真的快哭了。
今天（5.13），在上海宣佈5月中旬要實現社會面清零的時候，不遠處的合肥提前放了個大招。
5月12日下午，合肥市第50次市疫防工作視頻會商會召開，會上透露的防疫政策令人感到清風徐來，我來給大家劃重點：
不管是「來的客人」，還是「返的家人」，合肥都誠摯歡迎，絕不拒之門外。為此，希望來自中高風險和其他疫情發生地人員，無論是否提前報備，都可隨時光明正大地來，切不可翻越高速護欄、藏匿於車子後備廂、偽造行程碼等，這樣做於自己不安全，對社會不負責，極易引發疫情傳播風險，法也不能容。
要力戒層層加碼……各縣（市、區）、開發區出台疫防政策，需經市指揮部審查把關，既審查合法性，也審查合理性，堅決防止地方「土政策」毀了全市「一盤棋」……
「光明正大」，幾個字，讓人淚目。
有網友說：這種話還是有疫情以來第一次聽到！格局打開了。
合肥，對得起「最強風投城市」這個稱號。
在兄弟省份疫情未清零的情況下，合肥，為什麼這麼做？
合肥，憑什麼這麼敢？
一
這幾個月，中國分為兩個部分：有疫情的，和沒疫情的。
這兩天，中國又可以分為兩部分：可以正大光明來的，和無法正大光明來的。
合肥，可能是全國第一個把「光明正大」幾個字擺在枱面上的省會城市。
這裏面有很大的想像空間。
過去這兩年，疫情，阻礙了很多人的腳步，阻礙了很多車輛、貨物的腳步。2022年，中國人看到了好幾個新詞——「惡意返鄉」、「惡意看病」、「惡意探親」、「惡意下田」。
中紀委網站都曾坐不住了出來喊話：對疫情防控「擅自加碼」「層層加碼」「一刀切」等問題，必須嚴肅處理追責。
在各種光怪陸離的新聞中，越來越多的人意識到——心理的病毒，比新冠病毒更可怕。
合肥，卻主動敞開大門，大聲告訴所有人：光明正大地來，別害怕，不管你來的地方有沒有疫情，是不是中高風險區域。
這不禁讓我想起了前陣子（4.11），對被迫從外地疫情區域深夜回鄉的臨產孕婦，合肥毫不猶豫，開通了綠色通道，急救車專項轉接，一下車就住進了隔離病房，第二天女寶寶順利出生，父親起名「鮑廬恩」。
「廬州」，是合肥的古稱；「恩」，代表恩情。
說實話，合肥作出上述的決定，真心不容易：
環顧合肥的長三角「鄰居們」，疫情還沒動態清零。杭州，這幾天還有零星的新增確診病例；上海，每天的新增確診還是三位數……
在國內其他嚴防死守的地方，只要疫情不出問題，即使經濟停滯也怪不到自己頭上。
而合肥，每天大約有16萬輛汽車，通過高速道口進出合肥城區。最近一次疫情中，合肥僅用不到一周時間，完全切斷傳播途徑並控制了傳染源。這個省會城市，沒有宣佈封城或全域靜態管理，一個縣、一個區都沒有，全市不停課不停工不停業，一切如常。
選哪種策略，相當於在十字路口做一個選擇，需要魄力與擔當。
合肥，不愧為「最強風投城市」，它體現了最大不同：進取心。在疫情可控下，取得經濟發展與社會管控之間的平衡。
暑期將至，能否返鄉成為許多學子的一朵愁雲，合肥也張開了懷抱。在第49次市疫防工作視頻會商會指出——
暑期臨近，不少在外省市就讀大學生將離校返肥，我們翹首以待學子歸來，已提前成立返肥大學生疫防服務保障工作專班，希望廣大學生及家長嚴格遵守疫防規定，通過撥打12345熱線等提前報備，方便我們做好防控服務。
第48次市疫防工作視頻會商會稱，希望廣大學生及家長勿違規乘坐大貨車「潛回」合肥，既無必要，也不安全，只要嚴格落實疫防措施，隨時都可以返回。
這才是真正的家鄉啊！
不少合肥老鄉感到心頭一暖。其他城市的人早就羨慕不已了。
有人評論：合肥這幾年高速發展不是沒有原因的，這種有溫度的處理方式真是一股清流。
還有網友蠢蠢欲動，恨不得下一秒就宣佈：剛下飛機，人在合肥！
