格力除濕機事件有了新進展，近日美國消費品安全委員會（CPSC）發佈消息稱，格力方面已經同意向政府支付1545萬美元（約合1億元人民幣）的民事罰款。
據《每日經濟新聞》記者了解，格力除濕機事件起於2012年，當時有美國消費者投訴格力產的低容量除濕器易着火；2013年CPSC對格力發出召回公告，要求格力召回225萬台除濕機；同年，格力在美國的合作夥伴MJC（又稱Soleus）就除濕機事件向格力發起訴訟，索賠1.5億美元。
為了進一步了解詳情，記者聯繫了格力方面，但截至發稿未獲得任何回應。
家電分析師劉步塵分析稱，除濕機事件會對格力的國際形象形成一定損害。
格力與Soleus訴訟仍未結束
據了解，此次罰款涉及珠海格力電器股份有限公司、香港格力電器銷售有限公司和格力美國銷售有限公司三家公司。
3月25日，CPSC指控格力稱，格力明知在Frigidaire、Gree、Kenmore and Soleus Air等13個品牌旗下銷售的除濕機存在缺陷，並且有造成嚴重損害的風險，卻沒有按照美國聯邦法律的要求及時（在24小時內）向CPSC報告；故意在 CPSC人員調查期間做出虛假陳述；明知除濕機沒有達到UL阻燃標準的情況下，仍然銷售帶有UL安全認證標示的除濕機。
公開資料顯示，2010年格力和美國Soleus公司成立合資公司，生產銷售SoleusAirPoweredbyGree和 SoleusAir的空調、除濕器等產品，格力也藉此進入美國市場。2013年6月，Soleus將格力告上加州聯邦法院，稱自2012年起收到不少消費者投訴格力產的除濕機易着火，並向格力方面索賠1.5億美元。隨後CPSC也要求格力召回在美國和加拿大的225萬台缺陷除濕機產品，因為已收到與此問題相關的165起事故報告，包括46起火災。
當時，格力電器發佈聲明稱，格力電器從未威脅、打壓任何合作夥伴，Soleus向加州聯邦法庭提交的指控與事實嚴重不符，格力電器將對這些偽造的和無事實根據的指控，盡最大努力主張自己的權利。
如今，CPSC對格力除濕機事件給出了懲罰結果。據記者了解，除了同意支付1545萬美元的民事罰款給美國政府，格力還同意實施一項計劃，以確保符合美國消費品安全法（CPSA）和內部控制、程序的相關制度。
儘管除濕機事件有了處罰結果，但格力與Soleus的訴訟糾紛尚未結束。根據格力電器（000651，SZ）2015年半年報，Soleus起訴格力子公司香港格力電器有限公司要求賠償1.5億美元，該訴訟案件於2015年5月12日審理結束，陪審團判決公司向MJC支付4250萬美元的損害賠償。不過，公司不服該判決內容，已在當地再提起上訴。
劉步塵認為，董明珠稱為中國製造代言，除濕機事件對格力品牌的國際形象會形成一定的損害。
奧維雲網研究院院長張彥斌則表示，"儘管（除濕機事件）對格力品牌多少有一定的負面影響，但除濕機已經是幾年前的事情，這次是出處罰結果而已，影響有限。"
多元化道路不平坦
在空調行業迎來天花板之後，一直堅持格力要專業做空調的董明珠開始鬆口，並逐漸謀劃多元化佈局。2013年，格力宣佈啟用大松品牌作為其小家電的獨立品牌，正式推動格力多元化經營。
近兩年來，格力電器也在大力推進多元化戰略。在2014年報中，格力電器就表示，"要力爭在各方面實現新的更大的突破，將格力電器從一個專業生產空調的企業發展成一個多元化的集團性企業。"
除了大松生活電器外，格力這兩年還陸續進入手機、機械人以及新能源汽車領域。
不過，《每日經濟新聞》記者注意到，格力的多元化發展之路似乎並不平坦。2014年末，格力遭蘇州貝昂科技正式起訴，稱其借合作之名盜用專利。不過，格力回應稱是貝昂科技在抹黑。目前，該訴訟也未有公開的最後結果。
格力電器2015年半年報顯示，格力生活電器類營收為7.9億元，占公司總營收僅1.6%，同比下滑22.45%。空調仍然貢獻着格力絕大部分營收和淨利潤。而格力手機業務目前也尚未看到有較大動靜。
劉步塵認為，在格力的多元化戰略中，較成熟的是大松生活電器，不過整體而言多元化產品難言已經培養成功。
張彥斌對此表示，格力電器不用格力作為其小家電品牌可能也考慮到小家電品類多，畢竟OEM產品質量不像空調那樣具有可控性。不過，他認為憑藉格力的韌性與營銷能力，格力的多元化戰略也會打出一片天地。
