3月18日，大陸早教者的一篇講述其早教機構被摧毀、負債纍纍的文章在大陸網上流傳，該消息還登上了18日的百度熱搜。
該文的作者王榮輝是廣州一家知名托育直營連鎖品牌的創始人，3月17日，她在自己的微博敘述這些年的創業經過中以及共病毒（武漢肺炎）瘟疫爆發後，目前的慘狀。
她在《賣了4套房，創業12年，如今負債1億，無家可歸》一文中表示，2009年，賣了一套房開始創業，打造了一個口碑不錯的早教機構。2011年，賣了第二套房，拓展了第二家、第三家早教機構。
之後生意越辦越大，2016年，她再賣掉一套房，擴大生意。2019年，她把公司做成了大陸最大的托育直營連鎖品牌。珠三角擴展到近40家，估值達5多億人民幣，前來合作的風投絡繹不絕，
事業成功給他帶來了很大的知名度和榮譽，被權威機構聘為特邀專家全國巡講，甚至還參與了高職教材撰寫等。
但是，2020年瘟疫爆發，關園停課。旗下500多名老師，3000多名孩子全被瘟疫打亂。
園區的租金、物業、老師們的社保工資及退費超過7000萬人民幣。
王榮輝本以為這次疫情就跟當年非典SAS一樣，抗一抗，就過去了。所以把全家的積蓄拿出來，還個人擔保找銀行貸款1000多萬人民幣，再加上親戚朋友的幫助，以私人名義，集資了上千萬人民幣現金來保障公司運轉，還賣掉了最後一套房子。
但結果是園區被鎖門、停水停電。
因工資不能及時發放，員工老師罷工的罷工，離職的離職，投訴的投訴；被投資機構起訴、仲裁，股權被凍結，微信零錢被鎖定。家長也開始上門要求退款。
但也有很多人給予理解和幫助，有的園區業主動降租，有的員工幾個月沒準時發放工資還堅持到崗，有的家長依舊選擇信任，照常送孩子入園，餐飲供應商也儘可能地寬容支付期限，有投資方的人想盡辦法幫忙盤活，鼓勵一定要堅持下去。
王榮輝在文中反省：「如果疫情一開始，我就及時止損，收縮運營，停止投入，直接關店歇業，會不會得到更好的結果呢？」
評論人士文小剛對此向大紀元表示王榮輝只不過是中共當局對瘟疫「清零政策」的受害者之一。
文小剛說當局的「清零政策」根本不顧及民眾的感受及生活工作需求，只要發現有人感染，封小區、封城，學校停課，工廠停工，至於這樣做造成的後果，它們根本不去考慮。現在大陸瘟疫肆虐，當局還在採用「清零政策」，造成數千萬人被困在當地，而這種「清零政策」已經被其它國家放棄了。
文小剛表示王榮輝的遭遇被她曝光了，類似和她有相同遭遇的人也會慢慢曝光出來的。這都是中共造下的罪惡。
