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跟隨美國博導12年 我學到最深刻的不是科研 而是「愛」

你也許還聽說過另外一些生命極端時刻的調查,比如臨終調查,結論都一樣:在失去時我們發現,人生中最珍貴最值得珍惜帶給我們最多快樂的是愛,不是其他。

本文作者回憶自己跟了12年的美國博士後導師,她說:每每回憶這12年,我發現從他那裡學到最珍貴的並不是科研。這12年,我有幸親眼目睹了他們一家如何用愛,智慧,寬容和勤奮建起一個溫暖親密又強壯的家庭,成功養育了三個品學兼優的孩子。

天特別想說說我的前老闆/博後導師,挺想他的。

我老闆看上去就是個普通的美國老頭兒,其貌不揚,笑起來挺陽光。總穿着那兩件休閑外套,一藍一黑,式樣一樣,一看就是在Costco買的。他常穿的那雙鞋比衣服看起來好多了,如果你向他提起,他會告訴你那是在ebay上成功標來的二手貨哈。

當然,如果需要,他也可以打扮地很像個醫學教授。偶爾他也需要換上白大衣掛上聽診器或者穿西裝啥的,消息一傳出來,我們會蜂擁而去看兩眼鼓勵鼓勵他哈。科研上,他的聰明,勤奮和高效眾所周知,我們的實驗室似乎永遠在忙最後一個實驗,總在忙着寫稿忙着投基金(苦逼)。

老闆人挺實在,不過毛病也挺多,最出名的一條就是脾氣大,氣走了不少人。我們隔壁實驗室的老是佯裝關心地問,“你們老闆今天又怎麼啦?”“沒啥啊,他今天表現還不錯,呵呵。”我們早就習慣了好不好。

他是典型的處女座,事事要求高,每天各種挑剔和看不慣。發給他的草稿,但凡有一點點格式不對或者忘了Spell Check,他絕對不會往下看,一秒鐘內退給你,一個字不寫(無藥可救),其他的我不提也罷。

就這樣,我師從他12年,專註研究一個罕見疾病,一起把猜想變成結論,把數據變成論文和基金,從一個城市搬到另一個城市,我也像是他的家人,看着他的三個孩子漸漸長大。

有意思的是,當我離開後,每每回憶這12年,我發現從他那裡學到最珍貴的並不是科研。這12年,我有幸親眼目睹了他們一家如何用愛,智慧,寬容和勤奮建起一個溫暖親密又強壯的家庭,成功養育了三個品學兼優的孩子。

“他們這一家人”比起這些年我們一起努力獲得的科研成果更深地印在我了的腦海里。

他毛病真不少,但幸福得讓人羨慕。

他常常對我們說,“I married well, and I have a very good family.”如果有一天他能看到我寫的這篇回憶,我猜他仍然會說:“To be honest, I married well.”

家庭時間是最重要的

如果沒有家庭,我的老闆就是個典型的工作狂,這一點我們從不懷疑。

和他的初次見面挺特別。他邀我去辦公室面試,開場白還沒完,他的手機就響了,“Hi, dear...”,顯然是太太的電話,問長問短那一頓甜蜜,並沒有因為在面試而中斷。

10分鐘後,有人敲門,一男一女兩個十歲的大孩子笑眯眯地拿着午餐盒送飯來了,“hi, dad...”,於是他順便就給我介紹了他的老大和老二,我們還討論了他們買的蛋炒飯。

第一次面試就見了他的家人,很意外也很溫暖。我以為那只是巧合,後來才知道那是人家的常態。

無論多忙,他們總能找時間在一起。

老闆的太太是一名忙碌的醫生,三個孩子那時候還是中小學生,可以想像他們有多忙,不過他們一家人總是想方設法在一起。那麼多年裡,我從沒有見過老闆晚下班,一到點,家人電話就來了。

老闆需要經常出差,只要孩子們沒課他們一定全家一起去,要不然他就盡量安排晚班飛機,等孩子們睡了再走。每次出差回來,他極少叫的士,情願在機場工作一會兒也要等家人來接。

