一
「我們現在讓空調成為一個發電站，晚上照明不花一分錢！」
說這話的不是別人，正是格力董事長董明珠。
原本這話，大家聽聽可能就忘了，很不幸，這不是剛好趕上了缺電風波，董明珠這話，又被網友們翻了出來。
互聯網是有記憶的，何況董明珠這話，說得時間還不久。
老辦法，不多說，看視頻：
正是看了這喜聞樂見的視頻，廣大網友紛紛發來賀電：董大姐，東北缺電了，驗證你牛皮的時候到了！
的確，如果董明珠這個想法搞成了，那麼，現在給格力一個機會、給董明珠一個機會，加班加點地生產格力空調，別說要找煤啥的，全世界的能源問題、全球變暖的問題都要徹底解決了！
可惜的是，牛皮很豐滿，現實很骨感。
聽聽專家的說法吧。
一個專家說，「我覺得她可能是沒弄明白，因為空調本身是不可能發電的，她說的應該是一塊太陽能電池、一塊儲能電池，這兩部分一起給空調供電，剩下的電再給其他電器使用。
另一個專家說，「一般來說，房屋頂部的光伏都是直接併入電網，像董明珠說的不需要通過城市電網，這裏面就存在很多問題。比如說，下雨天怎麼辦，陰天怎麼辦，電壓能不能保證穩定等，這都有很多技術上的難題。」
翻譯過來，也就是說董明珠說的空調發電，其實是太陽能發電，只是空調里裝了一個光伏直驅變頻離心機，電的來源和空調一毛錢關係都沒有。
而對於空調那個體積來說，上面裝的太陽能光伏板大不了，可以利用的太陽能極其有限。
更何況，太陽發電受天氣的影響，電壓不穩定，目前電能存儲也是個世界級難題，在目前條件下，你怎麼把多餘的電賣給電網？
可見，本來董小姐就是按慣例想「語不驚人死不休」一把，沒想到驚人沒驚到，雷人倒是雷大發了。
這次董小姐，看來是鬧大笑話了。
二
其實，董小姐這幾年雷人的時刻並不少。
想當初，董小姐宣佈格力要做手機，並且對標華為，要做中國第二，一時間業界震動。
然後，格力曾經的手機，居然用董小姐當開機畫面，我也是被雷到了：
然後，董明珠對手機的理解，是耐用至上，傳言，她對格力手機有一個很廣泛的評價，是摔不壞......
實踐證明，傳說中董明珠對手機這個摔不壞的優劣判斷，市場並不認同。最終格力手機在市場上的佔有率極低，饒是董明珠再發聲支持，最終看來還是逃不過滑鐵盧的宿命。
再比如，前幾年，董小姐也曾放出豪言，哪怕砸500億，也要將晶片開發出來。
幾年過去了，不知道錢砸進去了多少，反正現在格力目前手握的大量晶片，僅僅只適合空調等傳統家電，手機和智能機械人等晶片是指望不上的。
當然，這也許也怪不了董小姐，她可能不知道造晶片究竟有多難，反正任正非是提醒過了，「製造晶片，有錢沒啥用，要砸物理學家、要砸化學家……」，但這話董明珠應該是沒聽到。
投資銀隆新能源就更是一個敗筆了，當年中小股東都是反對的，在臨時股東大會上，董明珠雷霆震怒：
「我進來不鼓掌，這是第一次」、「格力沒有虧待你們！我講這個話一點都不過分」、「我5年不給你們分紅，你們又能把我怎麼樣？」......
