病,說是「外行領導內行」。

特別是到了2020年奧運備戰期間:

2020年2月,他推動了體育總局改革,把體測成績納入考核,成為所有運動員參加比賽的硬指標。

他在東京奧運前稱要獲得30塊金牌、爭取40塊金牌,也因此被大家認為是「外行指導內行,拍腦袋瞎指揮」。當時大家看到的都只是輿論的負面:罷賽、瞎指揮、沒希望等等不一而足。

中國體育領域一直存在「重技術、輕體能,重專項體能、輕基礎體能」現象。通過推動對運動員的體能測試對不同運動員有針對性項目的強化。

而最終的效果也非常明顯,東京奧運會,中國在各類賽事全面開花,傳統項目穩定發揮,田徑和冷門項目成績更是突飛猛進,不可否認運動員體能的提升。

同時,體育總局大量引入高科技科學性地指導運動員訓練,中國跳水隊在訓練中採用了3D+AI技術,對動作、姿勢等進行針對性的訓練。除此之外,射擊、射箭、飛碟、三人籃球、乒乓球等項目也都有科技手段的參與,用於航空航天領域的風洞試驗室還對賽艇、帆板、游泳等項目提供了技術支持。而科學技術的指導和輔助運動員訓練的效果顯著,大家有目共睹。

最後,還持續推動打破各個山頭對運動員選拔的壟斷,這樣之後才有姚明出任中國籃協主席,郎平兼任中國排協副主席,劉國梁擔任中國乒乓球協會主席。

不過,這對各山頭利益損害極大,很多既得利益者因此不惜動用媒體的力量並號召他們的「部下」罷賽,反觀群眾當時是一片倒「苟」之聲。

回顧仲文同志這五年多的改革時,我們不難發現,改革真的很難,而觸動利益比觸動靈魂還要男上加男,強人鎖男。

而作為一邊圍觀的群眾,絕大部分時候並沒有對改革整體的正確性、必要性、迫切性的認知,而往往特別容易被別人帶着節奏走。

而作為改革的推動者,往往也需要「倒行逆施」,從原有限制發展的制度中,迎合大部分人的期望之後汲取力量,才能獲得力量繼續推動改革打破原有的制度。

比如苟局,大家還記得他來體育系統的初衷麼?是要從體育總局到地方體育局,扭轉「金牌至上」的錯誤觀念。

而苟局真的獲得力量獲得支持,恰恰又是在東京奧運會取得金牌好成績之後。

這不得不說是每一個改革者所必須背負的「宿命」吧。

責任編輯: 劉詩雨  來源:李圓方 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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