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為什麼別人在職場的1年 淘汰了你的10年?

01

最近一個好友A向我抱怨,說自己在職場呆了5年了,還沒有新來1年年齡比自己小一截的同事,晉陞得快,工資高,想起來就覺得窩囊。

聽起來,我也覺得好奇,這是為啥呢?

我問他一個問題:他是突然晉陞的嗎?

好友回答:不是的,他剛開始參與一個項目,本來是做輔助的,但是關鍵時刻,項目運作不了了,他想辦法搞定了。因為這件事情,老闆就注意到他了。

接着第二個項目,也是他配合,很多大家都沒有想到的問題,他主動提出來了,而且給出方案還解決了問題,第二項目之後,老闆直接給他加薪,並且提拔了他。

我笑了笑說:

行啊,你沒有說謊,懂得客觀分析了,很多人只是抱怨別人比自己混得好,大張旗鼓的吹自己多麼努力,抱怨老闆有眼無珠,但是不思考為什麼別人花1年的時間能把你10年的功夫PK掉。

接下來我們來回答一個問題:怎樣做到花1年的時間,能把別人10年職場的功夫PK掉,深受老闆歡迎?

02

第一、主動解決問題的能力,敢說:我來解決

去年夏天,我跟一個創業友人在對接項目。我們正忙的焦頭爛額,一會兒她的HR給她打電話說:

沒有辦公用品了,讓友人採購;等會兒又打電話說:辦公室的空調壞了,同事們覺得呆在辦公室太熱,讓友人找人修空調,等等。

我的這位友人是爆脾氣,上來就說:

我已經給你授權了,這些都是你職責範圍內的事情。

空調壞了,你不會找維修師傅修啊;辦公用品沒了,你不知道採購啊?難道我還要專門花時間找維修工,看着他維修空調啊?我給你發的工資,請你來是解決問題的,而你天天跟我彙報問題,如果都像你這樣找我彙報問題,等着我解決,那還要你們幹嘛?

空氣中瀰漫著火藥味兒,我在旁邊聽得不敢作聲,大致的情況我算是聽明白了。

很多人在職場上混得不如意,肯定有不如意的原因,有時候一兩件事情,就能看出一個人的真水平,一兩件事情就能衡量你在領導心目中的位置。

任何一個領導者都青睞主動解決問題的人,就像我文章開頭說的友人A的同事,小小年紀初入職場,為什麼晉陞快?

因為他的一個思維:主動解決問題,而不是等靠要,他的行為完全超過了老闆對他的期待,這樣的人不晉陞誰晉陞?

03

第二、考慮問題更全面,解決事情更徹底

可以參考《都挺好》的朱莉。

朱莉除了因為參與眾誠審計,而被蘇明玉揭發,這件事情沒有處理好以外,她在職場上的表現是可圈可點的,不然領導不會器重她,讓她擔任審計這個重要的工作。

朱莉哪一點做得非常好?

同級其他同事都下班了,朱莉一個人在辦公室加班,剛好被主任看到了。

主任問她怎麼還沒有下班?

她回答:我把今天主任開會講的內容,安排的工作事項,都匯總一下然後打印出來,明天發給每一個同事一份兒,這樣大家看起來都比較容易。

同樣是開了會,其他同事想着自己一畝三分地,下班走人,但是朱莉想着的是匯總,打印資料,方便大家一起學習。

主任當時看朱莉的眼神是讚許、是欣賞,那個時候主任在心裏已經考慮,朱莉進入中層管理者的人選了。

04

我再給大家講一個“老闆讓員工買馬鈴薯的故事“。

一個老闆讓員工張三去市場看看有沒有賣馬鈴薯的?

張三屁顛兒屁顛兒去了,興高采烈的回來說:老闆市場有賣馬鈴薯的。

老闆又問馬鈴薯多少錢?張三說:我沒有問啊,我再去問問。於是又屁顛屁顛的跑去問:馬鈴薯多少錢?

