在2021年末，甚至整個2021年裏，裁員成了很多互聯網人的工作關鍵詞。小宇在2016年進入互聯網行業做用戶增長，用他的話說，他趕上了紅利期。接下來，他順利進入曾經夢想的大廠，在大廠經歷了高薪水，好福利，工作激情澎湃的好時光，也經歷了996，一年內6次換直屬領導，2次換工作城市的糟糕時刻。最終，他在收到一周年祝賀的同時，被確定了離職時間。他不知道自己還該不該繼續選擇大廠。
在紅利期進軍互聯網
過完2022年元旦，我就33歲了，北漂6年。前不久，也就是2021年12月初，我正式被某互聯網大廠裁員，離我被獵頭高薪挖進這家大廠，正好1年。
從我2016年剛到北京時說起吧，我最早來北京，是被東北老家的公司派到了北京辦事處，做互聯網相關業務。當時公司負責房租在內的很多基礎生活開銷，我的生活還算舒服。但沒過多久，我就動了跳槽的念頭。
插圖｜大廠青年
因為我能明顯感到我們這種地方公司，在很多方面和北京大公司的差距。比如當時我在公司的職級是總監，但和北京互聯網公司比我小的年輕人聊天，人家在專業上明顯比我強。我覺得自己應該離開舒適區，才能提升專業能力，才有機會獲得更高的薪水。
當然，誘惑我跳槽的主要原因還是薪水，我記得很清楚，在原單位，我手下的一個同事跳到了互聯網企業後，薪水翻了三倍，我想跳槽後拿到跟他對等的薪資。
在準備跳槽的日子裏，我很快就確定了崗位方向，就是做用戶增長。雖然我跳槽前的工作和用戶增長無關，但認識的同行和朋友里，很多人跳槽都選了這個領域。在網上看求職信息，也明顯能看出來，但凡和「增長」倆字沾邊的，薪資待遇明顯比其他崗位高一些。
經過不斷學習和準備，2018年8月，我進入了一家當時的在線教育領域頭部公司，崗位正是用戶增長，薪資從原來的每月1萬漲到了3萬。不過，跳槽後，我的所有生活起居都要自己承擔了。我現在還記得，在那年8月的高溫酷暑天，我一個人拖着行李，來回好幾趟，搬離了原公司給我租的房子，真正開始了自己在互聯網行業的北漂之旅。
回過頭來看，我能跳到互聯網行業，是趕上了2018年前後「用戶增長」這個崗位的紅利期。就我個人觀察來看，當時知識付費型領域和電銷平台都把用戶增長作為主要策略，在線教育行業當時井噴式增長，搶用戶搶得更是格外有代表性。
激進的大廠
我在這家在線教育公司只幹了兩年，2020年11月末，在獵頭的推介下，我去了一家互聯網大廠。選擇大廠的原因很簡單，就像名牌大學是應屆生求職的敲門磚一樣，大廠經歷也是職業生涯里晉升或跳槽最有分量的砝碼。從這個角度說，能在大廠工作，可能是所有互聯網人的目標吧。
當時，我一共拿到了兩個大廠的offer，我最後選擇的那家，除了待遇更高，參與運營的項目，用戶體量都在千萬級，比另一家大很多。運營過的用戶體量，同樣也是職業履歷升值的重要因素。
從外企到互聯網巨頭，引領中國商業的公司形態一直在變化，可好工作卻是穿越周期的，它掌握在每個人的手裏。
我在這家大廠的運營崗，依然是做用戶增長，所屬平台是當時公司新孵化的一個「團購」電商平台。為了讓這條業務線在大廠們開闢的新賽道上一舉領先，這家大廠成立了新公司，我入職的時候，雖然新公司剛成立半年，但已經有了過萬員工。
公司的擴張很瘋狂，從招人就能看出來。2020年12月，我們部門負責運營用戶增長的員工，算上我一共四人，隨後，幾乎每半個月我們就會有一位新同事。新同事快速湧入的情況在我入職後持續了小半年，後來大家連工位都不夠坐了，2張單人工位，愣是擠下了3個人。一些實習生，甚至被安排在了水房工作。開會的時候，因為會議室坐不下，大家就站在走廊，或乾脆坐在地上。到2021年3月，我們部門人數到達頂峰的12人。
和招人同樣熱火朝天的，還有領導對公司的未來規劃。剛到公司時，領導就在會上告訴我們，公司已經在這個新賽道中，做到了用戶體量第一，這個模式未來會走進千家萬戶，成為第二個淘寶，非常振奮人心。那時，我們還經常開各種項目啟動會，聽說基層銷售人員還會開誓師大會。
除此之外，公司高層領導差不多兩個月也會給我們開一次會，復盤現狀，規劃未來。每次會後還有抽獎，運氣好能抽到500元紅包，當場發。我沒抽到過這樣的紅包，但領到過不少公司的各種購買券。
這個階段有一件讓我印象深刻的小事，就是每個員工完成階段性任務時，會領到公司發的文化衫或紀念章，如果文化衫上寫，「xx戰役912」，那就代表9月12號，我們在xx地區的客戶突破了1000萬。這種文化衫我們都搶着要，我直到現在還留着三件，感覺能證明自己為公司創造的價值，也是身份的象徵。在這家公司，這種公司文化的細節讓我感到很舒服，包括轉正或入職周年，員工都會收到郵件祝賀和紀念章。