更網友喊話：合肥探索的新路子，各地攢人品聚人氣的大動作，各地直接抄作業吧！
合肥，這一波操作，說背後沒有高人，我是不信的。
二
很多人不知道，合肥剛剛經歷過一波驚險的疫情考驗。
4月18日晚，許多合肥人夜不能寐。當日晚11時17分，合肥市委市政府新媒體平台發佈消息，一外地返肥人員故意隱瞞行程，五人核酸檢測陽性。
一日之內社會面爆出5例陽性，波及了四個三甲醫院和一個發熱門診，形勢並不樂觀。
可即便拿到了一個不能更爛的劇本，合肥卻意外打贏了這場仗。
5月9日，伴隨着合肥市定點醫院收治的最後3名無症狀感染者解除醫學隔離觀察，至此，本輪疫情中合肥市43名新冠肺炎感染者全部解除隔離出院，實現全面清零目標。
讓人驚訝的是，這22天時間裏，作為擁有946.5萬常住人口的大城市，合肥政府沒有宣佈過一次封城或全域靜態管理，一個縣一個區都沒有。
甚至有幾次，網傳合肥要「靜態管理」，合肥政府都出來闢謠：不存在的，目前沒有考慮全城靜態管理。給當地老百姓吃了一顆「定心丸」。
在這期間，沒有停課，該進行的體育中考正常進行；
沒有停工，合肥的明星企業蔚來20萬台量產車，順利在江淮蔚來合肥先進制造基地下線；
沒有交通停擺，合肥市範圍內9條高速、36條國省幹線公路，全過程沒有一個關閉的，大門始終敞開，人員貨運流通無阻。
甚至，它考慮到「打工人」要上班又要做核酸的不易。
在全民核酸檢測上，合肥創造性地推出工作日參加核檢允許遲到早退甚至可請假半天的舉措。
當然，全程並非完美，有個別民辦寄宿制學校為防疫「自求平安」，僅讓寄宿生每兩周出校門一次，被合肥立即責成糾正了。
合肥，到底是怎麼靜悄悄地控制住疫情？
作為中國最成功的風投城市，合肥不打無準備的仗，在各方面都做好了最壞的打算（預案）：
寧可備而不用，不可用時無備！
早在3月25日，上一波疫情未發生前，合肥方艙醫院就正式啟動建設了，現場1300多名工人晝夜奮戰，歷時4天4夜，能容納2080張床位的方艙醫院在合肥濱湖會展中心建好了。
速度，快如閃電。
在4·18疫情爆發前的1天，合肥就舉行「雨前行動」突發疫情應急處置實戰演練，整個演練按照區域靜態管理、區域核酸檢測、陽性結果處置、生活物資供應保障四個科目進行。通過實戰演練提高戰力，找短板，找差距。
在全國的省會城市中，合肥是唯一一個進行過全域疫情防控實戰演練的城市。
萬幸，實戰過程中，全域靜態管理沒用上。
真到實戰時刻，合肥謹慎地把握着尺度，精準迅速出擊，對老百姓和企業給予最大程度的不打擾。
合肥，可能也是極少數會在政府通告中主動建議市民屯菜的城市。
在很多地方都告訴市民——物資充裕，不必屯菜的時候，合肥想的是局部疫情傳播存在突發性，可能市民一夜醒來小區被封了會手忙腳亂，有準備總是好的。
如此坦誠，實屬罕見。
以上很多措施，都是合肥獨創，我願意將其稱為防疫中的「合肥模式」。
三
防疫不是為了防疫而防疫，正如新華社所言，是「為發展創造更好條件」。
網上很多人說，合肥是全國少數幾個真正做到「最大限度減少疫情對經濟社會發展的影響」的城市。
最亮眼的一點，是合肥在抗疫關鍵時期引入「法律顧問」。
要用法律指導抗疫？
當然了！
這個法律團隊，實際是加強對合肥市疫情防控指揮部發佈通告的合法性進行審查。這在「行非常手段」的「非常時期」，難能可貴。
能不能因為硬隔離，堵塞了消防通道？
一個小區出現一例陽性，能不能讓全體住戶硬隔離？
疫情嚴重，貨車司機能不能下車買飯吃……
以法律為準繩，政策出台才能守住邊界，才能讓人心服口服，層層加碼也就失去生存的土壤，經濟社會才能更好地運行。
