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破解馮氏「吸金大法」 5億票房背後的「陽謀」



  多年商業片操作經驗,馮小剛有一套獨到的賺錢模式 新華社發


  


  7月24日,北京一家影城有好幾個廳都在放映《唐山大地震》,票價為70元 CFP供圖


  8月1日,《唐山大地震》總票房已超過4億,觀影人數超過1000萬人次。憑藉3天破億,4天1.7億,5天破2億,7天破3億,11天破4億,《唐山大地震》已創造了中國電影票房的9項新紀錄。8月5日,《唐山大地震》全面超過《建國大業》保持的4.15億國產片票房紀錄,直奔5億。

  因為之前一天三變的票房通報,惹上了「虛假票房」的嫌疑。但到4億票房的時候,很多觀眾都情不自禁地「哇」了一聲,無論如何,《唐山大地震》的吸金能力確實超前。但是票房的背後,有哪些不為人知的「陽謀」?本報記者深入採訪業內專家,破解《唐山大地震》豪言5億票房的內幕。

  關鍵詞1

  提價和「獨霸」

  提價創造一億票房「獨霸」影廳觀眾別無選擇

  在炎熱的夏季,不少人跑進商場和影院避暑。西安影迷趙先生走進電影院,原打算和朋友去看部喜劇片的,但卻看見影院顯示屏上是清一色的《唐山大地震》,不僅疑竇叢生。「真的是沒得選擇,當年《建國大業》也是這種情景。」的確,《唐山大地震》咄咄逼人的宣傳口氣,令許多電影都退避三舍,連原定於7月上映的《怪物史萊克4》,也改期到了8月16日。記者日前在西安的一家影城看到,白天8個影廳,只有一個廳在放其他影片,其他影廳上映的都是《唐山大地震》。而到了晚上,所有影廳都上映《唐山大地震》了。《唐山大地震》上映後,西安影院的票價均在70元左右。之前的大片價格都是60元。關於「提價」,發行方華誼兄弟給各影院的政策是,每張票提價5元。對於影院一口氣將票價漲成70元,西安一位影院經理為記者解答的理由堂而皇之:「因為片方提價了。」對於即將到來的5億元票房,若以每張票50元計算,至少1000萬人買票看了該片,僅提價一項,該片純收入超過5000萬。而影院因此漲了10元,等於讓總票房憑空就增加了一個億。

  反思:「獨霸」檔期是高票房法寶

  「壟斷」影廳,這可能是一些主旋律電影高票房的法寶,在影院減少或者杜絕其他電影放映,獨享檔期,讓觀眾別無選擇,的確可以迅速提高票房。中國以後的主旋律電影完全可以走這樣的道路。而「提價」,最終轉嫁在消費者身上。加上「獨霸」檔期,兩大壟斷策略,片方和影院雙方受益。

  關鍵詞2

  政府投入和廣告植入

  政府參與風險投資值得借鑑

  《唐山大地震》的投資模式值得學習。《唐山大地震》的投資方,出現了7家。唐山方面製片人姚建國說:「《唐山大地震》在影視製作上嘗試了一種政府引導、社會資本跟進的投融資模式。」

  在1.2億元的總投資中,唐山方面投資6000萬元作為風險資金,其他的6000萬,一開始華誼兄弟公司出資5400萬元,中國電影集團公司出資600萬元。而在2009年,華誼又將部分投資轉賣給了浙江影視集團、上影集團、英皇影業和寰亞電影。這樣算下來,華誼兄弟將風險全部轉讓,其實就只出了個馮小剛。

  華誼兄弟董事長王中軍就說,沒有唐山方面的資金,不敢貿然投上億元拍這部電影。而唐山方面的投資構成是,唐山市採取了政府主導、推動,唐山廣電傳媒有限公司籌措資金作為投資主體,進而與其他投資方進行合作。在最終利潤的分配上,姚建國說,唐山方面的6000萬元中有15%是投資,其餘5100萬元是「贊助」,不過享有影片50%的利潤分配。電影發行人畢先生計算後得出結論,「以《唐山大地震》票房達到5億計算,影片投資1.2億,那麼3.6億就完全可以收回成本(行業計算方式),剩下的1.4億為利潤,唐山方面的贏利應該是數千萬元。」

  廣告植入是《唐山大地震》的詬病,但卻是影片「省錢」的功臣之一。甚至在拍攝汶川地震救援現場的鏡頭時,劇組需要租用挖掘機、吊車等重型機械,最終馮小剛選擇與中聯重科合作,通過植入中聯重科品牌,省了一大筆設備租賃資金。從商業運營角度來說,馮小剛無疑是很成功的。

  反思:政府參與風險投資是上策

  《唐山大地震》的投資模式值得電影人借鑑。電影本身就是風險行業,實現融資多元化,讓政府參與風險投資為上策。

  關鍵詞3

  唐山情結

  河北觀眾貢獻高票房

  《唐山大地震》改編於小說《餘震》,但把電影名變成《唐山大地震》就完全不一樣了。唐山大地震是中國人的集體傷痛。而剛剛經歷了2008年的汶川大地震,更讓人對影片充滿期待。

  在票房上,河北觀眾的貢獻最大。記者獲悉,河北省統計的19家影院5天票房收入270萬元,創下票房收入最高紀錄,並遠遠超過全國平均票房比例。河北中聯院線公司一位許姓經理說,「唐山情結」和馮小剛是吸引觀眾走進影院的重要因素。而之前有網友質疑馮小剛拿中國人的傷痛「賣錢」,稱唐山人可能不買賬,現在看來這種擔心是多餘的了,唐山人並不像有些人想得那樣脆弱。據統計,「唐山情結」為該片貢獻了兩個億的票房。

  反思:拍好「集體回憶」有票房

  拍中國人的集體回憶,馮小剛又被老百姓愛戴了一回。此舉也告訴更多的中國電影人,中國人經歷的災難並不算少,如果拍好了,是可以有票房的。

  關鍵詞4

  口碑營銷

  影片市場營銷很到位

  對於高票房,影片的宣傳環節至關重要。《唐山大地震》的高調出場,也是值得推薦的。姚建國說,《唐山大地震》的市場營銷中,他們學到了很多。「就像企業推出新產品要做廣告一樣,影視作品進入市場,一樣得靠『吆喝』。」

  開拍時「劇組網上在線徵集道具」、影片在唐山舉行開機儀式,都是很好的噱頭。而在影片 臨 上 映前,影片宣傳更是無孔不入。7月12日,在唐山最大的露天體育場,15000名唐山市民一起看片,為影片宣傳帶來了「開門紅」。

  馮小剛一邊喊着不願跟媒體打交道,卻幾乎天天在各大電視台亮相。他還帶着主創在全國8個城市馬不停蹄地宣傳,搶佔了不少報紙、電視、網絡的頭條。不少同行都感嘆:「這一陣每天都在絞盡腦汁地寫《唐山大地震》了。」媒體的推波助瀾,把這部影片變成了最大的娛樂事件。

  反思:馮氏直白很難學

  還記着馮小剛在新聞發佈會上說:「不被《唐山大地震》感動,你就沒人性。」很多人批駁馮導很善於運用道德綁架觀眾。看了《唐山大地震》不哭就是沒人性嗎?但是這就是「馮小剛風格」。馮小剛這一套,其他電影人還真學不來。

責任編輯: 趙亮軒  來源:華商報 轉載請註明作者、出處並保持完整。

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