工作忙得不可開交時，領導給你找幫手，是怕你累壞了對你的體貼和照顧。一個人就可以忙完的工作，或毫無徵兆地給你找幫手，是不是就有點蹊蹺了？
領導的這個行為，是對你的不信任，絕不是怕你累壞了。要是你還看不清事實，等你的幫手頂替你的時候，就有你哭的時候了。
之所以這麼說，是因為5個原因，不信請看：
1、為淘汰你做準備
淘汰一個人，就要準備好替補。而領導給你找的幫手，就是你的替補。等幫手適應了以後，就是領導淘汰你的時候。
正因為不信任你了，才要淘汰你。領導可不會打無準備之仗，他不把損失降到最低，是不會暗出底牌的。
一個人輕鬆就能幹完的工作，還要再跟你安排個幫手，這本身就是對你有想法的信號。再琢磨不透信號背後的動機，那你就傻到家了。
就等着悄無聲息地被領導淘汰吧，想挽回也沒有機會了。領導安排好了頂替你的人，那你就一定會被逼走的，這是毫無疑問的事實。
2、怕你突然撂挑子
要是對你足夠的信任，從來都不懷疑你會撂挑子不開，領導會突然給你安排個幫手？這不是怕你突然撂挑子影響工作，是什麼呢？
領導擔心的是工作，你真的撂挑子了，還有頂上去的人。表面上是給你找工作的幫手，其實就是領導的緩兵之計。
緩的就是你突然不干後，工作上的空缺可以立馬被填補。即便你沒有突然撂挑子的想法，但領導寧可信其有，不可信其無。
那你是不是也要替自己想一想後路呢，或者想想辦法提升一下領導對你的信任呢，別等問題真的產生了，再焦頭爛額就沒用了。
3、就是為了監視你
明為幫你，暗是監視你。不這麼安排，怎能了解你的一舉一動？即是了解你的一舉一動，那是不是就是對你的不信任呢？
要不，幹嘛特意派人監視你呢？還是怕你在工作上有想法，或不能全心全意地投入到工作中，於是在你身邊安插了眼線，隨時了解你的動向。
當你你發現你的幫手跟你溝通的方式很古怪，比如他不僅比你還牛氣，還比你更有深得領導的賞識時，就要小心了，他就是領導的間諜。
你將在領導面前變得毫無私隱可言，更沒有任何的主動權，全是被他人牽着鼻子走。了解真相後，你還會覺得領導給你找幫手是怕你累着嗎？
4、試探你的忠誠度
給你找幫手，不單單是讓這個人幫你，還是想讓這個人從你這裏學點什麼。到底能學點什麼，就是領導判斷你忠誠度的條件。
你對領導足夠忠誠了，就應該毫無保留地把該教會的東西，全部教給領導給你安排的幫手。你不教，領導就會懷疑你的忠誠度！
可我們總會以教會了徒弟餓死了師父為由，不願意教別人太多，尤其是關於工作方面的技能。這就是好多人得不到領導足夠信任的原因。
怕教會了別人就堵死了自己的活路的人，是對自己多沒信心呀。相比於領導的信任，哪一個才是職場生存更重要的核心呢，請好好想一想吧。
5、怕你干不出結果
領導願意給員工機會去試錯，但更希望員工不犯錯，一次性成功。所以當領導怕你干不出他想要的結果時，就會給你安排個幫手，確保收穫想要的結果。
這是領導對你能力的不信任，以為你離干出他想要的結果還差些能力，於是就想找個幫手彌補一下，減少試錯的成本。
不然他就不會天天關注你的結果，一會問這，一會問那，明顯是所你真的沒有做出他想要的結果，白白浪費他給你的機會和資源。
你除了爭氣點，好好利用幫手，趕緊做出領導想要的結果，還真就沒有別的方法改變領導對你的看法了。埋怨，只會讓情況更糟糕！
一種不信任，是在告訴你還有機會，還得努力。一種不信任，是在告訴你沒有機會了，要被淘汰了。你要有辨別這兩種不信任的能力。
別領導把你賣了，你還幫着他數錢呢。只有真相，才能緩解你事與願違後的不平衡。否則，你永遠都是被欺負的命。
領導再給你安排幫手，可要好好的分析實情，搞清楚領導的意圖了。當你以為是領導怕你累着的時候，說不定是領導的不信任呢。
