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博弈與對陣:能贏到最後的人 拼的不是人脈和智商 而是這兩點

在職場中,有句話是這麼說的,人脈和業務能力,如果你能在哪一方面做到極致,那麼你的成功將離你不遠了。

人在社會,「人脈」一詞,我們聽得多了。可是,到底什麼才是真正的「人脈」呢?

一般的同事和朋友,萍水相逢的客戶和領導,他們都算不上你的人脈,只能算是你生命中的過客罷了。

而真正的人脈,則是在你需要幫助的時候,在你需要扶持的時候,能給你搭一把手,助你一臂之力的人或者群體。

所以說,在當今社會,想要靠「人脈」取勝,不是一件簡單的事兒。甚至有些時候,你的人脈還有可能成為你「落寞至今」的根源。

那麼,對於我們這些普通人來說,如果拼不了人脈,難道是要拼智商嗎?

有人曾說過這樣的一番話,在如今的社會,我們大多人的競爭和爭鬥,遠遠還沒到拼「智商」的程度。

況且,就拿「智商」來說。雖然說大多人的智商是處於同一條界線上的,可總有一些人,他們比我們要強。難道說,我們就沒有取勝的可能了嗎?

其實,我們的人生就像是在下棋,總會有一時的失誤和糊塗。但是,我們能失誤九十九次,可最後的第一百次,卻要有「神之一手」的智慧和本事。

人生,就是一個厚積薄發,然後「極限翻盤」的過程。能贏到最後的人,拼的不是人脈和智商,而是這兩點。

能贏到最後的人,拼的是人「低谷反彈」的能力

孫武有言:「投之亡地然後存,陷之死地然後生。」

一個人,當他身處在困境之地的時候,就只有兩個選擇,要不就是拼盡全力,向死而生。要不就是消極應戰,坐着等死。

想要成就一番事業,就必須要有經得起「挫折」,經得起「打壓」的精神。不然的話,你所奮鬥的一切,就很容易前功盡棄。

就像幾年前跳樓的一個創業者,他因為資金虧損過多,看不到生活和事業的希望,在家庭和事業的雙重打擊下,選擇了跳樓輕生,只留下妻子和孩子孤單地活在世上。

有些時候,缺少「低谷反彈」能力的人,他們很難成就一番事業。不是因為他們能力不夠,智商情商不夠高,而是因為他們的「逆商」太低。

一個人,懂得前進,這是好事。可如果不懂得後退,那麼就容易碰壁,從而碰得頭破血流而無人理會。

在如今這個社會,隨着競爭壓力的逐漸增大,又有誰能一蹴而就,立馬成就畢生之心願呢?

沒有一定時間的挫折積累,你的經驗上不去,你的能力上不去。相反,如果你懂得接納「挫折」,往往能讓你「脫胎換骨,浴火重生」。

能贏到最後的人,拼的是「隱忍」的本事

自古以來,其實我們中國人,最強調的就是「忍」。那麼,什麼是「忍」呢?

曾有位教授解釋道:「一個忍字,就是一把雙刃劍懸在你的頭頂上。你的心足夠鎮定,那這把劍就是你斬妖除魔的寶劍。而如果你的心滿是顫抖和憤懣,那麼這把劍將能毀了你自己。」

說得直接一點,那就是恰當的「忍讓」,能讓你在暗處發展自己,做到含而不露,蓄勢待發。

而不恰當的「忍讓」,就是你毫無原則,一忍再忍,最後成為了懦夫,成為了那個最讓人看不起的人。

什麼才是真正的「隱忍」呢?那就是「君子藏器於身,待時而動」。

就像司馬懿一樣,他為何能熬死曹魏三代君王,為何能熬死諸葛亮,為何能成為「吞三國」的奠基者?

他的才華佔了一個方面,而他的「隱忍」本事又佔了一個方面。

當他沒權沒勢的時候,就去隱忍,哪怕被人嘲笑成「縮頭烏龜」也不去理會。

當他沒有足夠把握戰勝對手的時候,就去隱忍,哪怕被諸葛亮當成「女人」畏畏縮縮,也安然自若。

真正能「忍」到最後的人,往往是最可怕的。要知道,就像在棋盤上對弈一樣,也許你只剩下小兵,可只要最後一子能「將」贏對手,那就足夠了。

所以說,能贏到最後的人,也許智商不夠,人脈也不好,但是,只要能在「起起落落」中找准位置,最壞的結果,不過是大器晚成罷了。

責任編輯: 李韻  來源:舒山有鹿 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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