他家的孩子一放假就會來我們實驗室幫忙,什麼都干,刷瓶子修電腦做文秘外加給老爸買飯。有時候他周六來上班,孩子也會跟來幫忙。

美國人非常重視家庭度假那是真的。

這12年,他們家每年至少度假三次,還沒算上平時開學術會捎帶的。每次走之前,他會抱歉地通知我們,電腦被家人沒收了,度假期間他將無法工作,如果你們有什麼news(實驗結果)直接打我電話哈。你說誰會打。

對他來說,太太孩子的事永遠排第一,他的手機永遠對家人Available。

開會的時候聽到他說,“Hi, Princess(小女兒)...”那是常有的事兒。他和太太每天電話那個叫頻,他也從不避諱讓我們知道,什麼兒子摔了啊,小女兒今天有party啊,大女兒學校有表演啊,再小的事他倆都會商量,話說不完。

我們實驗室搬家後,他和太太終於在同一個醫學院工作了,不僅辦公室離得很近,離家也很近,於是你可以想像噢,他們每天一起上班一起午餐一起下班回家,然而熱線電話並沒有因此減少。

有些道理我當了媽後才懂,你有沒有時間陪孩子家人和你做啥工作有多忙真沒太大關係,關鍵是你有沒有真正把孩子家人放第一位,舍不捨得把時間給他們。

教給孩子勤奮的生活態度

我來美國前常看到評論說美國人很懶,美國家長特別放任自由等等,這不是真的噢。

這十幾年我所熟悉的美國人無論在工作還是家庭生活上,都特勤奮。首當其衝就是我前老闆。

他每天早上4點起來工作,7點到實驗室,他的日曆上每天的events總是密密麻麻的。我們的科研項目多,學生也多,但每個人的每個實驗他都要一一過目。

他是迄今為止我遇到的最高效的人,100%的行動派,計劃一訂馬上執行,平時回email,改稿,開會,他從來都是馬上就做。我們每次準備投稿前,他會在下班前把最後一稿發給所有相關的人,他的email里一定有這一句:“請務必在明早8點之前將你的意見發給我。”然後第二天的中午前一定就投稿了。

和其他老闆不同的是,他要求所有的Trainee在沒加入實驗室前就要申請基金,然後不管你拿得到拿不到,每年都要不停地寫申請。我們有時候不免抱怨他“嗜錢如命”,後來才感恩這是多好的培訓。再小的申請報告他都會和我們一稿又一稿逐字逐句改,我原來以為每個老闆都這樣,後來才知道我們這叫幸運。

他從來不覺得努力工作有什麼值得稱讚的,“Everybody should work hard, right?”他認為認真努力做事是最最基本的生活態度。

他對孩子的要求和對學生的要求一樣:專註,認真,勤奮。

他們家孩子從小不看電視,不玩電腦遊戲,第一台電視機是等老三上了大學後才買的。每天晚上他們全家一起學習工作,晚上9點前務必上床睡覺。他每天4點起來工作,孩子們6點起來運動,然後各自上學去。每逢假期,除了家庭休假,他們一定把孩子們的學習和社會實踐時間安排地滿滿的。

他曾說他育兒的方式就是Fill them up,就是要讓孩子們勤於做各種事,總有目標,並在其中享受到成就感,這樣他們就越做越愛做,越做越能做。

這一點我體會很深,跟他12年忙了12年,雖然辛苦,但很充實很受益。

我也越來越覺得無論工作學習還是家庭,專註,認真和勤奮是成功的最基本要素。

建立一個志在必得的家庭團隊

我的老闆還有一個毛病,就是每次一公開演講就緊張,即便已是講得爛熟的內容,即便是再小的會場,他一上去就不自在。這對於一位資深教授來說可謂大忌,說實話我們都不太能接受,但他的家人從未覺得丟臉。

阿波羅網責任編輯:王和 來源:騰訊網 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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