回來後報告說:馬鈴薯2塊5一斤。

老闆又問:馬鈴薯是產自哪裡的?

張三又說:你又沒說,我沒問啊。於是又跑去問馬鈴薯產自哪裡的。就這樣來回的折騰。

同樣,老闆讓李四也去市場,問問有沒有賣馬鈴薯的?李四回來,有條不紊的回答:

老闆,市場有賣馬鈴薯的,賣馬鈴薯的有3家,批發跟零售不同,批發價格是1塊5,市場價格是2塊5,三家價格一樣的,不過產地不同,一家是東北的大馬鈴薯,一家是湖北恩施的小馬鈴薯,一家是廣東那邊的。

三家馬鈴薯我都帶了樣品回來了,你看看哪家合適?

同樣完成一個任務,張三跟李四完成的結果完全不同。

如果把任務分成ABCDE五個階段,張三完成了A階段就事不關己高高掛起了,剩下的階段跟擠牙膏一樣的,老闆擠到哪裡,他做到哪裡。

有些人是完成到了B或者C階段,還有極少數的人,就像李四完成到了E的階段,這極少數的人他們考慮問題更周全,他們做的事情更徹底。

如果你是領導者,你願意重用完成了A階段就事不關己,高高掛起的人,還是重用把事情做到E階段,讓你根本不用操心的人?

這就是區別。

所以,不要老是說自己多麼努力,不受重用,有時候不是努力的問題,而是思維的問題。

05

第三、快速成長,不斷學習

前幾天,我看了一個帖子,內容是:我剛畢業的時候,月薪3k,我師傅1w;三年後,我月薪5w,我師傅還是1w。

後來這個作者寫了原因,說他師傅學歷不高,卻有些過硬的技術,仗着自己有點兒技術,帶帶徒弟就不思進取。

而這個徒弟剛畢業的時候,技術不太高,就由師傅帶帶,後來他不僅學到了過硬的技術,外加自己業餘學習的知識,還有平常學的管理學,晉陞到管理者的位置。

他用三年的時間,把師傅甩得很遠。

這就是差距。

有些人在職場上是磨洋工,把一年半載的經驗用了10年,拿着老經驗去解決新問題,

殊不知:這個時代永遠不變的就是“變”字。

今天適合的方法,不一定明天就適合,今天有用的經驗,不一定明天奏效。

而有些人他們與時俱進,每天都在學習、探索、研究,尋找解決問題的規律,他們每天都在升級優化自己的工作經驗,他們在職場里混2年的水平比在職場磨洋工10年的水平還要高。

這就是差距。

奇葩說有個話題,叫做“別人說你真的很努力,這是不是一句罵人的話“的辯題。

辯手高慶一說了一句非常具有真理性的話:努力是我們成功的必須要條件,但絕不是成功的充分條件。人生在世,努力不過是一條及格線,生而為人,誰不付出,誰不努力?

不要總是說,我已經很努力,然後抱怨環境,這個世界上沒有任何一個成為人中龍鳳,馬中赤兔的人比普通的人付出得少,你的那點兒努力對於人生來講只是及格了罷了。

很多讀者羨慕我寫了很多不錯的文章,但是不知道我已經寫了幾百萬字了,不知道我已經有十幾年的寫作功底了,我付出的汗水不比那些想寫好文章的人少,付出的汗水只是最低的標準罷了。

回到文章的本質,別再抱怨在職場混這麼多年,卻不如幹了一兩年的新員工了;別再抱怨我這麼努力,結果卻差強人意了。

因為這不是努力的問題,更不是你的工齡的問題,而是你的思維出了問題。

涔汐苦口婆心跟大家分析了這麼多,希望大家多向那些優秀的人取經學習,多看看涔汐寫的乾貨文章,多反省自己思維哪裡出了問題,改變思維才能改變行為,改變行為再改變結果,否則方向不對努力白費!

阿波羅網責任編輯:宋雲 來源:富蘭克林讀書俱樂部 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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