今年過去了，實踐證明，被董明珠罵的狗血噴頭的小股東其實是對的，銀隆新能源的確是扶不起的阿鬥，很可能最後以爛尾告終。
當然，人非聖賢孰能無過？
總不能因為董小姐幾次決策失誤，就否認了她是一個銷售奇才吧，畢竟在空調銷售領域，董明珠是牛到爆炸。
我這裏，不是否認董明珠的能力和品格，相反，我的意思是：
再牛的天才，一旦她走出了她擅長的領域，走進一個陌生的區域，而她卻不能用開放的心胸來面對新事物，卻自信滿滿、自我封閉和一意孤行，那麻煩就大了。
不知諸位還記不記得董明珠說過的那句名言：
我從不犯錯！
雖然她說因為對企業的責任感讓她不能犯錯，
但是，生而為人，只要是人，就一定會犯錯。
從不犯錯的人，不是神仙，就是被別人捧到暈頭轉向的。
這一切，不僅讓想起了《管理十誡：影響你一生的管理哲學》一書中，那振聾發聵的著名的「十誡」。而在這「十誡」中，無論犯了哪一條，都會給企業造成巨大的傷害。
第一誡：不願冒任何風險
第二誡：思想僵化，我行我素
第三誡：把自己完全孤立封閉起來第四誡：犯了錯誤，拒不承認，目空一切
第五誡：只求發展，漠視商業道德
第六誡：不用心思考，對該做的事情一知半解
第七誡：自己不去把握，完全信賴專家
第八誡：行政作風盛行，團隊臃腫
第九誡：信息錯位，溝通不暢
第十誡：對未來心裏恐懼，悲觀主義色彩濃厚
第十一誡：喪失對工作和生活的激情
的確，一個企業家，一旦陷入自我封閉的狀態，就可能陷入花剌子模信使陷阱，企業領導人只會聽到自我強化的好消息，聽不到真實的聲音，而反對的聲音則一概屏蔽。
王小波是這麼描述花剌子模信使陷阱的：
據野史記載，中亞古國花剌子模有一古怪的風俗，凡是給君王帶來好消息的信使，就會得到提升，給君王帶來壞消息的人則會被送去餵老虎。
於是將帥出征在外，凡麾下將士有功，就派他們給君王送好消息，以使他們得到提升；有罪，則派去送壞消息，順便給國王的老虎送去食物。
花剌子模是否真有這種風俗並不重要，重要的是這個故事所具有的說明意義，對它可以舉一反三。
敏銳的讀者馬上就能發現，花剌子模的君王有一種近似天真的品性，以為獎勵帶來好消息的人，就能鼓勵好消息的到來，處死帶來壞消息的人，就能根絕壞消息。
當然格力不是花剌子模，董小姐更不是花剌子模的君王，但有句話是那麼說的：歷史從不重複，但往往押着同樣的韻腳。
就說董小姐坐到了格力老總這種位置，如果自己不清醒克制，那麼在企業內部聽到的就可能都是迎合之聲，逆耳之言則極度稀缺。
畢竟，人都是理性動物，如果吹捧能讓吹捧者升官發財，而批評卻成了批評者的墓志銘，那幹嘛要做傷害自己的啥事？
所以，一個企業家，過去越成功、威望越崇高、說話越硬氣，就越是要反覆提醒自己：別膨脹，我本質上也是一個凡夫俗子，不比別人強多少，犯錯就要認、挨打要立正！
畢竟，時來天地皆同力，運去英雄不自由。
三分人事，七分天命，人都會走背運的時候，當你的上升周期走完的時候，真正的大考驗才會到來。
三
柳青講過：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步。其實，這句話對企業家也很有啟示。
這是一個其興也勃、其亡也忽的時代！多少企業快速成功，以極快的速度暴富；又有多少企業分秒之間隕落，驟然間發出慘遭屠殺的慘叫。機會風口一來，多少企業烈火烹油；風口一旦消失，又有多少企業高台跳水，無可奈何花落去！
這個時代的企業江湖，和以往的時代，也有本質的區別。如果說以前時代里的企業競爭，只是平面二維的、同行業之間的競爭，這個時代的企業競爭，則是三維、四維乃至更高維度的跨界競爭！
畢竟，一個企業發展的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，越是重要的企業家，越需要保持開放的心態，兼聽則明，兼容並包，兼收並蓄。而封閉自我，就很容易走上岔路。
畢竟，當在中國製造業告別粗放式發展，向附加值更高的產業鏈高端攀升時，中國企業進入了步步驚心步步為營的發展階段。
用舊思維來發展新企業，比穿新鞋走老路危險多了，後者充其量是把新鞋弄髒了，而前者，很有可能讓你付出慘痛的代價，甚至是一生的光環。
向前一步是幸福，退後一步是黃昏，關鍵處行差還是走對，靠的，就是企業家的胸懷、格局和認知能力。
董明珠，加油！
格力，加油！
中國企業家，加油！
