2008年的雷曼事件引發了全球經濟危機。那麼時至今日，我們是否擺脫危機了呢?中國財長樓繼偉的答案是否定的。
今日，在2015博鰲亞洲論壇「G20與全球經濟議程」分論壇上，樓繼偉這樣說：「可以說當前我們並沒有走出危機。」在他看來，當前世界經濟為「L型復甦」，而拐點是否到來，還很難判斷。他說：
大家所爭論的是U型的復甦、V型復甦還是L型復甦，現在可以看到是L型的復甦。真正到沒到拐點，或者是很微弱的拐點，我們也不敢做出明確的判斷。
所謂「L型復甦」，即某一項經濟指標(如GDP、就業率、工業產出等)在經歷急速下降後進入長期停滯階段，從而在圖中呈現類似於英文字母「L」的形狀。在樓繼偉看來，當前全球經濟的情況是：低增長、低通脹、低就業、低需求，同時存在較高泡沫。
樓繼偉提到，中國的結構性改革措施包括「推進依法治國，大力清除腐敗」。而中國目前面臨投資過度、消費不足，以及老齡化、人口紅利進入拐點等問題。他還說，中國消費實際上不是增長很慢的，但是一段時間儲蓄率非常高，投資還要起非常重要的作用。
談及G20，樓繼偉認為，G20在促進增長和就業、維護國際金融市場穩定方面，仍舊任重而道遠。
以下為樓繼偉演講的文字實錄：
樓繼偉：這個題目是「G20與全球經濟議程」，G20實際存在的時間是比較長的，真正起作用是雷曼事件引發了全球經濟危機，G20真正的和全球經濟議程聯繫在一起了，使危機促使他發揮了更大的作用，也可以說危機把這個機構喚醒了。 G20在應對危機、促進經濟增長方面發揮了積極地作用，取得了一些成績。可以說當前我們並沒有走出危機，大家所爭論的是U型的復甦、V型復甦還是L型復甦，現在可以看到是L型的復甦。真正到沒到拐點，或者是很微弱的拐點，我們也不敢做出明確的判斷。
面臨這麼複雜的形勢，G20在促進增長和就業、維護國際金融市場穩定方面，仍舊任重而道遠。去年主席國澳大利亞提出了大家共同努力，在五年之內使得全球GDP額外增長兩個百分點，獲得了20國大家的一致贊同。今年主席國是土耳其，提出了「3個I」(音)的主題。我們是下一任主席，現在三國叫做「三架馬車」，我們對此是表示非常讚賞的。我有一點觀察，G20在維護國際金融市場穩定方面起了很大的作用，今天上午習主席也講到了，現在碰到的是一個低的增長，一個低的通脹，一個低的就業，還有一個低的需求。但是同時還存在比較高的泡沫。在開幕式上他講到了。
現在G20到底怎麼辦是個大問題。去年提出來額外增長2%，土耳其提出「3個I」，希望5個百分點能在五年之內落實。如果說不能夠僅僅在金融市場穩定方面發揮作用，比如說一些規則類似於利潤轉移、稅金侵蝕和其他規則上做一些推進。比如說習主席上午講的狀況，有真正實質性改善的話，兩個百分點的額外增長有可能落空。那G20怎麼辦?這是一個比較大的問題。既然大家都認識到第一要有需求，習主席上午講了是低需求。需求各國是不一樣的，歐美恐怕傳統是消費過度的，投資是不足的。而中國投資是過度的，消費是不足的。
但是怎麼能夠創造這些新的投資、新的消費，這是在需求方面。另外在供給方面，大家都認識到必須進行結構性改革。那麼結構性改革很難作為G20的議程，因為每一個國家面臨的結構性改革不太一樣。比如有的國家是要更為開放，更為法制化。比如中國是在推進依法治國，那麼大力地清除腐敗。有的國家是過度福利化，勞動力市場缺乏流動性。可能中國和大多數國家也都差不多，碰到的問題都差不多。就是老齡化的到來，有一些其他發展中大國人口紅利還存在，我們國家已經進入了拐點。像這類的問題都是特別個性化的，個性化的問題如果不解決是缺乏動力真正保證增長。所以現在到了什麼階段呢?一般性的題目，我們討論都差不多了。整體的金融市場的穩定任務、規則大家都在做，但是怎麼能夠實質性地創造需求，怎麼在供給側進行改革?各國的內在需要是不一樣的。這樣的問題在G20這樣的論壇上，大家找不到共同點，但是又是實質性的問題。我們很欣賞土耳其講的「3個I」。比如中國，以中美來比較，消費實際上不是增長很慢的，但是一段時間儲蓄率非常高，投資還要起非常重要的作用。美國投資比較少，他們一直覺得自己應該增加投資，適當提到儲蓄率。提高儲蓄率就會跌，稍微一跌就會擔心。
這個復甦有點像結構性調整不大的一種復甦。我們面對的和過去不一樣了，我們面對的兩個階段，第一個階段是危機爆發的階段，我們採取緊急的措施止住全球經濟的下滑。然後進入了一般規則大家吸收一些教訓，比如說過度槓桿化，金融要控制風險這些措施，大家有共識，已經採取完了。下個階段是什麼?怎麼能夠實現額外的兩個百分點的增長?這是G20面對的全球經濟日程重大的問題。我們說中國正在進入新常態，實際上新常態提法不是中國自己提出來的，是IMF提出來的。這個新常態之下G20能夠解決什麼問題?當然不是僅僅解決中國的問題，我們自己想辦法解決我們的問題。但是面對全球的新常態，G20怎麼辦?我在考慮的中國作為下一任主席國，我想明年怎麼辦，只能把題目提出來。
