騰訊馬化騰在年會上演唱（網絡圖片）
阿波羅網李冬琪報道/隨着中國傳統過年的臨近，各大企業紛紛進入了舉辦年會的時刻。然而，今年的年會卻不再展現往日的奢華大排場，也沒有了企業老總們的豪言壯語，更不見了員工們期待已久的豪華大禮包，這種種變化透露出了中國經濟的一絲寒意。
最近，一篇名為《2024，消失的年會》的文章在中國自媒體「每日人物」微博上引起了海外媒體的關注，成為熱議話題。
文章指出，目前的趨勢是，年會被縮減成了團建，團建則變成了轟趴，轟趴最終化為簡單的聚餐。
一位在北京從事團建行業長達8年的創始人李陽透露，他與企業的行政人員或老闆對話時常是這樣的：需要場地佈置嗎？不需要。需要舞台嗎？不需要。需要節目流程嗎？不需要。他這才意識到，僅僅是吃頓飯而已。
還有些企業乾脆將年會變成了一種述職活動——幾乎不需要準備什麼，只需訂一個蛋糕和鮮花，調好屏幕，現場放PPT即可。
李陽表示，這個月接到的需求只是些零零散散的小任務，或一些奇特的要求。比如，一位公司老闆提出定製一個預算只有1萬，參與人數為150人的團建活動，平均下來每人不到100塊錢，還要求「帶着教練和道具，舉辦高級運動會」。對此，李陽回應道：「1萬？你可以打消念頭了。」
在社交平台上，許多網友分享了自己的年會經歷：有些老闆十分吝嗇，要求員工AA制付飯費，甚至要求員工平攤領導喝的酒費；獎品只有幾塊錢的體育彩票、半天的帶薪假期，或者讓員工自帶獎品進行互相抽取。還有一家公司的特等獎是一張寫着「三千萬」的紙條：千萬快樂、千萬健康、千萬幸福。
最寒酸的場面包括只有500塊的裝飾預算，勉強買來一大堆氣球；會議室里的桌椅都已經生鏽，幾盤仿佛發霉的瓜子和橘子擺放在那裏，被嘲諷為「小學元旦晚會」。
然而，這已經是較為好的情況了，還有些公司乾脆沒有錢辦年會，反而要求員工自掏腰包。
一些大型企業也不再風光如往。企業高層不再談論人工智能、元宇宙等大話題，而是表現出了更多的危機感。
不久前，騰訊的年會上，騰訊的聯合創辦人兼行政總裁馬化騰用了35分鐘直言公司各業務面臨的挑戰。此外，他也放棄了以往戴墨鏡、佩戴大金鍊子的裝扮，改穿了一件不到80元人民幣的紅毛衣。
即使是像字節跳動這樣的新興企業，也感受到了危機。字節跳動的CEO梁汝波甚至在年會上直言，公司正變得平庸，並將「始終創新、逃離平庸」列為今年的關鍵詞。
不久前，有一位新員工在社交媒體上誠實地問道：元旦已過，中國新年即將來臨，阿里沒有任何年會活動嗎？
回顧疫情前的2019年，阿里在杭州舉辦的年會在為亞運會建造的大蓮花場館內舉行，8萬個座位座無虛席，連足球場都坐滿了人。
2017年9月，大約有4萬名阿里員工從全球21個國家和地區趕到杭州，參加了阿里18周年的「成人禮」。為了迎接他們，阿里預定了一百多家酒店，每天平均需要7000多間房間，整個年會消耗了6.7萬件T恤和超過12萬瓶礦泉水。有人說，這是杭州和互聯網歷史上規模最大的一次年會。在那次年會上，阿里巴巴的創始人馬雲呼籲：「再過19年，我們希望能夠建設全球第五大經濟體。」
然而，在割肉並脫手了10座萬達廣場之後，萬達的年會於今年1月14日在與總部相連的北京萬達文華酒店低調舉行，沒有晚會，也沒有王健林的獨唱。
根據李陽的介紹，一個年會的標準配置包括老闆的講話、就餐、員工的節目表演和抽獎。而在各個環節中，抽獎的花費最高。如果獎品奢華且數量眾多，甚至可能佔據整個預算的60%以上。因此，獎品的價值和數量體現了公司的財力。
一位金融業從業者回憶道，最好的時候，金融機構「拿着錢袋子發現金」，參加年會能拿到上萬的獎金是家常便飯。但隨着時間的推移，年會的排場和獎品的價值越來越小，昂貴的場地和酒店已經支付不起，豪華的特等獎也拿不出來了，甚至有些公司乾脆不再舉辦。大公司都在降低成本，不僅沒有年會，甚至連年終獎也沒有了。
這篇《2024，消失的年會》在引言中寫道：「年會的停辦，甚至消失，並不僅僅是說明其規模和獎品的縮水，也意味着它所代表的態度、立場，以及企業形象的寫照和時代的投影，都在大幅度地減弱和降級。」