防疫時期，疫防指揮部代表着權威和執行。這時，合肥引入法律顧問，實際上是合肥市自覺加上監督和約束。
這也向外界釋放清晰的信號：
合肥，是按照法律、規則和契約辦事的。
你看，這就是質樸的合肥，沒有噱頭、沒有炒作，而是在實實在在辦事。
疫情期間，合肥也沒有停止招商引資。
一張紅彤彤的誠邀合伙人海報，凸顯合肥對引進產業的急切和真誠：
上面列了4名接洽專員的手機號，「疫情期間，歡迎通過線上方式接洽交流」；
設立產業鏈服務專班、項目服務專員；
對於重點企業，「一事一議」；
部分企業還給企業搬家費、員工安家費……
對接洽專員的手機號，我這裏就不打碼了。合肥幹得如此漂亮，我願意給合肥免費打個廣告。拿走不謝！
為了讓疫情儘可能少地影響經濟，合肥還在努力打通物流環節——這可是城市中的毛細血管啊！
當滯留和等待成為貨車司機的常態時，合肥為他們破了例。
據說，在疫情期間，合肥9條高速、36條國省幹線公路全部有序通行，沒有封閉。
貨車司機來合肥，下高速能做到不堵車，隨即會被引導到指定車道。這時，合肥獨創的高速閉環管理開始了：
為司機進行雙碼核驗、免費雙檢採集。
檢測沒有問題，相關企業會「點對點」將貨車引導到目的地。
卸貨完畢，再由企業引導貨車駛離合肥。
在合肥期間，司機不僅餓不着，還能吃到飽：
每一位來合肥的司機，都可以領到一箱「抗疫包」：1包口罩、1盒自測試劑、1瓶水、1碗泡麵、2罐八寶粥、3盒自熱飯、4個麵包。
合肥的交警，也會拿着喇叭喊司機下來吃飯：
「不是什麼好菜，但肯定讓你們吃飽。」
真像小時候家裏來客人，爸媽都會客氣一句：粗茶淡飯，招待不周，多吃點，多吃點。
實際上，家裏來客人，都是一桌難得的美味。
你看，合肥之所以能成為今天中國經濟版圖上，一顆冉冉升起的新星，背後有非常深層次的東西。
四
進取而又溫情的城市，運氣不會太差。
因為有這些強力的措施，合肥招商引資取得了相當不錯的成績。
今年一季度，合肥3347個重點項目完成投資813.4億元，同比增長15.6％。
固定資產投資增長12.6％，分別高於全國、全省3.3、1.8個百分點。其中，工業投資增長38.2％，基礎設施投資增長28.1％。
「一企一策」，重點解決企業原料進不來、設備到不了、產品出不去等問題。一季度，合肥市場主體淨增5.54萬戶、同比增長30%。
「雲招商」「雲簽約」。一季度，合肥市重點產業簽約項目316個，其中億元以上項目220個……
「光明正大」，或許就是合肥做好了充分準備下提出的。
現在，在堅持「動態清零」政策下，在「常態化核酸檢測」與「一例全城靜止」之間，越來越多的中國大城市重新做出了選擇。
合肥這邊是「常態化核酸檢測」，五天一檢。
前幾天，我們核算過合肥的常態化核酸檢測的成本：
按照東吳證券估計，核酸檢測人均成本7.5元/份，合肥常住人口為937萬，按每5天進行一次全員核酸計算：
一年72次×937萬人×7.5元=50.6億元。
能佔到合肥2021年一般公共預算收入（844.2億元）的5.9%。
再加上常態化核酸採樣點，合肥需要配置2.6萬名採樣人員，1年要多支出31.2億元。
也就是說，如果上述舉措持續整整一年的話，兩項加起來高達81.8億元，會佔到合肥2021年財政收入9.7%！！！
不過，在合肥市第50次市疫防工作視頻會商會上，它巧妙化解了這個壓力——
合肥提出，要科學設置採樣點位，除新建採樣「小屋」外，還可探索將符合條件的藥店、診所等增加採樣功能，讓執業藥師、醫生成為採樣員，讓「哨點」也成為「採樣點」，採樣的過程也成為查驗「兩碼」的過程。
如今，合肥巧妙借力，可以大大節省成本。
高，實在是高。
說合肥背後無高人，你們信嗎？
