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副總裁連夜返美揭開阿里真相:被高估的達摩院

阿里副總裁賈揚清

上個月,阿里再一次出名了,這次是因為其主管技術的副總裁賈揚清連夜從上海返回美國後,又在國內國外不同的媒體平台上演了雙面人的戲碼。就在賈揚清逃離風波還沒有結束之時,阿里又傳來一個重大消息——那就是賈揚清所負責的阿里達摩院被傳出要裁員30%。

達摩院可以說是阿里近來風頭最盛的機構之一,而其研究等領域更是包括量子計算、機器學習、基礎算法、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、晶片技術、傳感器技術、機器智能、物聯網、金融科技等眾多高精領域。

同時我們也能看到達摩院不斷拿下各種全球第一的消息,特別是在華為因為遭到晶片斷供之時阿里達摩院更是推出了號稱一個頂10個GPU的含光800晶片。但是令人詫異的則是如此強大的晶片在發佈會後毫無動靜,阿里更是在內部宣佈不會量產含光800晶片,這是為什麼呢?難道是怕性能太強大了和英偉達搶市場嗎?

和各種只見PPT不見落地的技術不同,達摩院另一個令人驚詫的事實則是其員工總數。對於達摩院來說,馬雲曾經下過結論——那就是「自負盈虧」。由此可以得知達摩院的員工必然要和阿里其他業務的員工分隔開來,否則如何保證「自負盈虧」?通過查詢阿里達摩院的公開數據可以看到,阿里巴巴達摩院(杭州)繳納社保員工總數為315人,而阿里巴巴達摩院(北京)繳納社保員工總數為48人。

含光800晶片

阿里巴巴達摩院(杭州)

阿里巴巴達摩院(北京)

華為西安研究所

由此我們也不得不懷疑阿里達摩院的員工究竟哪裏去了?作為對比我們可以看看華為西安研究所的參保人數就達到3960人,要知道華為國內設有8大研究所,加起來的研究人員起碼有4萬人,因此才能取得一系列重大的突破。而阿里達摩院是如何做到在員工如此有限的前提下,將聲勢宣傳到和華為不相上下的?

達摩院技術總監李劍葉

而如果再仔細觀察阿里達摩院的高管組成時就會發現另一個有趣的事實——除了院長由阿里雲總裁張建峰兼任之外,阿里達摩院的另一位核心成員是技術總監李劍葉,而這名技術總監最為核心的一項貢獻是設計了「愛你五百年戒指」。

愛你五百年戒指

這枚「愛你五百年戒指」長這個樣子,我也不知道這枚戒指究竟是融合了何種高科技技術,由此可以成為阿里達摩院技術總監的核心貢獻之一。

自負盈虧的阿里達摩院

但最讓達摩院和微軟研究院、華為研究院、IBM研究院大相逕庭的則是由馬雲獨創的研究院「自負盈虧」模式。馬雲2017年的雲棲大會演講中曾經表達了對達摩院的觀點:「我發現絕大部分的公司是研而不發,就是 Research for fun,不可能走久;Research for profit,更不可能走久。」

馬雲2017年雲棲大會演講

簡單來說就是馬雲對於阿里達摩院的要求是既能研發出全新技術,還要完成把這種技術變現的要求,也就是阿里達摩院同樣需要適用KPI需求,我們雖然不是利潤至上,但無法帶來利益的研究不是好研究。

但馬雲無疑將科研想得太簡單了,很多跨時代的發明需要幾年甚至十幾年的持續投入,但是一旦將KPI綁在阿里達摩院的頭上,最終我們就會看到如今的結果——不斷有新成果爆出,但是阿里市值卻屢創新低,甚至僅為騰訊的一半。

達摩院

誠然達摩院是一個年輕的機構,而年輕的機構難免會犯錯。在副總裁連夜逃往美國,裁員30%之後希望達摩院可以放下浮躁,靜下心來做事。通過研究來發現那些能夠改善普通人生活的真正技術,那個僅僅為了KPI而存在的達摩院該改變了。

責任編輯: 方尋  來源:區塊科技 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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